詩戰+1，榮耀羅巍在怒斥水軍后還不解恨”

10月以來，榮耀首席影像工程師羅巍因公開辱罵質疑網友、后續以打油詩強硬回應，持續深陷輿論漩渦。

作為曾主導華為P系列、榮耀6Plus 等經典機型影像研發的技術核心，羅巍此次言論風波不僅引發公眾對高管職業素養的討論，更恰逢榮耀 Magic8 系列發布關鍵期，其爭議行為或對這款承載 “重返國內市場前三” 目標的旗艦機型口碑造成潛在影響。

10月3日，羅巍在新浪微博發布榮耀 Magic8Pro 夜景樣張，重點展示 15 秒手持流光快門功能，卻遭部分網友質疑照片質量。面對批評，羅巍直接發文稱“好像 SB 們又沸騰了”，引發關于高管職業素養的爭議，有網友喊話榮耀 CEO 李健“管一管”。

10月6日，羅巍回應稱被罵對象是“收錢的水軍”。

10月9日，更是發布《那啥之歌》打油詩進一步表態。

這首詩以“五毛錢買斷脊梁，鍵盤上爬行著傀儡的狂歡”開篇，諷刺水軍被資本操控，副歌反復強調“跟著風向打轉，跪著舔舐資本的碗”，還加入“苞谷地里一棵蔥，偏裝參天大樹招搖過市”的戲腔念白，暗指質疑者自不量力。作為榮耀影像核心負責人，羅巍此舉被解讀為用文學化方式強硬回應爭議，而非傳統公關式致歉。

公開資料顯示，羅巍并非首次陷入言論風波。

這位2012年加入華為的資深工程師，曾主導華為 P9 系列雙攝研發、P30 系列影像升級。2024年5月，加入榮耀后提出 "影像三年之約"，還曾內涵華為 Pura80“一鏡雙目”設計“華而不實”，怒懟 vivo 影像技術“抄襲榮耀錄中美拍”。其鮮明的個人風格與傳統科技高管的謹慎形象形成反差。

科技行業并非首次出現高管用打油詩回應爭議。

今年8月，小米公關部總經理王化就曾在與格力的空調銷量之爭中創作打油詩，寫下“三年新物當舊骸，數據羅盤任調改”“不爭朝夕爭口水，故步自封倒頭栽”等句，調侃格力用舊產品數據對比小米新品。當時格力市場總監朱磊回應稱“核心科技靠打油詩是打不出來的”，引發雙方粉絲論戰。

對比來看，兩位高管的“詩戰”場景截然不同：王化的詩句聚焦企業間數據爭議，帶有公關傳播的策略性；羅巍的作品則更偏向個人情緒宣泄，針對網友質疑的反擊意味更濃。

CounterPointResearch 數據顯示，榮耀當前正處于關鍵轉型期，2025年二季度中國手機市場出貨量排名第六，同比下降 19%，距離“年底重返前三”的目標尚有差距，而Magic8 系列作為直板旗艦產品，其市場表現至關重要。

在此背景下，羅巍的爭議言論可能對品牌口碑產生潛在影響。

隨著社交媒體成為高管發聲的重要渠道，個人言論風格與企業形象的邊界愈發模糊。羅巍的技術履歷顯示其曾是華為影像體系的核心構建者，加入榮耀后負責“絕密影像項目”，被寄予推動品牌影像升級的厚望，但頻繁的言論爭議可能削弱消費者對其專業度的信任。而王化的打油詩雖在短期內激發話題度，卻也被質疑“回避核心數據爭議”。

從華為到榮耀，從技術研發到公眾發聲，羅巍的職業軌跡與個人風格始終緊密綁定。此次通過打油詩回應爭議，是個性表達還是公關失當，仍待市場檢驗。

來源：星河商業觀察