楊超：在浙江，創(chuàng)業(yè)是精算師的藝術(shù)丨入浙者

— 編者按 —

杭州正在成為創(chuàng)業(yè)者聚集的高地，杭州“六小龍”興起，是最好的例證。不少人提出了這樣一個(gè)問(wèn)題：為什么是杭州？為什么是浙江？我們發(fā)現(xiàn)，越來(lái)越多的企業(yè)和企業(yè)家，正把目光轉(zhuǎn)向杭州，把企業(yè)或者企業(yè)的總部遷至杭州。而不管他們從何而來(lái)，都能在這里找到了一片可以種下豐碩成果的土壤。

《浙商》雜志特別推出“入浙者”系列策劃，聚焦這些不遠(yuǎn)千里來(lái)到浙江的外地企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者，他們既是浙江營(yíng)商環(huán)境的“鏡子”，也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)融合和要素流動(dòng)的“縮影”。今天推出第三篇：《楊超：在浙江，創(chuàng)業(yè)是精算師的藝術(shù)》。

在杭州吉高智能電子科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“吉高科技”）位于浙江科技產(chǎn)業(yè)大廈13樓的辦公室里，公司總經(jīng)理?xiàng)畛诩?xì)致審閱一份新能源汽車域控制器的技術(shù)方案，手邊的咖啡已經(jīng)涼了。這天她的日程同樣排得滿滿當(dāng)當(dāng)——上午剛和技術(shù)團(tuán)隊(duì)確認(rèn)了新一批電池管理系統(tǒng)的交付細(xì)節(jié)，下午還要和行業(yè)大咖做技術(shù)交流。

“選擇浙江創(chuàng)業(yè)，是我做過(guò)最正確的決定之一。”放下手中的文件，楊超向記者道出了自己的心聲。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)：從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)的最短路徑

“智能電子領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)業(yè)鏈配套要求極高，浙江恰好提供了從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)的最短路徑。”談及選擇浙江的原因，楊超如是說(shuō)，自2023年起，家在北京的她一年中有大半時(shí)間都在杭州。

在她眼中，這里是產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展的高地：浙江正在打造環(huán)杭州灣新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群，杭州、寧波集聚了吉利、極氪等頭部車企。就是從2023年起，楊超受邀掌舵吉高科技，從此后，杭州成了她的第二個(gè)“家鄉(xiāng)”：“我們的BMS（電池管理系統(tǒng)）、PDU（高壓配電盒）等產(chǎn)品可直接服務(wù)于整車企業(yè)，毗鄰客戶大幅降低了協(xié)同成本，更重要的是能夠快速響應(yīng)客戶需求，及時(shí)調(diào)整技術(shù)方案。”她介紹，目前BMS產(chǎn)品已經(jīng)大批量配套吉利商用車，這種近距離的產(chǎn)業(yè)協(xié)同是其他地方難以比擬的。

更讓楊超看重的是浙江在新興產(chǎn)業(yè)上的前瞻布局。“浙江將低空經(jīng)濟(jì)列為未來(lái)產(chǎn)業(yè)，我們布局的低空飛行器電子產(chǎn)品，如適用于低空飛行器的BMS，能夠快速對(duì)接應(yīng)用場(chǎng)景，大大縮短了技術(shù)驗(yàn)證周期。”

在她看來(lái)，浙江形成的“政策-集群-創(chuàng)新”三角框架具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：短期借力本地企業(yè)需求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速迭代；中期依托公共平臺(tái)降低研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)首臺(tái)套政策跨越工程化鴻溝；長(zhǎng)期融入長(zhǎng)三角新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟，共享氫能走廊、車路云一體化等基礎(chǔ)設(shè)施。

“浙江企業(yè)有機(jī)會(huì)參與全省87項(xiàng)新能源標(biāo)準(zhǔn)制定，占全國(guó)的32%。這種參與標(biāo)準(zhǔn)制定的機(jī)會(huì)讓企業(yè)能夠更好地把握行業(yè)發(fā)展方向。形成了‘高效驗(yàn)證-政策兜底-標(biāo)準(zhǔn)賦能’的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。”楊超分析道。

2024年，吉高科技營(yíng)收增長(zhǎng)率達(dá)到516%，不僅與吉利建立深度合作，還成功進(jìn)入小米汽車、上汽集團(tuán)等車企的供應(yīng)鏈體系。楊超認(rèn)為，這種快速成長(zhǎng)，離不開浙江完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)支撐。

人才資本：梯度政策的良性循環(huán)

對(duì)技術(shù)密集型企業(yè)而言，高端人才是發(fā)展的關(guān)鍵。吉高科技研發(fā)人員占員工總數(shù)的60%以上，核心團(tuán)隊(duì)成員都來(lái)自500強(qiáng)車企，是軟件專家、硬件專家、研發(fā)管理專家的集合體。

浙江的梯度人才政策體系讓楊超印象深刻。“這里建立了人才供給的良性循環(huán)，既體現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)主體判斷的尊重，也形成了‘以才薦才’的鏈?zhǔn)叫?yīng)——技術(shù)領(lǐng)袖更愿意推薦同行加入，強(qiáng)化了產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)人才流動(dòng)的信任基礎(chǔ)，為企業(yè)源源不斷注入元?jiǎng)恿Α！彼劦剑憬谌瞬耪叻矫嫘纬闪巳螵?dú)特優(yōu)勢(shì)。首先是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化效率高，一個(gè)博士帶著技術(shù)來(lái)到這里，很快就能找到應(yīng)用場(chǎng)景；其次是政策支持的系統(tǒng)性，從人才認(rèn)定到子女教育，形成了完整的服務(wù)鏈條；第三是技術(shù)話語(yǔ)權(quán)大，技術(shù)人員在這里受到真正的尊重，他們的意見(jiàn)能夠影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

在具體實(shí)踐中，吉高科技深度融入浙江產(chǎn)學(xué)研一體化生態(tài)，與杭州電子科技大學(xué)、浙江大學(xué)等高校建立深度合作關(guān)系，通過(guò)共享實(shí)驗(yàn)設(shè)備、聯(lián)合申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目等方式，實(shí)現(xiàn)高校智力資源與企業(yè)技術(shù)需求的精準(zhǔn)對(duì)接。公司還積極參與浙江省“尖兵”計(jì)劃等重大科研項(xiàng)目，在車規(guī)級(jí)芯片研制及BMS開發(fā)等前沿領(lǐng)域布局，這種開放式創(chuàng)新模式不僅降低了研發(fā)成本，更為企業(yè)儲(chǔ)備了面向未來(lái)的技術(shù)人才梯隊(duì)。

浙江資本市場(chǎng)的活躍同樣讓楊超感受深刻。“杭州資本與美國(guó)硅谷高度同頻，技術(shù)導(dǎo)向且極具遠(yuǎn)見(jiàn)。這種全球化視野讓我相信，中國(guó)的硅谷未來(lái)一定會(huì)是杭州。”

文化融合：創(chuàng)新與務(wù)實(shí)的動(dòng)態(tài)平衡

“浙江‘敢為人先’與‘務(wù)實(shí)低調(diào)’并重的商業(yè)文化深刻影響了我們的企業(yè)運(yùn)營(yíng)。”作為外來(lái)創(chuàng)業(yè)者，楊超對(duì)浙江文化有著獨(dú)特理解。

在浙江和浙商文化影響下，吉高科技的管理范式逐步進(jìn)化。在決策機(jī)制上，企業(yè)保持激進(jìn)與保守的動(dòng)態(tài)平衡；在組織文化上，采用去Title化管理，按項(xiàng)目制推進(jìn)工作，消除匯報(bào)層級(jí)損耗。

楊超認(rèn)為，浙江文化對(duì)企業(yè)形成了“創(chuàng)新沖動(dòng)-現(xiàn)實(shí)錨定”的動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)系統(tǒng)：進(jìn)攻時(shí)，“敢為人先”文化提供新興賽道的門票；防守時(shí)，“務(wù)實(shí)低調(diào)”基因抑制盲目擴(kuò)張，用訂單增長(zhǎng)率嚴(yán)格約束產(chǎn)能擴(kuò)張節(jié)奏。這種文化張力恰是浙江給予創(chuàng)業(yè)者的安全創(chuàng)新空間。“政府部門真正做到了‘只幫忙、不添亂’。”

站在創(chuàng)業(yè)者角度，楊超對(duì)浙江持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提出了建議。她認(rèn)為，可以通過(guò)建立高端實(shí)驗(yàn)室共享機(jī)制，整合省級(jí)科研機(jī)構(gòu)閑置設(shè)備構(gòu)建“實(shí)驗(yàn)室云平臺(tái)”。此外，還可以深化產(chǎn)學(xué)研合作，設(shè)立企業(yè)專家駐校的“產(chǎn)業(yè)教授”崗位，將專利產(chǎn)業(yè)化率納入高校考核核心KPI，成立省級(jí)硬科技保險(xiǎn)基金兜底技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

“通過(guò)打破設(shè)備孤島和重構(gòu)研發(fā)評(píng)價(jià)體系等，推動(dòng)浙江從政策高地進(jìn)階為全球產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新標(biāo)桿。”楊超說(shuō)。

如果用一個(gè)關(guān)鍵詞概括浙江的創(chuàng)業(yè)氛圍，楊超選擇了“全力托舉”。

“當(dāng)別人困在‘融資-試錯(cuò)-量產(chǎn)’的漫長(zhǎng)循環(huán)時(shí)，這里用資本秒配加容錯(cuò)托底砍斷枷鎖；當(dāng)對(duì)手掙扎于‘人才荒+供應(yīng)鏈堵’時(shí)，這里以人才濃度加精度供應(yīng)鏈構(gòu)筑護(hù)城河。”她說(shuō)，“在浙江，創(chuàng)業(yè)不是幸存者游戲，而是精算師的藝術(shù)。”

從北京到杭州，從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)業(yè)落地，楊超用行動(dòng)詮釋了新時(shí)代創(chuàng)業(yè)者的選擇。“浙江給了我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)，我也要用努力回報(bào)這座城市的信任。”

在錢塘江畔這片創(chuàng)新熱土上，無(wú)數(shù)像楊超一樣的創(chuàng)業(yè)者正在找尋屬于自己的發(fā)展“最優(yōu)解”，共同繪就浙江高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)圖景。

來(lái)源：《浙商》雜志 記者 楊源