8位青年人為什么能給湖州市的領導們上課？

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11月6日上午，“青年入鄉發展”專題座談會在湖州舉行，但這次座談會卻不太尋常。

當“老師”的是8位平均年齡不到35歲的“90后”“00后”青年人，他們之中，既有鄉村運營公司的CEO、養蜂專業合作社的理事長，也有咖啡文旅的主理人、農場的負責人。而充當“學生”的則是“60后”“70后”“80后”的湖州市委、市政府領導們。

張劍 攝

沒有照本宣科的報告，沒有拘謹的匯報，有的只是來自田間地頭、鄉村創場的鮮活實踐與顛覆性思考。這堂課，解答的不僅是一座城市應如何吸引青年，更關乎如何將青年的“新創意”轉化為城市領導班子思路謀劃的“新打法”，以思維“破圈”推動工作“破局”。

“這既不是一次傳統的座談會，也不是一次常規的學習會，而是一次傾聽青年心聲、理解青年認知、學習青年思維的‘頭腦風暴’。”湖州市委書記陳浩說。

青年來上什么課？

2025年5月8日，人力資源社會保障部首次公示了“農村集體經濟經理人”這一新職業；7月22日，它正式被列入第七批新職業名錄。南潯區入鄉青年代表黃彬彬就是這樣一位鄉村運營官。

2022年，她和一群志同道合的青年伙伴，一起踏上了鄉村運營的路，成立了杭州向村鄉創科技有限公司。2023年4月，與窯里村村股份經濟合作社達成合作，以村集體經營性資產股份制的模式，正式啟動整村運營。黃彬彬團隊結合窯里村的區位優勢和文化特點，把它定位為“兒童友好藝術村”，小到一間咖啡館的改造、一套標識體系的更新，大到整個村子的策劃、招商與品牌打造，都通過考慮村莊的實際需求，慢慢解決發展中的卡點。

如今，曾經一百多間已經確權待盤活的農房生長成了20余家新業態，“青年入鄉不是單打獨斗，而是‘一朵云推動另一朵云’。”黃彬彬說，通過整村運營培育土壤，讓20多位青年主理的新業態自然生長，這種構建生態的“平臺思維”，超越了單個項目的成敗。

窯里村。

扎根德清的片區CEO牟琳也有著相似的故事。大學畢業后，她放棄了城市的繁華，扎根德清。2016年，牟琳加入宇誠集團參與“江南瑤塢”項目，完成了從“建房子”到“運營鄉村”的認知蛻變。2024年，她創立“只此莫干”品牌，打造了“黑沙灘咖啡”“遇見地心洞穴咖啡”“格林恩咖啡”等“咖啡+文旅”系列IP，形成“投資—規劃—建設—運營”全鏈條模式，這樣的模式讓閑置地塊變成網紅打卡地，讓老村落變成宜居宜游的文旅空間。“入鄉不是簡單的‘扎根’，而是‘共生’。”牟琳說。她的故事也證明著，成功的鄉創不是外來者的強行植入，而是與鄉村肌理的深度共鳴。

8位青年就這樣在“課堂上”一一分享著自己的實踐。當然，對于一堂課來說，僅僅分享經歷還不夠。在青年入鄉創業的過程中，他們親身走過艱難的路，自然也生發出不少感悟與建議，不是簡單的“致富經”“成功學”，而是湖州青年入鄉發展的“邏輯學”“方法論”。

比如牟琳就提出，青年入鄉創業之路并非坦途，項目審批繁瑣、資金壓力大、基礎設施薄弱等問題，常常讓創業者舉步維艱。因此，希望能夠優化“一站式”服務體系，加大政策精準扶持力度，完善鄉村基礎設施配套等。浙江卉弘生物科技股份有限公司的創辦人鄭云宇也提到，青年入鄉發展既要“有熱情”，更要“有韌性”，農業是慢產業，不可能一蹴而就，遇到市場波動、人才短缺這些問題時，不能輕易放棄，要學會用學習補短板、用合作破難題。針對人才短缺這個共性問題，他希望能構建“引進+培養+留存”的青年農業人才全鏈條體系讓青年真正把鄉村當成“事業扎根地”而不是“臨時落腳點”。

為何是湖州？

這些年，湖州青年入鄉發展碩果累累。比如推進全國首部青年入鄉發展地方立法，建成全國首個青年入鄉發展學院，運營全省首個青年入鄉實踐站點，打造了一批標志性成果。據統計，湖州位列中國城市人才吸引力榜單第28位，在GDP 4000到6000億體量城市中列第2位、僅次于珠海。

青年入鄉為何源于湖州、興于湖州、成于湖州？

“90后”西北姑娘刁蘇文或許可以回答這個問題。她和兩位同伴分別有鄉村運營經驗、有高校教育背景、有互聯網大廠經驗，想要一起創業，去哪里？有一天，她們三人在一起吃飯，刁蘇文邊吃邊問：現在全國鄉村做得最好的地方是哪里？同伴們告訴她，湖州安吉連續七年蟬聯全國旅游百強縣第一名，而且，湖州和安吉都在大力招引全國各地的年輕人，叫“青年入鄉發展”。“當下我就說，那就去湖州、就去安吉，我們要去最好的地方闖，只有這樣，我們的事業才更有價值、創業才更有價值。”刁蘇文說。

于是，她們的創業項目——安吉聯大全國大學生產教融合實訓基地開始推進，刁蘇文團隊結合安吉旅游產業的需要，通過縣旅游協會相關單位深入調研旅游產業人才需求，精準將洛陽文旅學院的學生引入安吉，在真實的產業環境中學習、生活、實踐一整年。在項目推進過程中，安吉縣委縣政府、縣農業農村局、溪龍鄉人民政府等給予刁蘇文非常大的支持，包括一同排摸、對接全國院校，以及將已經騰退空置的原溪龍鄉中心小學安吉聯大的校舍。“如果沒有政府的支持，我們的項目一定做不成。”刁蘇文感慨。2025年上半年，安吉聯大實現在安實習轉化率超過90%，為安吉旅游產業、電商產業、文創產業等新增了超過70名年輕人，外來的年輕人真的在安吉留了下來。

安吉聯大項目。

而刁蘇文本人和團隊也早已變成了“新安吉人”，享受當地人才政策，也在安吉買了人才共有產權房，真正地把根扎在了安吉的土壤，投入了湖州的懷抱。

前不久，湖州市人大開展了青年入鄉立法的調研，專門對“鄉”的概念作了界定，其中講到“青年入鄉的‘鄉’是城鄉融合之‘鄉’”。“湖州青年入鄉的‘鄉’，不是一塊田野，而是一方舞臺，從鄉村范疇延伸至城鄉全域，承載著產業升級、青年成長、共富先行等多重使命。”湖州市委書記陳浩表示。

青年入鄉給湖州帶來了可喜的變化。他們重新定義鄉村價值、創新裂變產業價值、傳承煥新文化價值......他們用自己的新理念、新思維、新技術，探索出了一條中國式現代化鄉村實踐的新路徑。當然，湖州也沒有辜負這些青年人。

這些年，湖州加快打造“青創新城”，設立“5·20湖州人才日”，每周三舉辦“人才會客廳”，迭代實施“人才新政5.0版”。

據統計，“青創新城”建設3年來，全市已培育標志性青創項目達100余個，當前，全市已構筑“兩大青創走廊、六大青創城、十八個青創圈”。為了讓青年留得住、干得好。近年來，湖州還推出青創銀行、青創驛站、青創學院等配套載體，在安居、培訓、信貸、孵化等環節提供全鏈條扶持。

今天，8位入鄉青年的“課”雖然結束了，但是湖州與青年人的故事仍在繼續。在湖州，最好的青年政策，不僅是給青年以機會，更是虛心地向青年學習。當城市的決策者與田野的開拓者坐在一起，當經驗與靈感相互碰撞，一座城市與一代青年的雙向奔赴，便有了最動人的圖景。

原標題：《8位青年人為什么能給湖州市的領導們上課？》

欄目主編：陳抒怡

本文作者：解放日報 劉暢