一家年輕國企的“敢闖”基因與進取之道

來源：市場資訊

在當前房地產市場深度調整的背景下，福州樓市正經歷著從規模擴張向品質提升的關鍵轉型。據CRIC數據顯示，2025年1-9月福州五區商品住宅成交面積同比保持穩定，但市場結構發生顯著變化：改善型需求持續釋放，購房者對產品品質、企業誠信度的要求明顯提升。

在這一行業變革期，成立僅數月的左海置地展現出與傳統國企不同的發展路徑。作為福州工業園區集團旗下的全新地產板塊，左海置地在短時間內完成了從品牌構建、產品創新到營銷模式變革的多維度跨越。

從5月份左海置地揭牌成立，到7月發布品牌戰略發布，再到8月推出行業首創的"透明賣場"，這一系列環環相扣的舉措，不僅體現了這家國企新銳的創新魄力，更折射出其對市場變化的敏銳把握。據CRIC最新數據顯示，左海置地已躍居2025年1-9月福州五區權益金額&面積銷售排行榜前三強之列。在競爭白熱化的市場環境中，這一國企新銳究竟是如何實現快速突圍的？其背后的進取之道值得解讀一番。

左海置地雖承襲國企血脈，卻以全新姿態輕裝上陣。在它看來，“年輕不是經驗的短板，反而是打破行業慣性的優勢”。2025年7月，企業以“跨越時間的藍海”為主題啟動品牌戰略升級，從開發商向城市綜合運營服務商轉型，并將“客戶、真誠、責任、標桿”刻入品牌基因。

在此過程中，左海置地將其企業愿景錨定在“做客戶的朋友，做生活的未來提案者”。這不僅是一句口號，更是所有行動的根本出發點。后續所有戰略布局、業務創新與服務升級——從產品打造到運營模式，從客戶對接到社會責任，都將緊緊圍繞這一愿景展開。這表明左海置地正致力于超越單純的房地產開發，轉向構建一種基于長期信任和價值共鳴的新型客戶關系。

在清晰的品牌理念引領下，左海置地完成了從市政配套、普通住宅到高端產品的“三級跨越”。與行業常見的高端材質堆砌與顯性配置疊加的路徑不同，左海置地選擇了一條更需耐心與洞察的進取之路——深入探索環境對居住者健康與情感的深層影響，并重新定義“好房子”應具備“綠色、安全、低碳、智能”四大特質。

以其燈塔項目“左海·紫陽隱翠”為例，它不僅是左海置地“好房子標準”體系中的一次實踐，也榮膺中國城市科學研究會頒發的寧靜住宅“鉑金級”認證，是目前國內寧靜健康住宅的最高等級認證。而這，僅僅是左海置地產品標準中的一環。其不僅為市場帶來了前瞻性的產品，也為行業樹立了一個全新的開發理念和品質標桿，更將人文關懷融入日常細節，讓客戶提前感知未來生活的溫度。

具體來看，項目在選址階段即嚴格確保小區周邊噪音優于國家標準，并借助系統性聲學設計，將電梯井道、樓板等關鍵區域，以系統化的降噪措施，構筑三重防護，將噪音層層過濾，實現寧靜住宅。

例如，通過科學規劃布局，將社區邊界到內部的噪音水平降至55dB及以下，從源頭隔絕喧囂。再比如從200㎜厚的鋼筋混泥土墻體，到三玻一腔一夾膠玻璃系統窗以及厚重裝甲門等，讓晝間低于40dB、夜間低于30dB，全方位構筑室內靜音系統。

此外，針對“樓上噪音”這一鄰里矛盾最大痛點，通過130mm厚結構樓板+3mm隔聲減振墊+20mm保溫層”的多層結構，將樓板撞擊聲壓級控制在臥室＜56dB，遠低于國標的65dB。

值得一提的是，評選寧靜住宅期間，項目需歷經多輪第三方嚴格檢測，方具備參評資格，也展現出左海置地對靜謐環境的執著追求。

此外，左海·紫陽隱翠還是福州首個 “三會所”項目，分別配備下沉會所、高定體育會所與架空層泛會所，形成三重共享場域，成為銜接高端生活與鄰里圈層的重要載體。

這一切的出發點，源于左海置地對產品本質的深刻理解：不僅要順應時代推動產品創新，更應沉心將“好產品”細膩融入用戶生活中每一處靜默的細節。這條路或許需要更長時間才能被廣泛感知，但我們不難從中窺見其背后的初心——將“做客戶的朋友，做生活的未來提案者”這一愿景，通過扎實的產品力予以踐行，這正是左海置地銳意進取的另一種深刻表達。

除了產品的持續進階，左海置地還進行了一場關乎信任的“透明革命”。2025年8月，福州首個“透明賣場”在左海金山文翠正式亮相，其將所有房源一律明碼標價，政策文件現場公示，確保信息全程公開、可追溯。

從行業視角看，這種近乎“亮出底牌”的舉措，實質上打破了長期存在的房產信息壁壘。它使購房者無需多方打探、反復比價，即可獲取真實透明的價格體系，從根本上重構了開發商與消費者之間的信任基礎。在當前市場環境下，此舉無疑具有示范性意義。

顯然，“透明賣場”模式已超越了一般意義上的營銷創新，更是對“信息平權”理念的扎實踐行。當不少企業仍受困于行業潛規則時，左海置地主動選擇了那條更難走的路——通過自我革命，讓渡信息主導權，將真正的選擇與判斷權交還到客戶手中。

這條路注定不會輕松，但左海置地用行動印證了其長期主義的價值觀：堅持做難而正確的事，時間終將成為其最有力的見證者。

“做客戶的朋友”，這一品牌理念，也始終指引著左海置地的戰略布局與長遠發展。截至2025年10月底，左海置地已在福州主城區落子27個項目，其總建筑面積達約268.4萬平方米，穩居福州土地儲備量前列。這一豐厚的土地儲備，不僅為企業的持續發展注入了強勁的“后勁”，也為其堅定不移地推進高品質改善型戰略提供了源源不斷的動力。

基于此堅實基礎，左海置地正蓄力開啟新一輪產品高潮。除了備受市場矚目的標桿項目外，包括左海·江灣道、左海·錦翠、環南地塊在內的多個重磅作品，都將于明年集中亮相。這批項目的接連上市，無疑將成為檢驗其戰略成色的關鍵，也值得市場報以更高期待。

從沿城市發展脈絡的精準落子，到如今多盤聯動的戰略縱深，左海置地展現出的已不僅是打造好產品的能力，更是一家品牌房企與城市共同成長、以扎實行動兌現長期承諾的遠見與擔當。

縱觀左海置地的快速發展軌跡，我們看到了一家國企新勢力的銳意進取。且左海置地之“進”，并非盲目追逐風口，而是大道徐行的篤定。這份敢闖敢拼卻又步伐穩健的姿態，正是其銳意進取的深刻體現。這份進取，也體現在它敢于突破行業慣性的魄力上，既傳承著國企的責任基因，又突破了傳統模式的桎梏。

更重要的一點，“與客戶做朋友”不是一句口號，而是左海置地一切戰略動作的出發點與落腳點。從傾聽客戶需求推動產品迭代，到以透明溝通貫穿交易全程；從打造靜謐健康的居住環境，到構建促進鄰里連接的共享空間——左海置地的每一步，都在踐行這一理念。

作為行業的觀察者，克而瑞認為，左海置地選擇的這條“長期主義”道路，雖道阻且長，卻恰恰體現了其戰略遠見。它不以短期熱度為追逐目標，而是圍繞“做客戶真朋友”這一中心，為“新時代國企”提供一個生動注腳——不僅建造空間，更構筑信任。也期待左海置地能持續堅守這份初心，將“與客戶做朋友”的理念深化為可持續的增長模式與品牌壁壘，在為城市發展注入國企溫度的同時，真正成長為一家備受信賴的標桿企業。