將大學生的創業夢想變現，這檔節目做對了什么？

近日，一場由湖南省委書記沈曉明、省長毛偉明親自掛帥，湖南省委、省人大、省政府、省政協相關負責人共同參與的高規格人才招引行動，在瀟湘大地乃至于全國引發巨大反響。

該舉動何以得到如此大的震動？可以說，這一罕見的全省頂層力量總動員，不僅是一次簡單的人才招聘，更是一份彰顯空前決心與緊迫感的“傾城”之邀，標志著湖南的人才戰略實現了關鍵性的升維。

當沈曉明在上海對青年大學生發出“我在湖南等你”的誠摯邀約，當毛偉明在北京向廣大學子發出“只要你來湖南，就一定會找到大放異彩的舞臺”的承諾，顯然，已經超越了傳統引才的戰術范疇，更是一次凝聚全省共識、展示開放形象、升級人才服務的戰略行動，“瀟湘”二字已經成為天下英才心目中的機遇與夢想的熱土。

如果說省委書記、省長同時擔任“首席招才官”是一次創舉，那么，從2024年底開始，湖南廣播電視臺傾力打造的大學生創業節目矩陣，則是湖南廣電以此闡釋這場湖南“傾城”之邀的重要抓手。從《創業開放麥》到《奪金2025》，從《何以“湘”逢》到剛剛收官的《創業有得聊》，亦成為湖南廣電打造“電視大學生創業時代”的強力宣言。

剛剛收官的由湖南衛視打造的創業主題訪談節目《創業有得聊》，以“真實”“多元”“深度”構建起節目的四梁八柱，通過來湘創業的大學生背包客代表，與“知名企業家、投資人”兩代創業者的深度對話，以實戰案例拆解、資源對接等創新形式，構建起“政策解讀者、經驗傳遞者、生態連接者”三位一體的創業賦能平臺，呈現了跨越代際的思維碰撞和多元化的創業案例，營造了一幅湖南求賢若渴、充滿人情味的營商生態畫卷，可謂是中國當代創業者的群像圖鑒。

（一）

《創業有得聊》將源自“人”的、超越腳本的真實表達，視為節目創新表達的核心魅力，并在內容設計上實現了從“勵志敘事”到“方法論輸出”的破題實踐。

從創作視角來看，節目的真實性主要表現在兩個方面，一方面，無論是創業大學生或是導師嘉賓，均為一線創業者；另一方面，節目避免陷入劇本式的節目形式，而是通過現場診斷、導師答疑和跨界對話等多樣化的表達方式，并突破傳統創業節目對成功故事的單一渲染，構建起提出問題到解決痛點的實用框架。

而在敘事表達上敢于直面真實的現實挑戰，也正是節目的魅力所在。

比如，創業導師李澤湘指出了工科教育系統和產業界之間存在的現實壁壘，提出新工科教育體系并牽頭打造科創基地孵化科創企業；天儀研究院創始人楊峰拆解衛星研發的“摳門秘籍”，到團隊管理的血淚教訓；茶顏悅色創始人小麥提出“爆品需經市場反復驗證”的方法論，打破大學生對“一夜爆紅”的幻想……

再如，第十三期節目中大學生創業者面臨的“校園脫口秀9.9元門票的盈利困境”，既有對口的脫口秀俱樂部創始人現場“收小弟”指點發展路徑，更有稅務專家帶來為大學生創業者的“頂格減免24000元”政策大禮包；而在第七期節目中，創業導師劉紹春對大學生柴語心“生態鱉高價難銷”的困境給出犀利建議，“中國缺乏農產品分級體系，必須打造個人IP或深加工產品”。

如此種種，可以看到《創業有得聊》不回避現實矛盾，同時又給予最現實的創業建議指導，恰恰是契合當下最真實的創業環境和機遇，這背后本身正是節目連接起“人”與“內容”的核心價值。

從此前的《創業開放麥》到《奪金2025》，從《何以“湘”逢》再到如今的《創業有得聊》，湖南衛視給創業賽道提供了豐富的創作者樣本池，諸多有趣而嚴謹的創業人生切片得以立體呈現，讓創業者與即將創業者成為真正的拍攝主體，既有對現實創業環境的真實洞察，通過紀實的畫面傳達出來，又有真人秀的交流感與互動性。

電視節目的生命力在于真實，《創業有得聊》的真正價值也在于對“人”與“事”的關注，既有對當下生活真實的折射，也有對社會深層情緒和普遍心理的契合，從而讓節目真正實現了接地氣、有人氣，同時還有真實的情感訴求和向善向上的精神取向。

截至目前，節目通過鏈接導師、投資人、政府等資源，幫助參與節目的創業大學生收獲投融資2700萬元，新增客戶100多個，預計帶動就業4000余人。登上節目的大學生創業者，因為被看見而擁有更多機會。如創業者李鎵睿獲得三一全國分公司與代理商的青睞，全年將新增銷售額1000萬元；梁邦朝“3D打印器官”的創業項目成功落地長沙岳麓高新區；王雪而與《羅小黑戰記》聯名，獲得2萬訂單……

可以說，《創業有得聊》展現出強烈的社會價值，為諸多莘莘學子構建起“一方熒屏，萬千夢想”的平臺，更是通過記錄創業者的夢想與奮斗，成為觀察中國創業生態變遷、湖湘基因與文化創業深度融合的一面鏡子。

（二）

“文化認同是最大的購買力”，在《創業有得聊》節目中，主持人汪涵雖然是在對話導師時提出的觀點，卻也恰恰點明了當下創業市場的核心邏輯。

除了大學生創業者與導師間的深度探討，節目主持人汪涵以資深媒體人的視角深挖創業底層邏輯，鄭方一則代表大學生群體拋出“如何獲得投資人信任”等現實問題，形成“高屋建瓴與腳踏實地”的對話張力。

值得一提的是，節目將對話場景延伸至企業生產一線，如希迪智駕的智能車間、東茅街茶館等，通過工業場景與市井空間的視覺反差，增強內容感染力。

而多元話題的構建，亦成為《創業有得聊》主要的吸睛之處。

比如，節目第六期聚焦“農業沃土上的創新力量”，五位大學生創業者深入岳陽魚米之鄉，對話水產企業家，揭秘田間地頭的“致富密碼”，同時也探尋鄉村振興中的創業智慧。而創業導師劉紹春提出“讓農民賺錢，才是農業創業的核心”“不要和農民搶飯吃”等諸多論點，亦成為新時代鄉村振興的生動注腳。

再如，節目同樣重視硬核科技領域的創業實踐，創業導師曾萬輝與五位懷抱尖端科技夢想的高校創業者娓娓道來，從國防科大的求學淬煉到“十年上市”的股權設計智慧，傾囊相授關于技術突圍、團隊構建與創業“真成功”的核心心法。而高校創業者們則帶著前沿科技項目接受資深“產品經理”的現場診斷，湖南大學博士生創業者梁邦朝以五微米精度打破國際壟斷，實現細胞級“生物打印技術”，夢想著未來人類“像換零件一樣便捷地更換人體器官”。

除了關注科技、農業創新等話題之外，文化消費也成為諸多大學生眼中的創業方向。節目第十一期（上）深入長沙這座充滿活力的城市，“笑嘛”脫口秀劇場主理人李偉勝堅持在表演中加入不超過30%的方言的原則，用新潮俏皮的長沙話戳中全國觀眾笑點；簡名的東茅街茶館將千年老茶館蛻變為年輕人熱愛的文化社交場所；劉卓然用僅15㎡的神秘迷你密室打破了行業游戲規則。

這些創業者的實踐證明，湖湘文化是有著天然的創新文化屬性，而這種深度搭載和挖掘本土文化基因，呈現出文化創業的獨特路徑，并推動湖南形成“文旅+科創+消費”的融合生態。

（三）

《創業有得聊》之所以受到全國大學生創業者的追捧，與創業導師的深度解析不無關系。

節目中，創業導師們不藏私，傾心相授，分享了極具實用價值的創業智慧。比如，劉紹春回憶大學時靠租賃電池、賣二手手機賺到第一桶金，坦言“創業第一步是活下去”；王紅偉蹲守沃爾瑪一個月分析年輕人水果消費需求，來洞察數據背后隱藏的消費行為密碼；再如，向文波送給所有創業者一句話：“最大的失敗，是滿腹想法卻從未行動”“未來的競爭，是極致與專注的較量”……這些導師建議體現了節目的實用導向，不僅傳播創業理念，更提供切實可行的方法論，幫助創業者避開常見陷阱，提高創業成功率。

《創業有得聊》給予了電視創業節目的“第三種可能”，那就是打破“知識傳授”模式，而轉向“情緒賦能”。包括李澤湘傳遞“創業是實干而非空想”的價值觀；茶顏悅色團隊以“五年蟄伏期”經歷，消解“速成神話”的浮躁心態，這種“去雞湯化”表達，使節目成為大學生創業心理建設的“減壓閥”。

除了構建起創業方法論體系，節目更深度解碼湖南的創業基因。從政府扶持到產業生態，從人才密度到生活成本，湖南用一套“組合拳”為創業者打造黃金起跑線，成就了產教媒融合的湖南范式。

節目一方面通過訪談對話直擊創業痛點、難點，為大學生創業者解決真問題，另一方面立足湖南、放眼全國，帶著湖南的創業者走出去，見識全國優秀創業企業。無疑，節目向全國創業者發出了“邀請函”，通過展現湖南政策、產業、人才協同發展的創業生態，為創業者提供扎實可靠的多維支撐，詮釋了湖南聚財興業的決心與行動力。

《創業有得聊》的創新實踐表明，電視節目通過“案例庫+資源池”的構建，將媒體傳播力轉化為產業推動力，是媒體賦能的重要方向之一；與此同時，創業節目應強化場景化呈現，從實驗室到市場的完整鏈條，比抽象理論更易激發行動力；而呈現出來的湖湘精神中的“敢為人先”與務實作風，亦為創業者提供了精神坐標與方法論支撐。顯然，《創業有得聊》為區域經濟轉型升級提供了全新范式。

嚴格來講，《創業有得聊》成為創業生態系統的重要構建者，通過展示成功案例和實踐經驗，為創業者提供了學習范本和靈感來源。同時，節目已計劃推出海外特輯，將湖南經驗與全球創業生態對話，進一步釋放其國際影響力。

創業不是孤勇者的游戲，而是一場需要生態支持的遠征。顯然，湖南廣電已超越了傳統媒體角色，成為資源連接器和創新催化器，《創業有得聊》正是這樣一面鏡子，節目中的創業青年回望來路時，映照著中國創業者的夢想與現實，也照亮了更多人的創業之路。

當燈光亮起，創業者們從舞臺返回現實，他們帶走的不僅是鏡頭前的高光時刻，更是一個個實實在在的創業支持。而《創業有得聊》也為破解“就業難”與“創新弱”的結構性矛盾提供了全新的實踐樣本，成為觀察中國新時代創新創業生態演進的重要窗口。