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評論
當(dāng)“銀發(fā)潮”來臨,如何滿足日益增長的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)需求,已成為一個亟待破解的時代命題。“支持退休醫(yī)務(wù)人員參與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)”的政策精準(zhǔn)對接社會需求與人才資源,既為退休醫(yī)務(wù)人員搭建了老有所為的舞臺,也為提升老年群體健康福祉注入了寶貴的“銀發(fā)力量”。
我國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合領(lǐng)域面臨著專業(yè)人才短缺的困境,而每年數(shù)以萬計的退休醫(yī)務(wù)人員,恰似一座尚待開發(fā)的“智慧富礦”。他們經(jīng)驗豐富、技術(shù)嫻熟,許多人仍處于能夠繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢的黃金時期。盤活退休醫(yī)務(wù)人員這一優(yōu)質(zhì)“銀發(fā)資源”,將社會醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)需求與退休醫(yī)務(wù)人員個人意愿、專業(yè)特長、經(jīng)驗優(yōu)勢充分結(jié)合,有助于更好滿足老年人醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
退休不是職業(yè)生涯的終點,而可以是價值再現(xiàn)的一個新起點。支持退休醫(yī)生、護(hù)士、藥師、技師等醫(yī)務(wù)人員投身醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù),范圍涵蓋診療、護(hù)理、康復(fù)、安寧療護(hù)、健康管理等各個環(huán)節(jié),相當(dāng)于為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合事業(yè)引入了一支成熟穩(wěn)定、值得信賴的專業(yè)隊伍,不僅能有效破解人才供需矛盾、提升醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)專業(yè)水平,還將拓寬退休醫(yī)務(wù)人員“老有所為”的天地。
值得一提的是,銀發(fā)醫(yī)養(yǎng)行動為退休醫(yī)務(wù)人員設(shè)計了多元參與路徑。行動不僅支持他們開展一線臨床工作,更鼓勵他們參與教學(xué)培訓(xùn)、科研管理、機(jī)構(gòu)運營等多方面工作。這種“人盡其才、才盡其用”的參與機(jī)制,將更全面地挖掘退休醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)價值。
銀發(fā)醫(yī)養(yǎng)行動注重強(qiáng)化對退休醫(yī)務(wù)人員的人文關(guān)懷,著力構(gòu)建系統(tǒng)化的支持體系。行動不僅提出依法保障退休返聘醫(yī)務(wù)人員獲得勞動報酬、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、工傷保障等基本權(quán)益,還鼓勵為他們提供靈活排班選項及帶薪休假。這些務(wù)實舉措既能免除退休醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,也體現(xiàn)了對其專業(yè)價值的充分尊重,有助于激發(fā)他們持續(xù)參與的積極性與創(chuàng)造性。
“莫道桑榆晚,為霞尚滿天。”銀發(fā)醫(yī)養(yǎng)行動創(chuàng)新性地將“老有所為”與“老有所養(yǎng)”有機(jī)結(jié)合,是對積極老齡觀、健康老齡化理念的生動實踐。期待這場溫暖的雙向奔赴,繪就一幅更有溫度、更高質(zhì)量的老年健康圖景。
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文:趙星月(媒體人)
編輯:秦明睿
校對:馬楊
審核:李詩堯 徐秉楠

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