獨家：金地剛調整總部，城市公司迎來大合并

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大家好，我是地產高富帥。

金地集團，一家總部位于深圳的老牌房企，這幾年一直不溫不火，不過從凌克退休之后，金地開始求變，正在重新對自己開始刮骨療傷。

金地作為目前與萬科齊名的大型混改房企之一，兩家總部都位于深圳，但是如今似乎都面臨著輿論的各種壓力，求變創新是目前兩家房企的核心戰略。

就在前幾天，金地集團就率先對總部動刀，集團總部進行了最新一輪的組織調整，并率先任命一批高管，一邊動刀，一邊開始調整嫡系。

隨著其他房企進一步業務下沉，三級管控時代就此落幕。金地集團也緊跟節奏，就在剛剛，金地集團官宣：金地集團急速弱化區域公司，集團總部直接管控地區公司。

弱化區域公司，城市大合并

作為總部在深圳的混改房企代表，金地集團一直對外都是以“好公司”自居。作為員工滿意度較高的房企，整體觀感就是管理溫和，對員工有人情味。

不過這種管理邏輯僅僅適合在市場環境好的時代，換句話說就是金地整體投資運營打法都比較保守，沒有早期龍湖，旭輝等民企那種積極求變，創新的狠勁。

在如今競爭超級激烈的環境下，這幾年金地高管幾乎沒有任何變化與壓力，這也導致與主流房企拉開差距，如今金地需要通過一次較大的組織調整，迎接新的時代。

經過本次總部大調整之后，金地集團整體戰略經營方向基本已經確認，后期總部對于具體業務的管控會更加集權，對城市公司的考核會持續加碼。

早在去年底，金地集團在國內的業務布局經歷了重大調整，從原來的七大區域變為五大區域。

具體調整如下：
華北區域與東北區域合并，形成新的北方區域；華中區域與西部區域合并，形成新的中西部區域。

本次金地公司對于區域公司的定位完全類似華潤置地，把核心業務職能全部取消，保留后臺，作為對一線城市公司經營單元的輔助作用。

金地最新設置四大大區公司：華南大區，北方大區，華東大區，中西部大區，大區設置業務督導，審計監察與人力行政職能。

本次調整區域公司職能之后，金地集團區域公司的員工與高管也面臨著去留與集中調整，應該是其他房企一樣，基本上就是離職或分流到非住宅業務。

本次調整的第二步肯定是就最新的城市公司平臺，金地集團也迎來成立30多年來最大的一次城市公司大合并。

金地集團最新設立十大地區公司：北京公司，深圳公司，廣州公司，上海公司，浙江公司，天津公司，東北公司，南京公司，華中公司，西南公司。

從目前地區公司數量上來看，很多地區都迎來了城市大合并，這也是目前房企組織調整的基本邏輯，重點城市集中深耕。

核心管理煥新：新老都有驚喜

從經歷換帥開始，金地集團的高管就是雷打不動的每年來一次更換，新老交替，功成名就的老人急速調入總部，有些老人更是直接等待退休。

從如今行業平均從業年齡來看，金地集團的核心高管應該也是最大的存在，很多中高管都任職金地超過10年以上，穩定度堪比國央企。

從這個方面來看，金地的穩定度也是建立到這家房企的企業文化內核，確實是一家對人比較尊重的房企，但是，那是那句話，狼性基因還是太少。

金地集團無論是集團還是城市公司，還是區域公司，內部管理崗長期很多人一干就是5年，10年，這就導致很多人幾乎如果上面沒有人照著，也是很難有機會晉升。

前天金地集團在總部層面進行了一些職能調整，最值得關注的是前華北區域董事長陳長春，本次回歸總部，也就是宣告了遠離了一線工作，金地還是給了一個不錯的位置等著退休。

如今區域弱化，各個區域高管們，也應該是等著集團調令，能在集團謀一個一官半職，在如今市場環境下那都是好差事。

地產一品塘獨家獲悉，金地本次地區與總部層面的核心職能一把手，來了一次大更新，新老交替，平分秋色。

本次四大大區與10大地區城市公司調整過后，全新的班子成員名單也正式出爐。

一、大區負責人職務任兔

集團高級副總裁陳愛虹兼任華南大區董事長；集團高級副總裁郝一斌兼任北方大區董事長；

集團副總裁陽侃兼任華東大區董事長；集團助理總裁施鑫華兼任中西部大區董事長；

二、地區公司負責人職務任兔

任命余斌燦為深圳地區公司總經理；任命鄒川為廣州地區公司總經理；

任命王為軍為北京地區公司總經理；任命陳驍為天津地區公司總經理；

任命李曉宇為東北地區公司總經理；任命沈鋒明為浙江地區公司總經理；

任命杜宏為華東大區總經理，兼任上海地區公司總經理。本次杜宏沒有進入集團核心班子成員似乎有點意外。

前幾天總部成本與工程部門合并之后，新任命的工程與成本管理中心總經理是馮家生，作為金地集團嫡系老人，本次回歸還算是給予了足夠重視。

馮家生，東北吉林人，70后，1996年復旦大學碩士研究生畢業。馮家生畢業之后即進入金地，在工作的20個年頭里，從深圳出發一直到華東，從基層一直做到區域副總。

2011年來到南京擔任金地南京總經理，2015年之后調入上海，擔任華東區域副總，分管整體大生產職能。

在2021年開始，馮總兼任了上海公司總經理，并且隨后也操盤了不少金地特有的標桿項目，直到2024年不再兼任上海城市總。

作為金地嫡系管培生陣營的高管，本次回歸集團順理成章擔任工程老大，從深圳出發，最終回到最熟悉的地盤。

去年開始金地企劃運營與營銷管理兩個職能就已經完全分開獨立，本次新任命的企劃管理中心總經理是陳喆。

陳喆，80年出生，作為北大畢業的高材生，土生土長的上海人，2003年本科畢業之后就加入了一家廣告公司，并開始從事地產策劃研究工作。

兩年之后陳總進入甲方，就是早期的地產十強房企復地地產，或許也是對上海市場的眷顧，從北京殺入上海。

2013年之后，陳總就加盟了金地集團華東區域，從營銷策劃操盤手到后期分管投資運營，2014年擔任金地華東區域助理總，后續幾年一直擔任華東區域副總。

早在2017年，金地在上海的住宅流量已做到第一，隨后幾年，金地通過合作開發、僅上海、南京、蘇州等三座城市，操盤項目近百個，重倉長三角的戰略一覽無余。

因此作為區域分管運營投資的一把手，陳總在金地這十幾年的業績貢獻是有目共睹的，本次轉戰集團，實至名歸。

另外除去華東區域兩位核心高管調入總部以外，原華南區域分管產品副總晏慶玲晏慶玲也榮升集團設計管理中心總經理。

晏慶玲，84年出生，本科畢業于重慶大學，碩士畢業于同濟大學，作為前萬科新動力出身，早期擔任過萬科北京設計負責人。

后經歷了凱德置地新加坡總部，卓越集團兩家地產巨頭之后，不管是在住宅還是綜合體板塊，都有多年積累。

去年金地華南區域大調整，金地華南的產品團隊依然穩定，這也說明得到了新區首的認可，本次登頂金地集團一把手，絕對是服眾的。

除去以上三位新任命以外，早期作為集團空降兵核心之一的陳睿麒，如今也順利回歸營銷一線，擔任集團營銷管理中心總經理。

陳睿麒，生于1981年，本科畢業于同濟大學，2004年以新動力身份加入萬科，從工程師一直做到了上海事業部總經理。

2015年加入旭輝，先后出任旭輝上海公司副總經理、西北區域事業部總經理、建管集團業務總裁等，屬于在高周轉時代提拔較快的典型高管。

于2021年加入金地集團總部，擔任運營管理部總經理，去年組織調整之后，提拔為集團營銷總監兼企劃管理部總監。

很難想象一個工程出身的高管，如今居然可以做到集團營銷一把手，并且還能持續晉升，這不得不讓小編佩服。

以上四大高管的任命，也預示著金地集團總部的權利完成了最后的交接棒，這也是自金地換帥之后最后的一次綜合調整了。

可以看得出，四大核心業務職能的任命方面，又有不少玄機，從工程成本到企劃運營，兩大嫡系做鎮后方，保持穩定節奏。

最需要提升的兩大職能，產品與營銷一把手都是提拔的空降兵，這也從側面說明如今金地集團最大的痛點其實就是產品與營銷。

來自萬科系的兩大種子選手，如今扛起來金地集團最重要的兩大部門，可以說是受到了關注，也可以說是壓力巨大。

從“招保萬金”時代的頂流，到行業top10，再到如今的持續虧損，這家經歷了多次調整的老牌房企，能不能頂住壓力，只有交給時間。

今天就聊到這里，大家對金地集團本次調整有何看法 ，也歡迎各位老鐵留言討論。

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地產一品塘，80后 工科理工男 深漂18年 18年獵頭從業經歷，14年以上地產行業沉淀，關注地產戰略產品運營發展，持續研究健康管理，個人微信：luyipin000；各位朋友可以加我隨時交流探討 共同進步；近期新增地產一品堂官方微信群，大家也可以加入，與更多的地產人+再創業者交流溝通，共同進步。

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