韓國(guó)大量理工科外逃,66.7%直言:錢沒(méi)給夠,還不尊重
本文僅在今日頭條發(fā)布,謝絕轉(zhuǎn)載
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韓國(guó)央行11月3日發(fā)了份報(bào)告,數(shù)據(jù)挺有意思的,說(shuō)韓國(guó)42.9%的理工科碩博想潤(rùn),20多歲年輕人里這比例直接飆到72.4%。
過(guò)去十年韓國(guó)跑了34萬(wàn)理工科人才,其中近10萬(wàn)是碩博里的高端人才,這數(shù)量級(jí)乍一看不大,但韓國(guó)本身也不大。
為啥?
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因?yàn)轫n國(guó)職場(chǎng)有個(gè)很詭異的游戲規(guī)則。
第一是論資排輩,你拿博士學(xué)位,鉆研技術(shù),熬到19年才能拿到職業(yè)生涯的最高薪水,但海外同行只需要10年。因?yàn)轫n國(guó)企業(yè)還特別喜歡按工齡發(fā)工資,不看你做出啥成果,只看你熬了幾年。
這就導(dǎo)致高學(xué)歷理工人才在薪酬和晉升上完全沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
所以66.7%的受訪者直接說(shuō),薪資是他們想跑的首要原因,就是錢沒(méi)給夠。
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但還有句話更誅心。
韓國(guó)央行負(fù)責(zé)這次調(diào)查的人說(shuō),許多研究人員不是主動(dòng)選擇離開(kāi),而是因?yàn)槿狈Ρ匾目蒲兄С直黄瘸鲎摺?/p>
你在韓國(guó)搞科研,設(shè)備不行、資金不夠、團(tuán)隊(duì)封閉,想出成果比登天還難。
于是就出現(xiàn)了一個(gè)荒誕的場(chǎng)景哪怕是造船、能源這種韓國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),也有43.5%的從業(yè)者在考慮海外機(jī)會(huì)。
不過(guò)也不是說(shuō)所有的理工科學(xué)生都想跑,因?yàn)椋n國(guó)有一個(gè)賽道非常賺錢,就是醫(yī)生。
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甚至為此拍了一個(gè)紀(jì)錄片,叫《韓國(guó),癡迷于醫(yī)學(xué)院》。
韓國(guó)央行報(bào)告里有個(gè)細(xì)節(jié):高中階段的頂尖學(xué)生,在選大學(xué)專業(yè)的時(shí)候,相當(dāng)一部分流向醫(yī)療領(lǐng)域。
韓國(guó)醫(yī)生平均年薪3億韓元,折合人民幣150萬(wàn),而IT工程師的平均年薪通常不到醫(yī)生的四分之一。
所以韓國(guó)好學(xué)生都去考醫(yī)學(xué)院了,理工科成了備胎專業(yè),甚至有人考上理工科大學(xué)后退學(xué)復(fù)讀,就為了再考一次醫(yī)學(xué)院。
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當(dāng)醫(yī)生該不該有好收入?應(yīng)該。
但韓國(guó)醫(yī)生的收入和其他行業(yè)相比拉開(kāi)那么大的差距,那就詭異了,畢竟咱們尊重專業(yè)技術(shù),但靠別人生病賺大錢,總不像是一個(gè)可持續(xù)社會(huì)應(yīng)該有的風(fēng)采。
韓國(guó)醫(yī)療行業(yè)對(duì)高端人才的虹吸,還有一個(gè)原因,就是抱團(tuán)。
大家還記得這個(gè)新聞么?2024年2月,韓國(guó)五大醫(yī)院的醫(yī)生集體罷工,抗議政府?dāng)U招醫(yī)學(xué)院。
醫(yī)生們覺(jué)得人多了會(huì)稀釋收入,政府覺(jué)得醫(yī)療資源不夠要多培養(yǎng)人。
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雙方掰扯了一年多,2025年3月政府最終取消擴(kuò)招計(jì)劃,8月醫(yī)生們才陸續(xù)復(fù)工。
你看,就是這么豪橫。
想要救死扶傷,應(yīng)該考慮的是醫(yī)療資源要夠不夠,病人排隊(duì)久不久,醫(yī)生數(shù)據(jù)量是否滿足,結(jié)果韓國(guó)醫(yī)生想的是,物以稀為貴,自己要奇貨可居,并沒(méi)有真的為老百姓著想。
于是這就形成了一個(gè)死循環(huán):頂尖學(xué)生不學(xué)理工科,理工科人才待遇差還沒(méi)發(fā)展空間,于是更多人想跑,剩下的人更卷不動(dòng)。
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當(dāng)然,韓國(guó)理工人才,哪怕出去,有時(shí)候也兩頭堵。
9月初美國(guó)移民局突襲了現(xiàn)代汽車和LG在佐治亞州的電池廠,抓了300多名韓國(guó)技術(shù)人員。雖然后來(lái)兩國(guó)政府緊急協(xié)商,但至少兩家韓國(guó)公司直接撤銷了在美投資項(xiàng)目,另有四家公司延長(zhǎng)暫停計(jì)劃。
這就更好玩了,韓國(guó)理工科人才現(xiàn)在面臨的困境是多重夾擊:國(guó)內(nèi)薪資低、研發(fā)環(huán)境差、頂尖學(xué)生不來(lái)、本土企業(yè)海外投資受阻。四面楚歌。
韓國(guó)央行也知道事兒大了,提了一堆建議:改稅制、建立以成果為導(dǎo)向的薪酬體系、完善碩士級(jí)研究人員晉升通道、加強(qiáng)國(guó)際合作。
但這些措施能不能落地,落地后能不能改變現(xiàn)狀,誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。
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人才外流不是某個(gè)政策失誤導(dǎo)致的,而是整個(gè)社會(huì)價(jià)值觀和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出了問(wèn)題。
當(dāng)一個(gè)國(guó)家的好學(xué)生都擠破頭去學(xué)醫(yī),工程師被當(dāng)成備胎,研發(fā)環(huán)境封閉僵化,那理工科人才用腳投票只是時(shí)間問(wèn)題。
咱們中國(guó)人很早就知道了,學(xué)好數(shù)理化,走遍天下都不怕,這些年我們也批量的不斷產(chǎn)出優(yōu)秀的理工科人才,所以逐漸把人口紅利變成了工程師紅利,但韓國(guó)很明顯沒(méi)有這樣的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)。
一個(gè)國(guó)家的科技競(jìng)爭(zhēng)力,核心不在砸多少錢搞研發(fā),而在于你愿不愿意真正尊重技術(shù)人才,給他們足夠的回報(bào)和發(fā)展空間。
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韓國(guó)研發(fā)投入占GDP的比重并不低,但投入效率偏低,研究環(huán)境封閉。
錢花了,人沒(méi)留住,這買賣怎么算都虧,最后虧掉的,可能就是韓國(guó)的綜合國(guó)力和國(guó)際地位。
我覺(jué)得,韓國(guó)是個(gè)好例子,我們也要有警醒,要提高理工科的待遇和地位。
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各位大佬覺(jué)得呢?
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