叔叔宗澤后再發(fā)聲，宗馥莉已無退路 | 云海觀星

文 | 海波

首發(fā) | 芳華青年&云海觀星

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商業(yè)帝國(guó)的接班路，從來不是繼承股權(quán)那么簡(jiǎn)單 —— 有人接住了時(shí)代的紅利，有人卻在浪潮里栽了跟頭。
2024年10月，宗馥莉的名字再次登上熱搜。距離宗馥莉正式接任娃哈哈董事長(zhǎng)僅 12 個(gè)月，一則 “辭職公告” 再次將她的名字推到了公眾面前。

不同于以往偶爾露面時(shí)的從容，這一次，這位 “娃哈哈公主” 的名字，始終纏繞著 “爭(zhēng)議” 與 “波折”：第一次辭職因股東質(zhì)疑經(jīng)營(yíng)，復(fù)位后未平風(fēng)波；如今第二次請(qǐng)辭，叔叔宗澤后的朋友圈批評(píng)、非婚生子女的財(cái)產(chǎn)爭(zhēng)議、內(nèi)部品牌 “滬小娃” 的正面回?fù)簟?

短短一年，她為何把 “接班牌” 打得如此棘手？
很顯然，這一次再上熱搜的宗馥莉，已經(jīng)沒有了往期的從容與淡定。宗馥莉眼前的麻煩，一件接一件，而且極為棘手。

原以為宗慶后走后一周年，宗馥莉可以平穩(wěn)接班，掌控娃哈哈這艘商業(yè)巨輪駛向更遠(yuǎn)的商海，沒想到，鎩羽而歸的她，幾乎滿盤皆輸。

10月10日，芳華青年從諸多官媒了解到，宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集團(tuán)有限公司辭去董事長(zhǎng)等相關(guān)職務(wù)并已通過集團(tuán)股東會(huì)和董事會(huì)的相關(guān)程序。

這是宗馥莉第二次辭去相關(guān)職位。

此次辭職距她2024年9月正式接任董事長(zhǎng)僅約12個(gè)月。她的管理生涯充滿波折，在2024年7月曾因“股東質(zhì)疑經(jīng)營(yíng)合理性”首次請(qǐng)辭，后經(jīng)股東協(xié)商復(fù)位并鞏固控制權(quán)，但爭(zhēng)議并未平息。

短短一年的時(shí)間，頻上熱搜，充滿爭(zhēng)議。

無論是對(duì)于宗馥莉本人還是對(duì)于娃哈哈品牌，這種極度密集的負(fù)面新聞，都是不可承受之痛。

10月11日，一張宗馥莉的叔叔宗澤后的朋友圈截圖開始在網(wǎng)上廣為流傳。截圖顯示，宗澤后就這次宗馥莉再上熱搜的問題做了評(píng)議：

好多朋友為宗馥莉第二次辭去娃哈哈集團(tuán)的職務(wù)來問我。

第一次辭的時(shí)候我在朋友圈發(fā)了下面這樣一段話：昨天宗馥莉全網(wǎng)霸屏，很多人到我這里求證真假。我給他們基本答復(fù)：是件好事。她最大的問題是：接班娃哈哈不應(yīng)該考慮如何做大規(guī)模，如何賺錢，如何大刀闊斧改變現(xiàn)狀。

她首先要考慮是如何做好事，做慈善。

讓所有人都認(rèn)可你，在這個(gè)過程中你可以發(fā)現(xiàn)很多問題，也可以發(fā)現(xiàn)很多人才，自然而然讓大多數(shù)人認(rèn)可你的接班。

她卻反其道而行之，火力四開，鋒芒畢露，應(yīng)了古語(yǔ)：剛易折。

第二：娃哈哈從本質(zhì)上講國(guó)家是大股東，當(dāng)然是國(guó)家說了算，如果全是你自己的股份，當(dāng)然你可以愛怎么干就怎么干，國(guó)有企業(yè)你就是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，你就必須夾著尾巴做人。

上一次她辭職，我說過上面這段話，那時(shí)她聽進(jìn)去就不會(huì)有今天這樣的結(jié)局。盡管網(wǎng)友或者水軍把我罵翻天，但事實(shí)上都是這些人害了她，使她越走越遠(yuǎn)，已經(jīng)無法回頭了。

不得不說在我們宗家下一代里她算是出類拔萃的，但是對(duì)博大精深的中國(guó)文化了解太少，過去說要德藝雙修才能成正果，還是欠缺了一些。德也沒修成。藝也沒學(xué)成如何能承擔(dān)大任？

最后我要說一句：娃哈哈不是宗家的，宗家只是和許許多多娃哈哈的員工，許許多多的消費(fèi)者共同創(chuàng)建了這個(gè)品牌，娃哈哈是陪隨80、90后成長(zhǎng)的一代飲品品牌。

我相信80、90后以及他們的子女都會(huì)懷念娃哈哈曾經(jīng)帶給他們快樂。

言辭很犀利，卻也很中肯。其實(shí)，早在今年上半年，宗馥莉在宗慶后私生子財(cái)產(chǎn)問題上的表現(xiàn)，也引發(fā)這位叔叔的不滿。

父親剛?cè)ナ啦痪茫腔樯艿苊妹煤妥陴ダ蚓烷_始因?yàn)樨?cái)產(chǎn)問題鬧得滿城風(fēng)雨，媒體發(fā)文稱，除了杜建英的三個(gè)孩子，加上宗馥莉，宗慶后另外還有三個(gè)孩子，一共七個(gè)孩子。

現(xiàn)在的爭(zhēng)奪主要在杜的三個(gè)孩子和宗馥莉之間展開。面對(duì)洶涌的輿論和傳言，宗澤后拿出家譜反擊，“只有杜（建英）這三個(gè)，如果有的話到現(xiàn)在還不跳出來爭(zhēng)一口？”

而關(guān)于財(cái)產(chǎn)問題，宗澤后言辭激烈地表示，這位侄女不好，六親不認(rèn)、趕盡殺絕。

他說宗馥莉“冷血無情、翻臉無義”，根本不顧家族利益，比如他姐姐的香精生意，他自己負(fù)責(zé)的瓶標(biāo)印刷，全都被宗馥莉砍掉。
一句話總結(jié)：你爸在的時(shí)候我們都能吃肉，你一上來就讓大家喝西北風(fēng)？你這個(gè)人怎么這么無情呢？

按理說，親叔叔的話，應(yīng)該不假，至少不會(huì)背刺自己的親侄女。可是，這世間啊，錢多了，一切就會(huì)變味。

所謂，人為財(cái)死鳥為食亡。

宗澤后爆料說，侄女宗馥莉“不夠厚道”，認(rèn)為她繼承遺產(chǎn)后未善待同父異母弟妹，應(yīng)“負(fù)責(zé)撫養(yǎng)”。

這位叔叔還指責(zé)宗馥莉貪財(cái)："要那么多錢干嘛？天堂又不能使用。"

更有甚者，他還指責(zé)宗馥莉“自私”，批評(píng)其關(guān)停關(guān)聯(lián)企業(yè)（多為杜建英持股）等動(dòng)作是“趕盡殺絕”。

其實(shí)，宗馥莉的麻煩遠(yuǎn)不止于此，甚至從接手娃哈哈開始，就已經(jīng)埋下伏筆。

去年7月第一次辭職的時(shí)候，就有股東對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的合理性提出了質(zhì)疑，當(dāng)時(shí)宗馥莉剛接手娃哈哈，就急忙推行了一系列改革措施，可能觸及了原有格局，引發(fā)了部分內(nèi)部爭(zhēng)議。

雖然第一次請(qǐng)辭，以退為進(jìn)成功消解了矛盾，但是私生子財(cái)產(chǎn)問題，又將這位特立獨(dú)行的長(zhǎng)公主推向了聚光燈下。財(cái)產(chǎn)問題還沒有定論，商標(biāo)問題又成了新的問題。于是，宗馥莉著手注冊(cè)“娃小宗”，想要通過新品牌來規(guī)避商標(biāo)糾葛、重新掌握主動(dòng)權(quán)。

只不過，這一招“貍貓換太子”的做法，并沒有得到大多數(shù)人的支持，無論是市場(chǎng)端的消費(fèi)者，還是經(jīng)銷商，都曾公開表示反對(duì)。第三重麻煩還來自內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。

就在宗馥莉著手打造新品牌“娃小宗”的時(shí)候，幾乎同一時(shí)間，娃哈哈上海工廠推出了“滬小娃”桶裝水，并在宣傳海報(bào)上寫下耐人尋味的文案：“至真至純，同宗同源。”很顯然，這不是巧合，而是對(duì)“娃小宗”的正面回?fù)簟?/p>

有傳聞稱上海工廠的幕后老板正是宗慶后的堂弟宗偉。若為真，那宗馥莉的“家族對(duì)手”，便又多了一個(gè)。

也難怪宗澤后在文章中表示：她卻反其道而行之，火力四開，鋒芒畢露，應(yīng)了古語(yǔ)：剛易折。

或許宗馥莉心中有很多想法和創(chuàng)意，有諸多未竟的夢(mèng)想，可惜，離“家”出走的她，沒有了娃哈哈這個(gè)大平臺(tái)，還能實(shí)現(xiàn)自己的偉大抱負(fù)嗎？

傳聞稱，宗馥莉多年苦心經(jīng)營(yíng)，親自打造的宏勝飲料集團(tuán)，就是取代娃哈哈品牌的承載。而宗馥莉此次辭職，普遍被認(rèn)為是希望“另起爐灶”，經(jīng)營(yíng)新的品牌“娃小宗”。

若真是如此，那對(duì)于宗馥莉來說，已無退路，只能一路向前了。

宗馥莉的娃哈哈生涯暫告段落，但她的商業(yè)故事遠(yuǎn)未結(jié)束。

卸下娃哈哈董事長(zhǎng)職務(wù)的她，將全部精力投入到自己一手打造的宏勝飲料集團(tuán)和新品牌“娃小宗”中。

鑿井者，起于三寸之坎，以就萬仞之深。

任何事業(yè)都需要從基礎(chǔ)做起，堅(jiān)持不懈方能成其深遠(yuǎn)。對(duì)于宗馥莉而言，離開娃哈哈這個(gè)巨大光環(huán)，或許正是她真正證明自己的開始。

商業(yè)世界永遠(yuǎn)充滿變數(shù)，今天的告別可能是明天新征程的起點(diǎn)。

宗馥莉的故事提醒我們：堅(jiān)持的昨天叫立足，堅(jiān)持的今天叫進(jìn)取，堅(jiān)持的明天叫成功。

無論對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人，真正重要的是從每次經(jīng)歷中汲取力量，繼續(xù)前行。

作者：互聯(lián)網(wǎng)資深運(yùn)營(yíng)海波，百度運(yùn)營(yíng)師，阿里達(dá)摩院人工智能訓(xùn)練師，長(zhǎng)期提供廣告推廣策劃、網(wǎng)站建設(shè)、廣告軟文、文案、AI咨詢、公司自媒體內(nèi)刊等的代寫作以及互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、推廣相關(guān)代運(yùn)營(yíng)。公眾號(hào)：芳華青年。聲明：圖片源于網(wǎng)絡(luò)和AI，僅做分享使用，如侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除。文章僅做分享交流，無任何商業(yè)目的和行為，如有不妥聯(lián)系刪除。

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