當(dāng)首相后一定拜鬼！從鐵娘子到背鍋俠，高市早苗成自民黨擋箭牌？

10月4日，高市早苗當(dāng)選自民黨第29任總裁，可能將在國(guó)會(huì)的首相指名選舉中成為日本歷史上首位女性首相。

鏡頭拉近，她微笑、揮手、談改革，仿佛一場(chǎng)關(guān)于“女性破天花板”的勝利。

然而幕布背后，真正的舞臺(tái)布景卻是一片亂象——支持率搖擺、派系暗斗、民意冷淡。

她的勝利，并不是春風(fēng)得意的開(kāi)始，而更像自民黨的一次“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”：當(dāng)風(fēng)暴逼近，總要有人擋在前面。

高市早苗的勝利并不浪漫，它更像是一次細(xì)致到每個(gè)投票數(shù)的政治計(jì)算。

自民黨總裁選舉分兩輪投票，她先以183票對(duì)164票與小泉進(jìn)次郎一同進(jìn)入決勝輪，最終以185票對(duì)156票勝出。

數(shù)字冰冷，卻最能說(shuō)明日本政治的溫度——表面是民主投票，實(shí)際是派系協(xié)商的產(chǎn)物，誰(shuí)支持、誰(shuí)松口、誰(shuí)交易，都決定了誰(shuí)能笑到最后。

高市早苗出身奈良縣，是典型的右翼保守派，她多次參拜靖國(guó)神社，否認(rèn)南京大屠殺與慰安婦歷史，這些言論像釘子一樣，早就釘在她政治生涯的名片上。

她主張修改和平憲法，把自衛(wèi)隊(duì)改稱(chēng)“國(guó)防軍”，還拋出那句被廣泛引用的口號(hào)，“臺(tái)灣有事就是日本有事”。

這些立場(chǎng)在選舉中不僅沒(méi)讓她失分，反而成了籌碼，因?yàn)樵谝粋€(gè)搖搖欲墜的政黨里，極端立場(chǎng)有時(shí)是一種“姿態(tài)的力量”，它讓她看起來(lái)堅(jiān)定、純粹、可控。

但她的勝出真正的分水嶺在麻生派，決勝投票前，“麻生派”領(lǐng)導(dǎo)人、前首相麻生太郎指示旗下43名議員支持她。

這并非信仰一致，而是算計(jì)精準(zhǔn)，麻生太郎這位老派政治家看得清，與小泉進(jìn)次郎那種年輕改革派相比，高市的政見(jiàn)更接近傳統(tǒng)，更容易控制。

此刻的自民黨民意低迷、聯(lián)盟搖擺，黨內(nèi)高層需要的不是冒險(xiǎn)，而是穩(wěn)住陣腳的棋子，高市的半硬半柔，恰好填上那個(gè)位置。

她的履歷當(dāng)然夠看：10次當(dāng)選眾議員，擔(dān)任過(guò)總務(wù)大臣、經(jīng)濟(jì)安全保障擔(dān)當(dāng)大臣等職位，對(duì)比起小泉進(jìn)次郎，她的資歷更厚，她的路線(xiàn)也更符合老人們的秩序邏輯。

在執(zhí)政聯(lián)盟在參眾兩院均未過(guò)半的情況下，“穩(wěn)”是他們唯一能押的注，這場(chǎng)勝利，光從數(shù)字上看，是她的；從政治本質(zhì)上看，卻是整個(gè)自民黨派系機(jī)器的默契行動(dòng)。

于是，鐵娘子的形象被打造出來(lái)，閃亮、堅(jiān)定、容易被傳播，可閃光越亮，陰影越深，當(dāng)掌聲漸漸褪去，她可能接手的是日本政壇真正的爛攤子。

自民黨與公明黨的聯(lián)盟在眾參兩院都沒(méi)有過(guò)半席位，這種“朝小野大”的格局讓日本政治變得像走鋼絲，一陣風(fēng)就能動(dòng)搖平衡。

日本媒體已經(jīng)習(xí)慣用“政局不穩(wěn)”來(lái)形容當(dāng)下，安倍政權(quán)持久7年8個(gè)月，之后菅義偉僅一年、岸田文雄三年、石破茂甚至不到一年。

首相換得太頻繁，民眾已經(jīng)不抱期待，有人調(diào)侃，美國(guó)前總統(tǒng)奧巴馬8年任期里打過(guò)招呼的日本首相不止一個(gè)，有時(shí)他都記不住名字，日本首相的存在感，被“更迭”二字消解殆盡。

背后是制度的局限，日本實(shí)行議會(huì)內(nèi)閣制，首相由國(guó)會(huì)選舉產(chǎn)生，理論上這能確保權(quán)力平衡，但現(xiàn)實(shí)中卻成了自民黨長(zhǎng)期執(zhí)政的溫床——只換人，不換黨。

換句話(huà)說(shuō)，頻繁換首相本身就是自民黨的保命機(jī)制，當(dāng)政績(jī)不好、丑聞?lì)l發(fā)、民意滑坡時(shí)，黨高層換一個(gè)面孔，重置輿論話(huà)題，就能暫時(shí)續(xù)命。

選民的選擇范圍有限，大多數(shù)情況，只是在同一個(gè)家的不同房間里換主人，當(dāng)外部競(jìng)爭(zhēng)失效，內(nèi)部斗爭(zhēng)就成了政治的全部血液。

這也解釋了為什么自民黨內(nèi)部的權(quán)力更替如此頻繁、如此戲劇化。

從這個(gè)角度看，高市的上臺(tái)并不是新的開(kāi)始，而是舊機(jī)制的一次自我延續(xù)。

這次黨內(nèi)選舉里，沒(méi)有任何候選人能提出針對(duì)民生問(wèn)題的明確方案，高市也沒(méi)例外，她談改革、談安全，卻在最能觸動(dòng)選民生活的議題上選擇模糊。

這本身就是一種政治判斷：在問(wèn)題無(wú)解時(shí)，沉默比承諾成本更低。

而且選舉過(guò)程中，高市始終沒(méi)有明確表態(tài)若當(dāng)選首相是否會(huì)參拜靖國(guó)神社，對(duì)一個(gè)曾經(jīng)以此為政治標(biāo)志的人來(lái)說(shuō)，這是顯而易見(jiàn)的趨穩(wěn)信號(hào)。

連她自己都知道，喊口號(hào)容易，坐上那個(gè)位子后，任何動(dòng)作都會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)。

如果說(shuō)政治的表層是演講和笑容，那么深處則是沉默和疲憊，高市早苗上任后的態(tài)度也透露出這種重量。

當(dāng)選當(dāng)晚，她對(duì)國(guó)會(huì)議員說(shuō)，希望大家全力以赴，像馬車(chē)上的馬一樣辛勤工作。

這樣的比喻帶著一種隱痛，在日本日漸失速的政治機(jī)器里，人本身也變成了齒輪，她又表示，自己要工作，工作，再工作，會(huì)真誠(chéng)且謙虛地做事。

這是她的宣言，也像是自白，這種近乎自虐的工作姿態(tài)，不是激情，而是一種防御，她知道，這個(gè)位置已經(jīng)成為許多人倒下的地方。

從菅義偉到岸田文雄，從短命首相的名單到新聞標(biāo)題的更新頻率，所有人都在驗(yàn)證一個(gè)殘忍事實(shí)：日本首相不是權(quán)力象征，而是風(fēng)暴中心。

誰(shuí)站上去，誰(shuí)就要承擔(dān)下滑的民意曲線(xiàn)和積壓的社會(huì)問(wèn)題，鐵娘子也無(wú)法例外。

從“鐵娘子”到“背鍋俠”，高市早苗的命運(yùn)折射出日本政治的悖論。

日本社會(huì)渴望變化，卻又害怕真正的改變，于是每一次換人都像一場(chǎng)儀式——短暫的歡呼，之后是相似的困境，但諷刺的是，能說(shuō)真話(huà)的人越來(lái)越少，能負(fù)真責(zé)的人更少。

高市早苗也許會(huì)工作、工作、再工作，但這份執(zhí)著最終能換來(lái)的，也許只是成為自民黨又一個(gè)被歷史淹沒(méi)的代言人，鐵娘子的盔甲，在政治現(xiàn)實(shí)面前，終究也只是紙殼。