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      一場(chǎng)車企和供應(yīng)商關(guān)于智駕拐點(diǎn)的激辯大戰(zhàn)

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      2025年,車企智駕自研的時(shí)間窗口關(guān)閉了嗎?智駕供應(yīng)商將主導(dǎo)智能汽車競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng)嗎?在有供應(yīng)商主動(dòng)站出來(lái)落地智駕驗(yàn)以推動(dòng)主機(jī)廠落地L3之后,這種既有競(jìng)爭(zhēng)又不得不攜手合作的二元狀態(tài)在2025年的電動(dòng)汽車百人會(huì)論壇上清晰地展現(xiàn)在大眾面前。

      文| 智駕網(wǎng) 王欣
      編輯 | 雨來(lái)

      「全民智駕」在這個(gè)春天正成為一種席卷中國(guó)汽車工業(yè)的平權(quán)運(yùn)動(dòng),這一運(yùn)動(dòng)同時(shí)向兩個(gè)方向發(fā)展:向上突破技術(shù)上限,眾多車企正為L(zhǎng)3落地進(jìn)行準(zhǔn)備;向下則是智駕平權(quán),標(biāo)配高階智駕的車型售價(jià)最低已下探至6萬(wàn)元級(jí)別,以降低高階智駕的上車門檻。

      這是不是一對(duì)互相矛盾的兩個(gè)方向呢?在小米Su7的事故之后,全民智駕能否守好安全底線?L3的落地需要上層治理、保險(xiǎn)公司、主機(jī)廠、供應(yīng)商做好商業(yè)閉環(huán),構(gòu)建誰(shuí)主張、誰(shuí)救濟(jì)的商業(yè)模型。現(xiàn)在各方都準(zhǔn)備好了嗎?

      今年春節(jié)之后,長(zhǎng)安汽車、比亞迪、吉利、奇瑞、廣汽以接龍的方式先后發(fā)布了階梯式的智駕方案,這階梯方案的背后,既有自研方案、也有兩到三家第三方供應(yīng)商的方案。

      華為乾坤智駕、地平線、卓馭車載、博世(文遠(yuǎn))、Momenta、輕舟智航、元戎啟行等供應(yīng)商站在他們身后。

      在3月28日至30日,這些主機(jī)廠與供應(yīng)商同時(shí)出現(xiàn)在電動(dòng)汽車百人會(huì)2025的論壇上。

      地平線創(chuàng)始人余凱表示:智駕拐點(diǎn)已至,車企請(qǐng)把更多的資源投給用戶的情緒價(jià)值。他呼吁,所有車企專注自研的時(shí)代應(yīng)該結(jié)束了,「20%自研與80%合作將成為智駕賽道的穩(wěn)態(tài)與終局。」

      博世智能駕控中國(guó)區(qū)總裁吳永橋呼應(yīng)了這一說(shuō)法,他甚至帶著一點(diǎn)恐嚇的語(yǔ)氣說(shuō)「特斯拉FSD在中國(guó)斷代領(lǐng)先,智駕遲早標(biāo)配沒必要自研」。

      吳永橋引用了一組數(shù)字稱:主機(jī)廠自研中階智駕需投入20億元搭建數(shù)據(jù)閉環(huán)和工具鏈,但博世的模塊化方案可將單套系統(tǒng)成本壓至3000元,并支持「即插即用」。

      而更為激進(jìn)的是輕舟智航CEO于騫他表示將在今年聯(lián)合保險(xiǎn)公司率先推出智駕險(xiǎn),幫助主機(jī)廠先行落地L3。

      元戎啟行周光提出了自動(dòng)駕駛需從「弱專家系統(tǒng)」向「通才系統(tǒng)」(VLA架構(gòu))演進(jìn)的路線,以最終實(shí)現(xiàn)L5級(jí)全域自動(dòng)駕駛。

      所謂通才系統(tǒng),不僅僅適用于智能汽車,也可應(yīng)用于人形機(jī)器人、飛行汽車等具身智能。

      而出現(xiàn)在百人會(huì)上的廣汽、長(zhǎng)安、長(zhǎng)城都已加入具身智能的賽道,人形機(jī)器人、飛行汽車都已經(jīng)有了落地時(shí)間表,他們會(huì)放棄智駕自研路線嗎?顯然短期內(nèi)不會(huì)。

      智駕網(wǎng)盤點(diǎn)中國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)2025上的智駕關(guān)鍵詞:L3、智駕險(xiǎn)、千人千面、通才系統(tǒng)、立體出行。


      這場(chǎng)帶著一點(diǎn)自說(shuō)自話的,強(qiáng)調(diào)各自立場(chǎng)的智駕辯論顯然短期內(nèi)看不到勝利者,但這種競(jìng)爭(zhēng)卻會(huì)提速智駕技術(shù)能力的提升,全民智駕、智駕平權(quán)在2025年能否從營(yíng)銷話述變?yōu)檎鎸?shí)的技術(shù)落地,提升全民的出行安全和便捷度,技術(shù)固然是第一要素,但層出不窮的智駕事故也在質(zhì)疑著智駕系統(tǒng)的分級(jí)方案是否會(huì)誤導(dǎo)消費(fèi)者。

      今天智駕網(wǎng)全面呈現(xiàn)這些站在智駕前沿的供應(yīng)商和主機(jī)廠的所思所想,旨在呈現(xiàn)一個(gè)可見的自動(dòng)駕駛的未來(lái)。

      01.

      卓馭、輕舟、元戎的關(guān)鍵詞:端到端和安全策略

      卓馭:端到端世界模型+自然語(yǔ)言交互,強(qiáng)調(diào)個(gè)性化駕駛

      在2025年中國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)論壇上,卓馭AI首席技術(shù)官陳曉智向行業(yè)拋出了一個(gè)新命題:當(dāng)高階智駕成為標(biāo)配,如何讓技術(shù)從「能用」走向「千人千面」?


      在今年百人會(huì)上,卓馭用一套名為GenDrive的端到端世界模型系統(tǒng),給出了自己的答案——強(qiáng)調(diào)個(gè)性化智駕。

      在技術(shù)方案上,卓馭的GenDrive系統(tǒng)已不再滿足于模仿「平均司機(jī)」的駕駛風(fēng)格。支持自然語(yǔ)言交互,用戶可直接通過「車上有老人,開慢一點(diǎn)」等指令動(dòng)態(tài)調(diào)整駕駛風(fēng)格,無(wú)需預(yù)設(shè)規(guī)則,實(shí)現(xiàn)千人千面的駕駛行為。


      這種自然語(yǔ)言交互的背后,是多模態(tài)數(shù)據(jù)的深度融合。

      GenDrive系統(tǒng)底層采用多模態(tài)輸入(視覺、導(dǎo)航、語(yǔ)音文本),結(jié)合預(yù)訓(xùn)練(周級(jí)更新)與后訓(xùn)練(天級(jí)微調(diào))閉環(huán),提升長(zhǎng)尾場(chǎng)景泛化能力。

      在去年的百人會(huì)上,卓馭因推出僅需7個(gè)攝像頭和32TOPS算力即可運(yùn)行城市NOA功能的方案打響了技術(shù)平權(quán),讓具備端到端城市領(lǐng)航功能的方案塞進(jìn)了10萬(wàn)元級(jí)的車型。現(xiàn)在,卓馭在硬件層面又支持了更多靈活配置,比如對(duì)于車企而言,這套系統(tǒng)還支持硬件「可插拔」升級(jí),在同一傳感器配置下,可通過更換芯片(如升級(jí)至100TOPS)提升性能,適配不同成本需求。

      在L3、L4上的規(guī)劃,卓馭也埋下了伏筆。

      陳曉智透露,卓馭在2025年將推出「激目系統(tǒng)」(激光+三目攝像頭)和1000TOPS算力平臺(tái),為L(zhǎng)3/L4鋪路。「硬件可以預(yù)埋,但責(zé)任歸屬必須謹(jǐn)慎。」陳曉智強(qiáng)調(diào),「現(xiàn)階段我們更關(guān)注如何用算法把接管率降到人類司機(jī)的千分之一。」


      從模仿學(xué)習(xí)到生成式推理,卓馭的轉(zhuǎn)變也揭開智駕技術(shù)的未來(lái)新方向:不再追求單一場(chǎng)景的極致通過率,而是通過世界模型實(shí)現(xiàn)「人性化決策」。

      輕舟智航:以安全為核心,將率先落地敢賠模式

      目前智駕行業(yè)公司整體在安全策略的設(shè)計(jì)上,普遍強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)閉環(huán)與冗余設(shè)計(jì),但未明確責(zé)任歸屬問題,而輕舟是目前智駕方案商里為數(shù)不多敢提出「敢賠模式」的一家,

      當(dāng)行業(yè)集體熱議「智駕平權(quán)」時(shí),輕舟智航CEO于騫提出一個(gè)更務(wù)實(shí)的答案:真正的平權(quán)不是功能下放,而是安全無(wú)差別。


      于騫強(qiáng)調(diào),L3級(jí)自動(dòng)駕駛不僅僅是一個(gè)空洞的口號(hào),它代表了對(duì)用戶的莊嚴(yán)承諾與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。其核心在于,當(dāng)車輛達(dá)到L3級(jí)別時(shí),責(zé)任從駕駛員轉(zhuǎn)移到了車輛本身。

      真正的L3,意味著敢于在事故發(fā)生時(shí)承擔(dān)責(zé)任,即敢于賠償。這要求系統(tǒng)不僅具備高度的安全性,還需具備經(jīng)濟(jì)上的可行性,即能夠承擔(dān)潛在的賠償費(fèi)用。

      因此,智駕企業(yè)應(yīng)提供敢賠模式,確保產(chǎn)品安全,降低理賠率,實(shí)現(xiàn)銷量增長(zhǎng)覆蓋賠償,達(dá)到效益平衡,于騫進(jìn)一步指出。

      技術(shù)方案上,作為起家于L4級(jí)自動(dòng)駕駛Robobus的智駕公司,輕舟憑借早期經(jīng)歷為其埋下了安全基因的種子,轉(zhuǎn)向L2+量產(chǎn)后,并獨(dú)創(chuàng)了「端到端模型+安全對(duì)齊」技術(shù)框架。


      今年1月,輕舟首創(chuàng)行業(yè)「安全的端到端」,通過時(shí)空聯(lián)合規(guī)劃算法和大規(guī)模仿真系統(tǒng),將高速場(chǎng)景下的誤觸發(fā)率壓至行業(yè)平均水平的1/4(40萬(wàn)公里/次)。

      背后的數(shù)據(jù)閉環(huán)能力是殺手锏。

      輕舟為此構(gòu)建了基于運(yùn)動(dòng)模擬的世界模型,相較于傳統(tǒng)世界模型,基于運(yùn)動(dòng)模擬的世界模型可以批量生產(chǎn)大量的長(zhǎng)尾場(chǎng)景和罕見的安全臨界場(chǎng)景,同時(shí)生成的仿真視頻更加可控,保證了時(shí)序、空間位置、物體幾何、物理規(guī)則的一致性和正確性,從而保證端到端系統(tǒng)的安全性。

      于騫有信心地表示,2025年裝載量會(huì)超過100萬(wàn)臺(tái)。我們也有理由相信,輕舟不久后也會(huì)基于L3場(chǎng)景下的責(zé)任擔(dān)責(zé)問題,推出更保障的方案賠付設(shè)計(jì)。

      元戎啟行:計(jì)劃今年VLA上車,激光雷達(dá)不是必須的

      時(shí)至如今,技術(shù)較為領(lǐng)先的企業(yè)已不再糾結(jié)于無(wú)圖還是有圖。經(jīng)過一年的進(jìn)展,元戎啟行CEO周光帶著VLA架構(gòu)站上了百人會(huì)的論壇舞臺(tái)。

      技術(shù)路線上,周光提出了自動(dòng)駕駛需從「弱專家系統(tǒng)」向「通才系統(tǒng)」(VLA架構(gòu))演進(jìn)的路線,最終實(shí)現(xiàn)L5級(jí)全域自動(dòng)駕駛。


      元戎啟行CEO周光表示,端到端1.0系統(tǒng)依托復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),屬于1.0時(shí)代的弱專家系統(tǒng),包含大量專為車輛設(shè)計(jì)的預(yù)定義組件。智能駕駛領(lǐng)域引入大型模型技術(shù)較晚,而元戎啟行率先探索的VLA(可能指先進(jìn)自動(dòng)駕駛技術(shù))是邁向未來(lái)AI通才系統(tǒng)的重要一步


      VLA支持多模態(tài)輸入(視覺+文本)與意圖輸出,結(jié)合思維鏈推理提升安全性。同時(shí)也摒棄了大量預(yù)先定義元素,其復(fù)雜性不再局限于模型內(nèi)部,而是隱藏于視線之外的其他環(huán)節(jié),展現(xiàn)了AI發(fā)展的新趨勢(shì)。

      周光相信,這套新的VLA架構(gòu)能讓今年智駕行業(yè)從可用突破到好用的階段,并且可以在激光雷達(dá)非必需條件下就可以達(dá)到。

      激光雷達(dá)什么時(shí)候有用呢?「為了最后0.1的提升,我覺得是有用的。」周光說(shuō)到。

      元戎啟行的方案差異化體現(xiàn)在「技術(shù)代差+生態(tài)共建」上。其VLA架構(gòu)不僅服務(wù)于乘用車,更向機(jī)器人、移動(dòng)設(shè)備開放,構(gòu)建跨場(chǎng)景的通用自動(dòng)駕駛能力。

      全球化布局上,元戎也在推動(dòng)技術(shù)出海,計(jì)劃在日、韓、歐洲進(jìn)行道路測(cè)試。

      繼2023年率先推出無(wú)圖方案后,元戎計(jì)劃在今年算法將適配多個(gè)芯片平臺(tái),同時(shí)要實(shí)現(xiàn)超20萬(wàn)臺(tái)車搭載其智駕系統(tǒng),覆蓋10款量產(chǎn)車型。

      02.

      Tier 1巨頭勸退主機(jī)廠自研高速智駕

      這場(chǎng)匯聚多家智駕供應(yīng)商的分論壇,其實(shí)只給今年一個(gè)命題做論斷:

      車企在通往實(shí)現(xiàn)L3自動(dòng)駕駛量產(chǎn)車交付的目標(biāo)下,自研智駕到底是不是唯一的答案?

      如果不是,智駕供應(yīng)商如何更好地與車企促進(jìn)L3這一目標(biāo)的達(dá)成?

      不同其他智駕公司的發(fā)言,輪到博世智能駕控中國(guó)區(qū)總裁吳永橋發(fā)言時(shí),他果敢犀利地說(shuō)出:「智駕遲早標(biāo)配沒必要自研,特斯拉FSD在中國(guó)斷代領(lǐng)先」。


      面對(duì)國(guó)內(nèi)車企的「全棧自研熱」現(xiàn)象,吳永橋算了一筆賬:主機(jī)廠自研中階智駕需投入20億元搭建數(shù)據(jù)閉環(huán)和工具鏈,但博世的模塊化方案可將單套系統(tǒng)成本壓至3000元,且支持「即插即用」。


      「當(dāng)智駕成為標(biāo)配,就像安全帶一樣,沒人會(huì)為‘自研安全帶’買單。」他斷言,未來(lái)三年80%車企將放棄自研中階功能,轉(zhuǎn)而聚焦AI座艙等差異化戰(zhàn)場(chǎng)。

      他指出,3年之內(nèi)8萬(wàn)到15萬(wàn)之間的車型會(huì)標(biāo)配中級(jí)智駕,而標(biāo)配的東西可以交給供應(yīng)鏈處理。


      總結(jié)下來(lái),吳永橋認(rèn)為,主機(jī)廠應(yīng)聚焦用戶體驗(yàn),將標(biāo)準(zhǔn)化智駕方案交給供應(yīng)商(如博世)。

      在談到燃油車智駕可行性時(shí),吳永橋從通過動(dòng)力系統(tǒng)調(diào)教與低成本改造(如12V電源支持、風(fēng)冷/水冷方案)等方面來(lái)證明可以實(shí)現(xiàn)智能化。

      出海上,博世現(xiàn)在正研究通過聯(lián)邦訓(xùn)練,通過一套算法,來(lái)適應(yīng)全球的法規(guī),依托博世全球網(wǎng)絡(luò)助力中國(guó)車企出海。「這是非常大的挑戰(zhàn),也是降低了所有主機(jī)廠研發(fā)成本的最好方式方法。」

      03.

      地平線的兩個(gè)反共識(shí)

      地平線CEO余凱在百人會(huì)論壇上開門見山地表達(dá)三個(gè)最核心觀點(diǎn):


      1.智能駕駛作為智能汽車的 「基帶」,已迎來(lái)價(jià)值拐點(diǎn)。未來(lái) 3 年,脫手開(hands off)有望實(shí)現(xiàn),5 年將實(shí)現(xiàn)閉眼開(eyes off),10 年隨心開(minds off)的愿景也并非遙不可及。

      2.智駕行業(yè)即將快速收斂,「自研 + 第三方」 并行將成為車企最安全的選擇。可能有 20% 的車企選擇自研智能駕駛技術(shù),而 80% 的車企將選擇攜手第三方合作研發(fā)

      3.高階普及,智能時(shí)代產(chǎn)品邏輯從「洞見人間煙火」變?yōu)椤副平澜缯嫦唷梗唠A智能駕駛目標(biāo)要超越人類。

      而他提到的,供應(yīng)商合作模式較自研是更優(yōu)選擇以及在高階智駕階段,產(chǎn)品的邏輯是逼近世界真相則顯然依然是業(yè)內(nèi)的非共識(shí)。

      余凱表示,「整個(gè)智駕行業(yè)即將迎來(lái)快速收斂的全新階段:每年數(shù)十億的資金投入、千人以上的高端人才團(tuán)隊(duì)需求以及更快的研發(fā)、技術(shù)迭代節(jié)奏,無(wú)論是對(duì)車企還是智駕創(chuàng)新企業(yè)都提出更高的要求。」

      他認(rèn)為,「自研+第三方」并行,是智能化拐點(diǎn)來(lái)臨、行業(yè)快速變革期最安全選擇。由于只有極少數(shù)車企在資金、人才、技術(shù)和數(shù)據(jù)具備「全棧自研」能力,開放合作將成為未來(lái)主流,「20%自研與80%合作將成為智駕賽道的穩(wěn)態(tài)與終局。」

      在談到智駕平權(quán)時(shí),余凱認(rèn)為地平線起到了「最大公約數(shù)」的角色,比如中國(guó)前十大OEM均已選擇地平線的智駕解決方案。

      同時(shí),比亞迪「天神之眼」、吉利「千里浩瀚」、奇瑞「獵鷹參數(shù)圖片)智駕」、長(zhǎng)安「天樞智駕」和廣汽「星靈智行」中,均采納地平線方案。

      技術(shù)路徑上,余凱表示,從傳統(tǒng)汽車到智能汽車,產(chǎn)品研發(fā)底層邏輯與PC、智能手機(jī)的演變過程一脈相承。

      智能手機(jī)經(jīng)過最初的路徑探索,如今提供專業(yè)解決方案的第三方承接了通訊等功能性價(jià)值的基帶業(yè)務(wù),以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化;而攝影等情緒價(jià)值領(lǐng)域則以手機(jī)廠商自研方案為主,滿足個(gè)性化用戶需求。

      在現(xiàn)階段,智能駕駛?cè)缤悄芷嚨摹富鶐А梗侵匾幕A(chǔ)設(shè)施,但是難以形成差異化。所有的車企和創(chuàng)新企業(yè),都在努力給用戶提供安全、便捷、舒適等標(biāo)準(zhǔn)化的「功能價(jià)值」。

      而「功能價(jià)值」的產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力在于「以快打慢、以高打低」——一方面,新技術(shù)、新范式層出不窮,軟件性能迭代加速,大算力下探;另一方面,對(duì)研發(fā)資金、人才投入擁有極高的要求。無(wú)論采取何種模式,加快研發(fā)的效率、跟上技術(shù)迭代的速度,是當(dāng)下主機(jī)廠更重要的課題。

      04.

      主機(jī)廠們有話說(shuō)

      長(zhǎng)城汽車:生態(tài)開放,進(jìn)軍具身智能

      長(zhǎng)城汽車CTO吳會(huì)肖提出,AI的本質(zhì)在于「自主決策」與「創(chuàng)造新想法」,而企業(yè)在這一時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力需圍繞用戶需求展開。


      在她看來(lái),技術(shù)革新并非高不可攀,通過高質(zhì)量數(shù)據(jù)整合、算法優(yōu)化與高效算力利用,結(jié)合真實(shí)用戶洞察,企業(yè)能夠快速掌握AI時(shí)代的入場(chǎng)券。


      現(xiàn)在,長(zhǎng)城汽車構(gòu)建了行業(yè)首個(gè)「RAG知識(shí)架構(gòu)平臺(tái)」,打通研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全鏈路數(shù)據(jù)壁壘,整合多模態(tài)知識(shí)庫(kù)并接入外部大模型,形成動(dòng)態(tài)更新的知識(shí)體系。

      吳會(huì)肖透露,長(zhǎng)城今年在大模型落地上會(huì)有更多應(yīng)用。

      長(zhǎng)城自研的「大模型中樞平臺(tái)」支持異構(gòu)模型靈活集成,能很好引入DeepSeek等外部?jī)?yōu)質(zhì)模型,開發(fā)出「如影智能體」賦能企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng),覆蓋從研發(fā)設(shè)計(jì)到質(zhì)量管控的智能決策。

      而在生態(tài)層面,長(zhǎng)城汽車也堅(jiān)持「開放朋友圈」戰(zhàn)略。

      比如,長(zhǎng)城與宇樹科技簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議進(jìn)軍具身智能,宇樹科技負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)控制和本體,長(zhǎng)城負(fù)責(zé)上層應(yīng)用開發(fā)。

      可能的場(chǎng)景包括,例如工廠中智能機(jī)器人拆解復(fù)雜任務(wù),越野場(chǎng)景下無(wú)人機(jī)與機(jī)器狗協(xié)同探路。吳會(huì)肖指出,汽車正從出行工具進(jìn)化為「具像化的AI智能體」。

      同時(shí)吳會(huì)肖也坦言,長(zhǎng)城也與華為探索在智駕上合作的更多可能,并透露長(zhǎng)城汽車的車位到車位功能即將落地,具備自動(dòng)識(shí)別閘機(jī)功能。接下來(lái),長(zhǎng)城也會(huì)基于法規(guī)、基于商業(yè)環(huán)境去推進(jìn)L3的計(jì)劃。

      長(zhǎng)安汽車:自研主導(dǎo),布局未來(lái)生態(tài)

      長(zhǎng)安汽車首席智能駕駛技術(shù)官陶吉表示,從L0到L2+花費(fèi)了數(shù)十年,而L2到L2+(城區(qū)NOA),L2+再到城區(qū)L3不過花了4年時(shí)間。


      陶吉預(yù)測(cè),L3到L4也不過4年時(shí)間,會(huì)很快到來(lái)。


      技術(shù)路徑上,陶吉重申了長(zhǎng)安在AI定義汽車的戰(zhàn)略路徑,通過中央大腦實(shí)現(xiàn)整車智能,融合智駕、座艙、底盤等六域,推動(dòng)汽車向「具身智能」演進(jìn)。


      除了算法、算力,陶吉強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)對(duì)于主機(jī)廠的重要性,他分析認(rèn)為,對(duì)于主機(jī)廠來(lái)說(shuō),最應(yīng)該抓在手里,最有優(yōu)勢(shì)的就是數(shù)據(jù)。

      包括用戶數(shù)據(jù)、傳感器數(shù)據(jù)、駕駛行為數(shù)據(jù),所有的這些數(shù)據(jù)在他看來(lái),是回到主機(jī)廠第一數(shù)據(jù)入口的優(yōu)勢(shì)。

      「即使是產(chǎn)品定義,我認(rèn)為將來(lái)也會(huì)越來(lái)越向以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式。所以,不僅僅是今天智駕的數(shù)據(jù)閉環(huán),包括艙內(nèi)的數(shù)據(jù),包括底盤的數(shù)據(jù),包括用戶以任何模態(tài)和車輛進(jìn)行交互的數(shù)據(jù),都應(yīng)該形成大的數(shù)據(jù)閉環(huán)中缺一不可的元素。」他表示。

      只有抓住了這樣的東西,主機(jī)廠只有做好了全方位的數(shù)據(jù)基建能力,才能夠掌握在AI這個(gè)時(shí)代下未來(lái)從整車角度定義產(chǎn)品的能力。

      在北斗天樞2.0計(jì)劃下,汽車機(jī)器人是長(zhǎng)安汽車不遺余力強(qiáng)調(diào)的發(fā)展形態(tài)。陶吉再次重申,汽車未來(lái)的發(fā)展方向一定是向著具身智能或者是AI汽車機(jī)器人的方向去走。

      汽車是目前物理AI最大的應(yīng)用載體,大模型通過跟物理世界不斷互動(dòng),才能變得更聰明,AI才能最終走到AGI。」他表示。


      不過談到行業(yè)火熱的VLA時(shí),陶吉提出不同的看法,他認(rèn)為,VLA的輸入模態(tài)很顯然不止vision和language,它完全是一個(gè)真正的多模態(tài)橫跨整車多域,在這樣一個(gè)概念上,叫整車智能或者AI EV更合適。


      以及更大的數(shù)智汽車藍(lán)圖上,長(zhǎng)安要打造海陸空立體出行解決方案,將在今年年底實(shí)現(xiàn)飛行汽車試飛,2028年下線人形機(jī)器人。

      【關(guān)注智能出行,關(guān)注智駕網(wǎng)視頻號(hào)】


      關(guān)注汽車的智駕時(shí)代上智駕網(wǎng)(http://autor.com.cn)
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