蘋果再戰(zhàn)智能家居！華為小米美的們早已重注人車家，還有戲嗎？

1976 年 4 月 1 日，喬布斯和沃茲尼亞克共同創(chuàng)立蘋果公司。明年 4 月 1 日，蘋果將迎來公司創(chuàng)立 50 周年紀(jì)念日。

近日，彭博社記者古爾曼放出「蘋果 2026 年路線圖」。作為其中重要一項，在公司成立 50 周年之際，蘋果將再啟智能家居戰(zhàn)略，計劃推出旗下首款「智能顯示屏」產(chǎn)品，包括音箱底座和壁掛版本，搭檔同步升級的 Siri 智能語音助手。明年晚些時候，蘋果計劃推出智能家居安全生態(tài)系統(tǒng)，并帶來旗下首款「智能攝像頭」產(chǎn)品。古爾曼此前亦爆料，蘋果還計劃于 2027 年推出旗下首款家庭級「智能機(jī)器人」產(chǎn)品。

（圖片來源：蘋果）

凡此種種，不難看出蘋果意欲全面加快和加強(qiáng)智能家居平臺、生態(tài)建設(shè)的用意。只是，蘋果多少都錯過了智能家居發(fā)展和布局的「黃金十年」——中國家電/手機(jī)廠商早已放棄了「智能家居」的舊叫法，轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)「全屋智能」或「人車家」。

蘋果智能家居：起了大早，卻趕了晚集

2014 年，蘋果首度進(jìn)軍智能家居市場，推出旗下智能家居平臺 HomeKit。2015 年，首批 HomeKit 認(rèn)證設(shè)備上市，涵蓋智能燈光、插座、溫控、門鎖等品類；2016 年，蘋果宣布房產(chǎn)商接入 HomeKit 生態(tài)。

在第三方家居設(shè)備接入平臺和體系搭建完成后，蘋果終于開始了自有智能家居產(chǎn)品的推廣，然而這么多年過去了，依然只是停留在了最基礎(chǔ)的聲控智能音箱領(lǐng)域。蘋果于 2017 年推出旗下首款智能音箱產(chǎn)品 HomePod，于 2020 年帶來了體型更小巧的 HomePod mini，于 2023 年推出了 HomePod 第二代——然后，也就沒有然后了。

（圖片來源：蘋果）

如同旗下智能語音助手 「起了大早，卻趕了晚集」的局面，蘋果在智能家居市場同樣如此。

當(dāng)然，如果只看 HomeKit 接入的第三方設(shè)備和品牌情況，蘋果這些年也不是毫無苦勞。蘋果官網(wǎng)顯示，目前全球 HomeKit 第三方生態(tài)已經(jīng)接入 22 個品類，產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到數(shù)百款。

HomeKit 第三方生態(tài)已經(jīng)接入的品類（來源：蘋果）

但問題是，這樣的規(guī)模體量，對偌大的蘋果帝國而言，更像是一個「有限度」運營維護(hù)的平臺項目。而從一些進(jìn)入蘋果官網(wǎng)進(jìn)行售賣的「明星」產(chǎn)品身上，亦能發(fā)現(xiàn)更大的問題。

對中美兩國蘋果官網(wǎng)在售的 HomeKit 第三方設(shè)備進(jìn)行檢索，目前美國官網(wǎng)在售的只有 31 款，定價從 40 到 330 美元不等；中國官網(wǎng)更少，只有 12 款，定價從 368 到 2298 元不等。

蘋果中國官網(wǎng)的這 12 款第三方 HomeKit 生態(tài)設(shè)備中，368 元的為支持 Thread 和 Matter 協(xié)議的 Nanoleaf 智能 LED 燈泡（3 件裝），2298 元的為飛利浦推出的一款智能落地?zé)簟?/p>

Nanoleaf 智能 LED 燈泡 3 件裝，蘋果官網(wǎng)售價 368 元（來源：蘋果）

發(fā)現(xiàn)沒有？蘋果在強(qiáng)推的 HomeKit 生態(tài)第三方設(shè)備，定價無不相對高昂，尤其是在國內(nèi)市場，可以說是完全「不接地氣」。而那些支持 Matter 等「通用」協(xié)議的 HomeKit 設(shè)備，用戶也沒太大必要在蘋果渠道去「高價」購置。

蘋果 HomeKit 生態(tài)第三方設(shè)備總基數(shù)一直較小，同時單品（尤其是專為 HomeKit 生態(tài)設(shè)計的產(chǎn)品）價格也不低：這樣的 HomeKit 第三方生態(tài)場面，還不如蘋果自己全面入局呢，只可惜已經(jīng)晚了太多年了。

美國市場，古爾曼知道蘋果將在智能家居市場面臨亞馬遜、谷歌等強(qiáng)勁對手。而他也許不知道的是，蘋果在中國市場將會面臨怎樣的競爭對手以及多高難度的競爭態(tài)勢。

一言以蔽之，「智能家居」在國內(nèi)被「全屋智能」「人車家」等新叫法逐漸替代的過程本身，就已注定了其生態(tài)復(fù)雜性和主體多元化。

智能家居轉(zhuǎn)向全屋智能，國產(chǎn)廠商策略已進(jìn)階

相比傳統(tǒng)「智能家居」定義，國內(nèi)各大平臺企業(yè)掀起的「全屋智能」戰(zhàn)略，一大新意體現(xiàn)在「從單點智能到整體智能」，即由傳統(tǒng)的單品功能疊加轉(zhuǎn)向全景互聯(lián)體驗。可以簡單理解，之前的智能家居，重點是給居室中的各個單品注入智能功能和聯(lián)網(wǎng)能力；現(xiàn)在的全屋智能，則是更傾向于在你入住之前就給提供一個完全新建的智能家居全場景。

當(dāng)然，蘋果早在 9 年前就和地產(chǎn)商展開合作，為新居裝修提供完整版的 HomeKit 解決方案。

所以，這就要提到全屋智能的另一大新意了，那就是「無感交互」。

最近幾年，AI 技術(shù)快速發(fā)展，借由大模型和智能體，「一個更懂你的家」逐漸走向現(xiàn)實。

（圖片來源：美的）

例如在美的全屋智能系統(tǒng)中，AI 已經(jīng)開始接管「決策權(quán)」，并且這一能力給到了品類或單品本身，而非傳統(tǒng)的僅停留在「系統(tǒng)中控」層面：空調(diào)和凈化器等品類，可以實時采集室內(nèi)外空氣與健康數(shù)據(jù)，通過 DeepSeek 推理模型生成空氣調(diào)節(jié)策略；攝像頭產(chǎn)品，可以在主人進(jìn)門后，自動物理遮蔽鏡頭。

全屋智能，可以看作是智能家居發(fā)展到更高階層面的一種形態(tài)，即從傳統(tǒng)的需要人去主動進(jìn)行操控的功能模式，轉(zhuǎn)為 AI 主動向人提供各項服務(wù)的范式，這是行業(yè)發(fā)展理念的一次重大更新。

「人車家」才是全屋智能的終局之戰(zhàn)

目前國內(nèi)的全屋智能和智能家居平臺玩家，簡單劃分的話，就有好幾個流派。一類以小米、華為等手機(jī)大廠為代表，這也是蘋果在國內(nèi)市場形態(tài)最接近的一類競爭對手；一類以美的、海爾、TCL、海信、格力、創(chuàng)維、追覓等家電大廠為代表；一類以阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)大廠為代表；一類以理想等汽車大廠為代表。

門派很多，但國內(nèi)各大廠商近年來逐漸形成的一個行業(yè)發(fā)展新共識是「人車家」。

以小米為例，其提出的「人車家全生態(tài)」，是以智能手機(jī)為核心入口，融合智能汽車、智能家居的生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略。其中，手機(jī)作為高頻入口，汽車作為移動空間，家居作為生活場景。意圖顯而易見，自家系統(tǒng)、自家生態(tài)、自家硬件，打通個人移動終端（人）、移動空間（車）、居家空間（家）在內(nèi)的全場景。

「人車家」成為行業(yè)發(fā)展新趨勢，諸如汽車廠商做「冰箱彩電大沙發(fā)」，以及家電廠商去造車等舉動，也就不難理解了。

（圖片來源：追覓）

「人車家」的口號，雖然是手機(jī)大廠提出來的，并不影響家電大廠基于自身實際來靈活運用。

還是以美的為例，其主張的「人車家」戰(zhàn)略，主打開放平臺策略，意在招攬更多手機(jī)廠商、汽車廠商以及互聯(lián)網(wǎng)廠商，加入進(jìn)來，共同打造美的版「人車家」體驗。其他手機(jī)廠商、汽車廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商，也可以像美的這樣去打造一個全場景的開放平臺。開放平臺的要義，在統(tǒng)一的接入?yún)f(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，國外市場已經(jīng)有相對形成共識的Matter 協(xié)議，國內(nèi)市場不排除也會出現(xiàn)一個類似的統(tǒng)一協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)。

此外，以 TCL 和格力為代表的「技術(shù)派」，除了參與「人車家」生態(tài)主導(dǎo)權(quán)之爭，也在憑借核心技術(shù)優(yōu)勢，意圖扮演全場景全生態(tài)中的「專業(yè)供應(yīng)商」角色，從而獲得這部分相對穩(wěn)定的業(yè)務(wù)收入來源。

（圖片來源：TCL）

看到?jīng)]有？這就是日趨白熱化的國內(nèi)全場景全空間生態(tài)之爭，相比十年前，多了躍躍欲試的家電和汽車廠商身影，而且也都在基于自身的獨特優(yōu)勢，來努力分到更多羹。而更早布局的國產(chǎn)手機(jī)廠商，不管小米，還是華為，皆通過推出大量自有品牌的全屋智能產(chǎn)品，以及親自造車或者搭建諸如「鴻蒙智行」這樣的自主技術(shù)生態(tài)平臺，來實現(xiàn)對居家空間和移動空間場景的完整、深度覆蓋。

米家品牌已經(jīng)覆蓋的家電品類（來源：米家商城）

當(dāng)然，蘋果雖然沒造車，但也在努力推廣旗下 CarPlay 車載平臺，但問題是智能家居市場的「蜻蜓點水」，和智能汽車場景的「點滴覆蓋」，對于蘋果這樣的系統(tǒng)廠商而言，究竟可以帶來多大的業(yè)務(wù)價值和增量空間？

綜上，在把智能家居已經(jīng)玩出花的國內(nèi)市場，蘋果想要后發(fā)制人，難度不是一般的大。而接下來蘋果意欲發(fā)力的智能家居多品類戰(zhàn)略，目前來看，實際效果可能依然難言樂觀。這里的關(guān)鍵先生，還是要看全面升級后的 Siri 能力了，尤其是擔(dān)當(dāng)智能家居「中樞大腦」的表現(xiàn)。

再啟智能家居，蘋果需向中國廠商取經(jīng)

蘋果發(fā)布的財報數(shù)據(jù)顯示，最近 9 個季度，含微跌的最新季度，作為公司五大業(yè)務(wù)之一的「可穿戴設(shè)備、家居及配件」業(yè)務(wù)領(lǐng)域，錄得罕見的「九連跌」。

（圖表來源：9to5Mac）

由于智能家居和 Apple Watch、AirPods 產(chǎn)線收入被歸在一塊，外界也無法確定每一部分具體的收入表現(xiàn)。但可以確定的是，智能家居目前在蘋果內(nèi)部是收入占比最低的「核心業(yè)務(wù)」之一，甚至可能沒有之一。

蘋果當(dāng)年進(jìn)軍智能家居市場的意氣風(fēng)發(fā)，和十年后現(xiàn)在的平平淡淡，進(jìn)行鮮明對比。

但不管怎么說，AI 還在加速發(fā)展期，智能家居/全屋智能/人車家平臺和生態(tài)建設(shè)，正在新一輪發(fā)展「主升期」，還在牌桌上的企業(yè)，就都還有翻盤的機(jī)會。

對蘋果來說，Siri 究竟能獲得多大能力提升是一方面，要不要去強(qiáng)推智能家居平臺和自有品類拓展又是一方面。

明后年，如果蘋果真的開始強(qiáng)推智能家居戰(zhàn)略，那么不妨多向國產(chǎn)廠商的「全屋智能」理念以及「人車家」戰(zhàn)略，取取經(jīng)。