釋永信后，少林寺的生意經何去何從？

釋永信被查熱度未散，少林寺7月29日火速官宣新住持。這幾天少林寺接連不斷的消息引網友調侃：“上次少林寺方丈出這么大的事，還是在《天龍八部》里。”

這一調侃，甚至讓曾劇中演鳩摩智所說的“少林寺藏污納垢”意外翻紅，飾演該角色的演員李國麟被全網捧成了預言家，一場直播點贊量破千萬。

7月27日晚，少林寺官方微博發布消息稱，釋永信涉嫌刑事犯罪，具體包括挪用、侵占項目資金及寺院資產；同時嚴重違反佛教戒律，長期與多名女性保持不正當關系并育有私生子。隨后，中國佛教協會發布公告，宣布注銷釋永信的戒牒。

少林寺方丈釋永信

這位曾被視為少林寺“掌門”的高僧，如今徹底走下神壇。

少林寺在現代的火爆，始于1982年電影《少林寺》的熱映。該片主演李連杰曾在采訪中回憶，當年他到少林寺實地取景時，少林寺里真正的出家人沒幾個，根本沒有什么武功。

此后，少林寺憑借武術文化走向世界，而釋永信正是關鍵推動者。正是他帶領少林僧團全球巡回交流演出，將少林功夫推向國際舞臺。曾有記者私下問他：“大師，您修煉的是少林寺哪一門功夫？”釋永信回答：“修煉的層次不同，我不太會功夫。”

從被外界稱為“武林泰斗”到首位擁有MBA學位的方丈，釋永信用數十年時間將少林寺打造成一個具有廣泛影響力的文化品牌。當年，這位方丈在公眾的評價中毀譽參半，如今又成了全網吃瓜的重點對象。

那么，釋永信是如何一步步構建起少林寺的商業版圖？其商業布局涵蓋哪些具體板塊？他到底是發揚了還是借位了“少林”IP？

堪比迪士尼，少林IP知多少？

少林寺作為千年古剎，命運多舛。1928年軍閥石友三縱火焚毀寺院，全寺幾乎成為廢墟。此后歷任方丈集資修復，更在抗戰期間興辦學校、訓練武僧，支持抗日。直到1986年行正出任方丈，歷經艱辛恢復寺院管理權。其繼任者暨弟子正是釋永信。

一個不可否定的現實是，少林寺的商業化其實就是由釋永信開始的，而他商業嗅覺確實靈敏——1987年剛當上方丈，就開始組建少林寺的武術團，借助1982年《少林寺》電影的余威在全國各地巡回演出。

1997年，在很多人還不知道互聯網為何物時，他便建立了少林寺的官方網站，并通過公開《易筋經》這本武功秘籍的方式吸引全球關注，點擊量暴增。要知道這個時間點比阿里巴巴出現還要早。

1998年，河南少林寺實業發展有限公司正式成立，經營少林禪茶和少林素餅的生意，這也是中國佛教界首個商業化公司。此后，少林寺創辦了名為少林書局的出版公司，不僅出版了《少林功夫史》等學術著作，更推出了《少林武功入門》等通俗讀物，連載發行量最高達50萬冊。接著又開辦了少林藥局，售賣少林活絡膏、少林靈芝茶、少林保健酒，單價從幾十元到上千元不等。

2008年互聯網大潮興起時，少林寺又一次成為弄潮兒，在淘寶上開啟了一家名為“少林歡喜地”的淘寶店，經營相關用品、武術用品等。

當然以上都是借著少林寺賣各種周邊產品，而少林寺在商業上的轉折點，還是來自少林IP的推出。

在2006年11月少林寺給聯通的手機號碼開光以后，少林寺已成長為中國最有價值的商標之一，他還注冊了包括少林、少林印象、少林生活、少林產業等在內的多領域商標，并成立少林無形資產管理公司進行管理。

截至2022年，少林寺申請的商標達到706個，覆蓋餐飲、珠寶、服裝甚至飼料領域。彼時的少林寺類似于迪士尼，但凡想用少林的名號，都得多加考慮是否要規避商標風險。比如2020年，服裝品牌森馬上線一系列國風產品，胸口印花處標注“少林”，很快收到少林寺的信函警告，隨后森馬只能下架相關產品。

還有個案例是周星馳的《少林足球》。據王晶的說法，因使用了“少林”這一元素，《少林足球》想在內地上映，必須首先向少林寺支付版權費用，最終《少林足球》徹底放棄了內地市場。

《少林足球》劇照

能去Meta講課，能在澳洲買地

以上都是大概能夠想到少林寺應該有的業務，但是少林寺的業務還有你想不到的，比如還有投資托管和地產的業務。

釋永信和蘋果CEO庫克

2014年，釋永信帶領少林文化代表團訪問美國時，與蘋果CEO蒂姆?庫克會面。2023年，他又訪問了位于舊金山的Meta總部，在那里還發表了一場演講，題為“當禪宗遇到AI”。而少林寺的業務早在2008年起，就已經進軍海外。

2015年，少林寺還在海外擴張，花1950萬元在澳大利亞買地建立了禪修中心和度假村。2022年，還進軍商業地產，聯合國企拿下鄭州4.52億元的地塊。雖然2024年少林寺已退出股東序列，但項目的估值已翻倍。

少林寺澳大利亞分寺構想圖

有博主盤點，包括商品銷售、商業授權在內，其中最大一塊還是少林寺的門票。根據官方數據，少林寺的年游客量在400萬左右，年收入約3.5億，少林分30%，就是一個億。

此外，還有香火收入，有人推測，僅香火一年的收入就在億元以上。按進香者平均每人花300元算，就算400萬人中只有一半人上香，僅這一項少林寺一年的收入也在6億以上。

另一塊大額收入來自少林寺的武校學費和演出。筆者多年前曾到訪少林寺，僅少林寺所在的登封市就有十幾家打著少林寺旗號的武校，這些學校的學員每年的學費就有好幾萬。

還有武僧團全球巡演，有媒體透露，在海外，少林武術團的演出每場收入有10萬到50萬美元。現在海外有60多個文化中心，每年吸引2000多名外國弟子，學費和演出的收入占到少林寺總收入的30%。

誠然，中國寺廟的過度商業化，少林寺并不是個案，但出現這樣一個以釋永信為代表的網紅級掌舵人卻是獨一份。少林商業版圖的急速擴張同時，釋永信始終身處輿論漩渦中心。

佛門CEO，正在消耗“少林”IP

這次釋永信出事，坊間都感覺并非空穴來風，甚至有報道說這位少林掌門在春節前后就被限制出境。

釋永信的緋聞最早始于2015年7月26日，一篇《少林寺方丈釋永信這只大老虎誰來監督》的網文爆料稱，釋永信包養多名情婦，還有私生子，并提供了一些證據。因在網上連發多天，且知曉諸多內幕，有人認為爆料者是當時的武僧總教練，但本人直接否認。

因這件事，釋永信受到了較長時間的審查。最終結論是，舉報中大部分內容虛無縹緲，但少林寺在財務上的確存在一些需要整改的問題。方丈也在一次采訪中淡定回答：有問題早就出問題了。

不過有媒體報道，釋永信在參加一次活動后私下說：“這（‘活動’）明年不知道還能不能搞？說不定到時我都不是方丈啦！”

當時有媒體報道，實際上少林寺還一度陷入和港中旅合資成立公司并上市的傳言，據說因釋永信強烈反對，地方政府不得不出面調停，最終上市計劃未能成功。

此外，少林寺還常年身陷動拆遷、門票分成等多個負面爭議，在當時看來，人紅是非多的少林掌門被各種負面新聞和謠言纏身也不足為奇。

雖然釋永信方丈歷經多年風風雨雨，依然帶領少林寺繼續發展，但他的身份一直有些曖昧，到底是少林CEO、武林泰斗還是大德高僧呢？

最后，他還是出問題了。

如今，這位曾被稱為“佛門CEO”的方丈，最終在戒律崩塌與資本反噬中走向崩塌。少林寺的商業化路徑恰似一場精心設計的資本實驗，成功將千年古剎打造成年收入數億的商業文化IP，卻也在逐利過程中模糊了宗教與商業的邊界。

有媒體指出，2015年的調查就顯示，所謂的少林無形資產管理有限公司，表面是品牌保護工具，實則成為個人資本運作的暗箱——釋永信以80%持股掌控核心資產，卻未建立透明的財務審計機制，最終導致資金挪用、利益輸送等問題滋生。

直接原因或許是，他把“少林”IP與自己個人捆綁得太緊密，甚至有人說他“挪用”少林IP。因此，釋永信雖然確實推動了“少林”IP的商業化，但個人也在其中蠶食了遠超他個人應得的商業化成果，同時在慢慢消耗“少林”IP關于“普惠眾生、武學修煉”的核心價值觀。

釋永信的結局，與其說是個人的潰敗，不如說是宗教商業化走到極致的必然叩問。古往今來，宗教與世俗的交融從未停歇，但唯有守住“以信仰為根、以弘法為本”的底線，才能讓香火錢回歸供養初心。

參考資料

1、中國首位MBA學位方丈釋永信和他的商業版圖，時代周報

2、看了少林寺的生意經，我想轉行，格隆匯

3、「少林寺」苦修商業化，消費最前線