hi,準(zhǔn)備好一起變美了嗎?
親戚送了一箱德亞牛奶,大數(shù)據(jù)就推送了它是國(guó)貨的帖子,心血來(lái)潮一搜,好家伙:
以為是老牌國(guó)貨的中華牙膏是荷蘭的、徐福記是瑞士的;以為是洋牌子的慕思床墊、威露士卻都是地地道道的國(guó)貨……▼▼
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除了這些吃的、用的,服飾類(lèi)更是有不少,這期,我們就來(lái)扒一扒那些年,我們誤以為是“洋牌子”,但實(shí)際上卻是國(guó)貨的品牌,看看你有沒(méi)有中招!
NO.1:Me&City
● 給你的錯(cuò)覺(jué):哪個(gè)國(guó)際服裝集團(tuán)旗下的高端副線
● 真相:美特斯邦威2008年推出的高端線
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說(shuō)起Me&City,相信不少80后、90后都對(duì)它印象深刻。當(dāng)年,它可是商場(chǎng)里“高大上”的代表。簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)、利落的剪裁、再加上動(dòng)輒幾百上千的價(jià)格,無(wú)不透露著一股“國(guó)際范兒”。
品牌甫一問(wèn)世,就請(qǐng)來(lái)了當(dāng)時(shí)因美劇《越獄》火遍全球的溫特沃斯·米勒(Wentworth Miller)擔(dān)任首位形象代言人,一時(shí)間,米帥穿著Me&City風(fēng)衣的海報(bào)貼滿了各大城市的公交站臺(tái)。
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隨后,奧蘭多·布魯姆、超模阿格妮絲·迪恩、劉雯相繼加盟,營(yíng)造出一種與國(guó)際頂尖時(shí)尚圈無(wú)縫接軌的氛圍。
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很多人都以為,Me&City是哪個(gè)國(guó)際服裝集團(tuán)旗下的高端副線,比如ZARA的高端系列、H&M的姐妹品牌之類(lèi)的。
但其實(shí),Me&City是美特斯邦威的“親兒子”!2008年,美特斯邦威為了擺脫“土味”形象,提升品牌價(jià)值,推出了Me&City這條高端線。雖然設(shè)計(jì)和質(zhì)量確實(shí)比美特斯邦威好不少,但骨子里還是那個(gè)熟悉的“美邦味兒”。
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知道真相的那一刻,是不是感覺(jué)有點(diǎn)大吃一驚?當(dāng)年為了追求“洋氣”,花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)的Me&City,竟然是自己一直“嫌棄”的美特斯邦威的“孩子”。只能說(shuō),美特斯邦威這波操作,真是“瞞天過(guò)海”啊!
NO.2:名創(chuàng)優(yōu)品(MINISO)
● 給你的錯(cuò)覺(jué):常被誤認(rèn)為是日本的平價(jià)雜貨品牌
● 真相:哎呀呀創(chuàng)始人葉國(guó)富在廣州創(chuàng)辦的品牌
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走進(jìn)任何一家名創(chuàng)優(yōu)品,紅底白字的Logo、原木色的貨架、明亮的燈光、碼放整齊的商品,一種強(qiáng)烈的日式美學(xué)風(fēng)格撲面而來(lái)。
它的產(chǎn)品設(shè)計(jì),無(wú)論是文具、餐具還是美妝個(gè)護(hù),都遵循著“簡(jiǎn)約、自然、有質(zhì)感”的原則,與日本的無(wú)印良品(MUJI)、優(yōu)衣庫(kù)(UNIQLO)在視覺(jué)上傳達(dá)出驚人的一致性。
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更具迷惑性的是它的品牌故事。名創(chuàng)優(yōu)品早期一直強(qiáng)調(diào)其由日本設(shè)計(jì)師三宅順也和中國(guó)企業(yè)家葉國(guó)富聯(lián)合創(chuàng)辦,并將品牌基因定義為“日本設(shè)計(jì)”。
翻開(kāi)商品的標(biāo)簽,你會(huì)看到大量的日文注釋,即便很多日本人也表示看不懂。這種從店面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品風(fēng)格到品牌敘事的全面“日化”。▼▼
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然而,真相是,名創(chuàng)優(yōu)品是2013年由中國(guó)企業(yè)家葉國(guó)富在廣州創(chuàng)辦的品牌。而葉國(guó)富,正是此前在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)著數(shù)千家飾品連鎖店“哎呀呀”的創(chuàng)始人。
從“哎呀呀”到“名創(chuàng)優(yōu)品”,葉國(guó)富是真的抓住了消費(fèi)者的心理,它巧妙地利用了消費(fèi)者對(duì)日系品牌的喜愛(ài),成功地把自己包裝成了一個(gè)“偽日系”品牌。
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如今的名創(chuàng)優(yōu)品早已不再刻意強(qiáng)調(diào)其“日本血統(tǒng)”,而是將自己定位為“以IP設(shè)計(jì)為特色的生活潮流品牌”,與迪士尼、漫威等全球頂級(jí)IP聯(lián)名,將門(mén)店開(kāi)到了全球近百個(gè)國(guó)家和地區(qū),成為中國(guó)品牌出海的一個(gè)獨(dú)特范本。
雖然這種做法備受爭(zhēng)議,但不可否認(rèn)的是,名創(chuàng)優(yōu)品確實(shí)憑借著這種策略,迅速打開(kāi)了市場(chǎng),成為了“國(guó)貨之光”。
NO.3:Urban Revivo (UR)
● 給你的錯(cuò)覺(jué):極了ZARA、H&M的歐洲親戚
● 真相:2006年誕生于廣州的本土快時(shí)尚品牌
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Urban Revivo (UR),也是一個(gè)容易讓人誤以為是“洋牌子”的品牌。它的設(shè)計(jì)風(fēng)格簡(jiǎn)約時(shí)尚,緊跟潮流,店鋪裝修也很有格調(diào),給人一種ZARA、H&M的歐洲親戚的感覺(jué)。
很多人都以為,UR是哪個(gè)歐洲快時(shí)尚集團(tuán)旗下的品牌,或者是ZARA、H&M的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。畢竟,它的設(shè)計(jì)和質(zhì)量都還不錯(cuò),價(jià)格也比較親民,很符合年輕人的消費(fèi)需求。
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但實(shí)際上,UR是2006年誕生于廣州的本土快時(shí)尚品牌。它的門(mén)店選址,永遠(yuǎn)在城市最核心的商圈,與ZARA、H&M為鄰。UR的創(chuàng)始人李明光從一開(kāi)始就沒(méi)打算藏著掖著,他坦然承認(rèn)自己是在學(xué)習(xí)ZARA。
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但是,相比歐美品牌,UR的版型顯然對(duì)亞洲人的身材更為友好。而且UR比ZARA更加的“卷”,背靠服裝之都——廣州。ZARA引以為傲的“兩周上新”模式,被UR壓縮到了“每周上新”,部分門(mén)店甚至能做到一周兩次。▼▼
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正是憑借這種“比你更卷,比你更懂中國(guó)消費(fèi)者”的精準(zhǔn)打法,UR在中國(guó)市場(chǎng)異軍突起,不僅在國(guó)內(nèi)的門(mén)店數(shù)量上超越了ZARA,更是在近年來(lái)逆勢(shì)出海,將門(mén)店開(kāi)到了新加坡、倫敦等國(guó)際時(shí)尚之都。
NO.4:Belle (百麗)
● 給你的錯(cuò)覺(jué):以為它是來(lái)自法國(guó)巴黎的高街品牌
● 真相:1992年誕生于香港的本土品牌
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“Belle”,在法語(yǔ)中是“美麗”的意思。這個(gè)自帶浪漫與優(yōu)雅光環(huán)的名字,配上其經(jīng)典、大方的設(shè)計(jì),讓無(wú)數(shù)女性消費(fèi)者在第一次接觸到它時(shí),都想當(dāng)然地認(rèn)為這是一個(gè)來(lái)自法國(guó)的鞋履品牌。
曾幾何時(shí),百麗是中國(guó)當(dāng)之無(wú)愧的“一代鞋王”。“凡有女人路過(guò)的地方,就有百麗”,這句經(jīng)典的廣告語(yǔ),精準(zhǔn)地描述了它在線下渠道的統(tǒng)治力。▼▼
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走進(jìn)任何一家百貨商場(chǎng)的一樓鞋履區(qū),你幾乎會(huì)被百麗及其旗下品牌(如Staccato思加圖、TATA他她、Teenmix天美意等)所包圍。
然而,這個(gè)聽(tīng)起來(lái)充滿法式風(fēng)情的品牌,實(shí)際上是1992年誕生于中國(guó)香港,后在深圳發(fā)展壯大的本土企業(yè)。
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百麗的創(chuàng)始人鄧耀,憑借其對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的敏銳把握和強(qiáng)大的渠道擴(kuò)張能力,締造了一個(gè)屬于傳統(tǒng)零售時(shí)代的輝煌傳奇。
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Belle的成功,也證明了國(guó)產(chǎn)品牌完全有能力做出不輸于國(guó)際品牌的鞋履產(chǎn)品。雖然它在品牌形象上借鑒了不少歐洲品牌的元素,但它卻是不折不扣的“香港制造”。
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