她被判死刑后，愿捐554億幫國家賺錢，只求饒自己一命，結局如何

欲而不知止，失其所以欲；有而不知足，失其所以有。

張美蘭這位曾在越南商業界呼風喚雨的人物，曾經多么風光，白手起家的“商業傳奇”，結果呢，沒想到她貪腐，直接被判了死刑。

為了活命，她竟然提出愿意捐出554億幫國家賺錢，就求饒自己一命，這算盤打得也太響了。人生的變化真是讓人想不到。

最終結局卻在意料之外，難道不都是對人性與規則的深刻拷問嗎？

從起點到高低

在張美蘭12歲那年，父親因病去世，她跟著母親擺起化妝品小攤，鐵皮貨架上擺著從邊境走私來的廉價口紅、雪花膏。

在擺攤的這段期間，她掃一眼對方穿著就能報出“能接受的最高價”，再通過察言觀色調整議價策略，每天收攤時算利潤分毫不差，于是她從那時便有了“看人下菜碟”本事。

1986年越南“革新開放”政策出臺，張美蘭就嗅到了機遇，她湊錢做起貿易生意：從南部橡膠園收橡膠、中部農場收腰果，轉手出口到中國和東南亞國家；再從廣東、廣西進口廉價日用品，批發給當地商販，沒幾年，她就靠“低買高賣”攢下第一桶金。

1992年，張美蘭注冊成立萬盛發有限公司，把重心轉向進出口貿易，她專門挑越南稀缺的輕工業品進口，又把本地特色農產品包裝成“高端特產”出口，公司規模三年翻了五倍。

到了1997年亞洲金融風暴，當時越南房地產市場一片低迷，不少開發商低價拋售地塊，張美蘭卻反其道而行，抵押全部資產湊錢，買下胡志明市阮惠大道的一塊黃金地皮。

這塊地后來建成了溫莎酒店，開業僅一年就獲評五星級，成為胡志明市的地標之一，緊接著，她又陸續開發時代廣場、皇爵大酒店等項目，每個項目都精準踩中越南經濟發展的節奏。

2007年，她整合旗下業務成立萬盛發集團，業務橫跨房地產、酒店、貿易三大領域，年營收突破10億美元。

媒體把她稱為“越南經濟奇跡的縮影”，女性企業家論壇上，她“從擺攤女到集團總裁”的故事被反復宣講，成了人人追捧的“女性企業家天花板”。

只是沒人知道，她接下來的一個決策，將自己推向了萬劫不復的深淵。

權力與貪婪

2011年，張美蘭盯上了銀行業這塊“肥肉”，當時越南中小銀行數量激增，監管漏洞不少，她將瀕臨破產的西貢聯合銀行、平盛銀行和永隆社區銀行，牽頭啟動合并重組。

為了規避越南《銀行法》“單一股東持股不得超過5%”的規定，她想出了“白手套代持”的辦法。

她從公司內部和親友圈篩選出127人，司機、保潔、遠房親戚甚至家里的保姆都被拉來當名義股東。

每個人名下代持的股份不超過4.9%，簽好代持協議后，這些人的身份證和股權證明全由張美蘭的核心團隊保管。

通過這種方式，她幕后實際控制了新成立的西貢商業銀行（SCB）91%的股權，成了這家銀行真正的“話事人”，而對外公示的股東名單里，根本找不到她的名字。

SCB很快變成了萬盛發集團的“私人提款機”。

從2012年到2016年，張美蘭指使團隊偽造了916份貸款材料，虛構出58家“優質企業”的經營報表，偽造與萬盛發系公司的項目合作協議。

這些虛假貸款一筆筆流向她旗下的房地產和酒店項目，304萬億越南盾（約合120億美元）的資金，就這樣通過“空轉”從銀行流出。

銀行內部數據顯示，SCB93%的貸款都流向了萬盛發關聯企業，正?？蛻粝胭J款卻要排隊幾個月，還得滿足苛刻的抵押條件。

為了讓違規操作暢通無阻，張美蘭編織了一張龐大的政商關系網，85名涉案官員里，有央行前副行長、胡志明市金融監管局局長，還有地方稅務局和土地管理部門的負責人。

她給實權官員送現金，金額從幾億到幾十億越南盾不等；在胡志明市高端樓盤留幾十套房產，專門用來“獎勵”配合的官員；甚至幫官員子女安排出國留學和海外工作，連簽證和住宿都一手包辦。

這套組合拳打下來，銀行風控和監管部門集體失守。

貸款審批流程成了走過場，風險評估報告由張美蘭的團隊提前寫好，監管檢查前總會有人“通風報信”，連央行的專項審計都能被“協調”過關。

有一次，SCB的不良貸款率已高達45%，遠超監管紅線，卻被篡改數據做成“1.2%”的健康報表。

就這樣，這家被掏空的銀行，還頂著“成長性最佳中小銀行”的頭銜，在市場上正常吸儲放貸。

一直到2017年，越南政府加大反腐力度，當時一名涉案的央行官員因其他案件被調查，審訊中意外供出了與張美蘭的利益往來。

調查組順藤摸瓜，調取SCB的貸款記錄和股東資料，才發現代持的秘密和虛假貸款的真相。

2018年3月，越南警方在張美蘭的溫莎酒店辦公室將她抓獲，當場搜出17本不同姓名的護照和大量代持協議——這場持續六年的金融騙局，終于被撕開了口子。

被判死刑，想捐錢保命

2024年3月，越南河內人民法院開庭審理這起史上最大金融詐騙案。

庭審現場盛況空前，能容納千人的法庭座無虛席，2700名證人分批次出庭作證，85名涉案官員中，有12人已提前被革職查辦，包括曾身居央行副行長高位的人物。

堆放在法庭角落的案卷材料重達6噸，光是整理這些證據就耗費了辦案人員18個月，創下越南司法史上的紀錄。

庭審持續了整整三個月，控辯雙方圍繞“資金流向”和“主觀惡意”展開激烈交鋒。

檢方出示了916份偽造貸款合同的原件、127名代持人的證言，以及張美蘭與官員的資金往來記錄；辯方則辯稱“部分貸款用于合法項目，不應認定為詐騙”，試圖為她減輕罪責。

但證據鏈的完整程度超出預期，連她通過地下錢莊轉移資金的海外賬戶流水都被調取出來。

一審判決結果在2024年6月出爐：張美蘭因“金融詐騙罪”被判死刑，并處1951億元越南盾（約合7800萬美元）的天價賠償，萬盛發集團名下77億美元的資產被凍結待處置。

聽到判決時，一直鎮定的她突然情緒失控，當庭提出上訴，聲稱“判決過重，愿意用資產置換生命”。

隨后她提交了一份554億元資產置換方案，宣稱越南政府對萬盛發集團的資產估值過低，實際價值至少是當前評估的3-5倍。

她承諾只要改判死刑為監禁，就協助政府處置這些資產，通過盤活房地產項目和酒店業務，再創200萬億越南盾（約合80億美元）的收益，“這筆錢能緩解國家財政壓力”。

方案一出，越南民眾強烈反對，社交平臺上“反對花錢買命”的話題閱讀量突破10億，不少被騙儲戶舉著標語到法院門口抗議，要求“嚴懲不貸”。

輿論爭議中，局勢在2025年7月出現轉折，越南國會修訂刑法，明確取消“金融詐騙罪”的死刑條款，相關罪名最高刑罰改為終身監禁且不得假釋。

這一修訂被外界解讀為“兼顧司法公正與資產追回”，若執行死刑，張美蘭掌握的海外資產線索可能永遠無法獲取，77億美元待處置資產的評估和變現也會陷入停滯。

最終二審法院采納了新修訂的法律，將張美蘭的刑罰改判為終身監禁。

但新的問題接踵而至。

77億美元的凍結資產中，有30%分布在海外，涉及柬埔寨、新加坡、開曼群島等多個國家和地區，評估確認工作進展緩慢；國內部分房地產項目因涉及違規用地，處置時面臨法律障礙。

越南政府陷入兩難——既急需盤活資產彌補財政損失，又要維護司法公信力，避免民眾質疑“法外開恩”。

這場轟動亞洲的金融騙局，即便塵埃落定，留下的難題仍未完全解決。

參考文獻

證券時報——2024-04-11《騙取銀行900億元!越南女首富判了:死刑!》

頂端新聞——2025-05-14《越南女首富獄中求免死:愿幫國家將資產變“會下金蛋的鵝”，并帶來200萬億越南盾》