近日,據多方信源證實,運動品牌 361°已與近期因馬拉松賽事熱度攀升的 “最快護士” 張水華解除合作關系。從運動員賽場言論引發爭議,到品牌選擇解約,這段熱度不小的公關插曲,給我們營銷人上了生動且形象的一課。
從營銷角度看,這次事件需要引起品牌方深刻重視,近年來,我們不少見到品牌因為代言人和主播KOL的“口無遮攔”,給品牌帶來層級不一的損失。數字營銷時代,品牌與用戶的聯結愈發緊密,用戶對品牌的情感認同、價值共鳴,與產品自身的屬性、品質并肩,共同成為消費者決策時的核心考量因素。
以“多一度熱愛”為核心主張、深耕大眾運動領域的品牌,361°簽約張水華——既有“護士”帶來的職業反差,又有“女子組國內冠軍”象征的專業實力,本是一次十分貼合品牌調性的營銷嘗試,既可傳遞品牌“堅持熱愛” 的精神,也能憑借張水華的勵志形象引發大眾情感共鳴。然而,張水華賽后“希望領導支持她調班參賽”的言論,卻觸碰到了當代打工人的底線,毫無征兆地直擊當代打工人的“調休”雷點,引發輿論沸騰。事件發生后,361°直播間也被網友圍觀,被“買鞋送調休嗎?”這樣的調侃刷屏。
這一事件再次印證,當下的品牌營銷早已超越 “流量為王” 的淺層邏輯,用戶對品牌的認可,已不僅僅源自產品本身的質量、價格元素,更來自于品牌價值觀與大眾情感的契合。
所以,在篩選合作對象時,如何在追求流量價值的同時做好全維度風險評估,已經成為所有品牌必須直面的課題。
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