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作者:水木然
來源:水木然專欄(ID:smr669)
01
這個世界從來不講公平,只講強(qiáng)弱,要么你是獵人,要么你是獵物。要么你拿捏別人,要么你被別人拿捏,沒有中間地帶。
人際關(guān)系的底層邏輯是人性博弈,而不是道德說教。你軟弱,就會有人騎在你頭上,榨取你的價值;你退讓,就會有人得寸進(jìn)尺,侵占你的領(lǐng)地;你善良,就有人把你當(dāng)成軟柿子捏,不斷地索取。
做人要守正出奇,發(fā)心越正的人,必須學(xué)會用新奇的手段,否則就不符合陰陽之道。你可以不做惡人,但不能沒有制惡的能力。
拿捏別人的本質(zhì)是什么?是對人性的精準(zhǔn)把控。人性有三大弱點:貪婪、恐懼、虛榮。對貪婪的人,要用利益去驅(qū)動;對恐懼的人,要用威懾去壓制;對虛榮的人,要用贊美去捧殺。
拿捏的核心,是要讓對方覺得“跟著你有好處,而違背你有代價”。下面是拿捏別人的四大方式:
1、控制信息差——你知道的,不能讓別人全知道。
職場上,別單純地對同事掏心掏肺;生意場上,別早早把你的底牌漏光;感情里,別傻乎乎把所有心思都傾訴;社交中,別幾分鐘就讓人摸透你的底細(xì)。記住,神秘感就是權(quán)力感,別人看不透你,就不敢輕易拿捏你。
2、掌握節(jié)奏——別被別人帶跑。
誰掌握了節(jié)奏,誰就大概率會贏得勝利。別人急,你就要慢;別人慢,你反而要快;別人逼你馬上表態(tài),你就要學(xué)會適時沉默;別人非常激動的時候,你反而要十分冷靜。只要節(jié)奏還掌握在你手里,主動權(quán)就在你手里。
3、設(shè)置底線——讓人知道你的邊界。
很多人一看就好欺負(fù),不是因為他身體弱小,而是他毫無邊界。別人第一次試探你,你不反擊,就會有第二次、第三次,直到你徹底被拿捏。所以,該翻臉時翻臉,該強(qiáng)硬時強(qiáng)硬,該掀桌子就得掀桌子。只有把自己的邊界畫出來,讓別人看到,讓人知道越界了就會受到攻擊,會付出代價,別人才能學(xué)會尊重你。
4、制造依賴——讓對方離不開你。
一個人的價值大小,決定了他能拿捏住多高層次的人。職場上,成為不可替代的人;感情里,讓對方依賴你的價值;社交中,成為資源流通的樞紐。人只會被你需要的人拿捏,不會被你討好的人尊重。
為什么大多數(shù)人一輩子都在被別人拿捏?因為他們活在幻覺里,以為善良會有好報,結(jié)果被人當(dāng)老好人使喚;以為退讓能換和平,結(jié)果對方變本加厲;以為真誠能打動所有人,結(jié)果被算計得明明白白。
真正的高手,不會讓人感受到被操控,而是讓對方覺得這一切都是他自己的選擇。當(dāng)一個人被你完全拿捏了,他會為你的指令找理由,會自己說服自己。
強(qiáng)者從不抱怨,因為別人怎么對你,都是被你設(shè)計好的。
02
世界上最高等級的學(xué)問是“馭人術(shù)”,這是只有帝王才能掌握的學(xué)問,放到現(xiàn)在這個時代,就是只有老板和管理者才能掌握的學(xué)問,帝王術(shù)是為了更好的駕馭別人,讓大多數(shù)人一生心甘情愿的做牛做馬,這是世間的絕學(xué),也是宇宙天機(jī)之一,今天我們給大家泄露部分天機(jī),大家一定要用心聆聽,因為你哪怕只學(xué)會一點點,就會非常厲害。
舉個例子,和珅是個大貪官,乾隆也知道他是貪官,但是乾隆為什么要重用和珅,而不重用更加清廉、更加忠誠、更有能力的劉羅鍋呢?
因為這樣就可以隨時殺掉和珅,而劉羅鍋因為清廉所有沒有把柄,所以不能隨時治他。盡管和珅貪了很多錢,其實這些錢最后還是皇上的。和珅被殺的時候,民間流傳句話:和珅跌倒,嘉慶吃飽。這些錢最終都給了乾坤的兒子嘉慶了。
這就是“馭人術(shù)”的核心,叫“用小人、治小人、殺小人”。首先要啟用能力不錯但是人品不好的人,然后縱容對方去做壞事,因為他做了壞事所有就掌握了其把柄,這時小人就被你隨便拿捏,可以安排他去做各種壞事,比如清除異己、為自己背鍋等等,直到最后小人沒有利用價值了,就找個理由把它殺掉。
再比如下面幾個方法:
1、利用小人A收集小人B的把柄,然后散布消息稱有人檢舉小人B,使他感到恐懼,從而控制他。這就是用小人去治小人。
2、故意將有能力又忠誠員工調(diào)往偏遠(yuǎn)地區(qū),等到自己退位時再將其調(diào)回重用,對方會因此感激并忠心于自己的后代。
3、先打斷有本事的人的腿,再給他一副拐杖,讓他感恩戴德。再故意讓心腹去陷害他,然后自己再去救他,讓他對自己感恩戴德一輩子。
4、自己缺錢了,就故意刺激讓一些小人去貪污受賄,等到它們貪得差不多了,就去抄了它們的家,最后錢都是自己的。
5、自己想報私仇了,故意告訴自己身邊的小人,小人就會千方百計的替你解決,然后抓住小人的把柄,讓他永遠(yuǎn)保守秘密。
為什么小人總是容易被提拔?因為小人有把柄可以拿捏,而好人沒有把柄,想動他時卻動不了他。請預(yù)約水木然的直播
皇上都是嘴上喜歡忠臣,心里卻喜歡奸臣,因為奸臣太好管理了,它們非常聽話。皇上總是會千方百計的縱容每一個人去犯錯,這樣每個人都在我的掌控之中,這也是潛規(guī)則。
“馭人術(shù)”的關(guān)鍵,就是要建立一個讓每個人都必須犯錯的機(jī)制,你不犯錯就無法生存,這樣就可以拿捏每一個人。所以很多時候不是我們想去犯錯,而是機(jī)制逼著我們?nèi)シ稿e,你不犯錯就被孤立,你不犯錯就爬不上去。最后的結(jié)果就是人人都在犯錯,于是人人自危,沒有一個人是安全的,因為你不知道哪一天就輪到自己被干掉了。
其實,人人自危的社會是最好管理的,因為每個人都在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、誠惶誠恐的生活。這時皇上才有權(quán)威,才能統(tǒng)領(lǐng)一切。
這就是“馭人術(shù)”,要想管理好一個組織必須學(xué)會這要東西,因為這是依據(jù)人性的弱點而設(shè)立的。管理不能只靠大道理,必須學(xué)會馭人之術(shù)。
清廷的管理有自己的秘訣:先制訂一個普遍嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格到根本不可能按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行,關(guān)鍵點在于,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是睜一只眼、閉一只眼,被管理者正常生存,幾乎沒有幾個合格的。
管理看似松散,實則把所有人的把柄牢牢把握在手里。不想收拾你時,大家都相安無事。想收拾你時,按標(biāo)準(zhǔn)收拾你既合理又合法。此標(biāo)準(zhǔn)適用于官場商場任何場合。其中每一個人莫不是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰。
水木然經(jīng)常提醒大家,世界有三套邏輯:
第一套是顯性的,針對普羅大眾,教他們老老實實的做一棵韭菜;
第二套是中性的,針對中產(chǎn)階層,讓他們成為一個有價值的人;
第三套是隱性的,針對頂層管理者,幫他們更好的管理世界;
第三套邏輯就是“馭人術(shù)”,每一個做大事的人必須學(xué)習(xí)“馭人術(shù)”。
真理永遠(yuǎn)掌握在少數(shù)人手里,只有1%的人能掌握帝王術(shù),他們設(shè)計了社會的運轉(zhuǎn)秩序,剩余的99%的人都是來世界湊數(shù)的,他們的命運都是被操控的。
THE END
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