93年，我當上副股長，給局長送了半袋嫩花生，從此決定人生方向

為什么半袋花生，會成為我職業生涯的分水嶺？回想起來，那一幕，就像定格在鏡頭里一樣清晰。1993年秋，一條窄窄的單位小道，地上鋪著落葉，空氣里彌漫著銀杏果特有的清香。我站在局機關的窗邊，看著院里兩棵高大的銀杏樹，其中一棵掛滿了橙黃色的果子。落日余暉下，果實透著金黃，搖搖欲墜。

那段日子，我才27歲。大學畢業后扎根基層兩年，寫材料寫得還算順手，秘書股股長過來找局長說我文字功底好，能把枯燥的數字寫得像故事。局長看了幾份簡報，拍著桌子笑：“現在的材料有干貨，很少聞到八股味了。”他說完，把我的名字記下來。沒過幾天，局里就發通知——讓我當秘書股副股長，成為全局最年輕的副股職干部。

高興？肯定高興。但興奮歸興奮，我明白，地位是局長給的，恩情難報。我開始琢磨，得做點啥，讓他對我更放心，也讓其他人少眼紅。于是，趁著八月返鄉之際，我跑回老家，看見母親在田里拔花生，那些果實還帶著濕潤的泥土氣息。看著滿地的棵棵花生秧，心里一動：給局長帶點土特產，既顯心意，也顯關系不一般。

我洗干凈一個化肥袋，把半袋花生裝進去，捆在摩托車后座。晚上，我擰開局長家院門，輕輕敲門。院子昏暗，只有門楣上一盞不大的燈在閃爍。我拎著蛇皮袋，心跳得厲害。門開了，局長先是一愣，然后沖我笑：“什么風把你又刮來了？”我結巴著解釋：“局長，這花生是家里新鮮的，水煮了吃很嫩，您拿回去嘗嘗。”他接過袋子，沉吟片刻，說：“土特產啊，好啊好啊。”說著，親手把袋子拎進屋，又倒了杯白開水給我。

客廳里，三間瓦房，水井就在旁邊，用竹樁壘起的井口還在滴水。院子中央那張八仙桌斑駁，但干凈整潔。兩張木沙發靠墻擺著，桌上放著局長前一天批閱的文件。我忐忑地站在門口，等他說話。

他看著我，語氣直爽：“當上副股長，不是靠送花生，也不是靠拉關系。是因為能力強，人正派，別人比不過你。你很年輕，將來的路還很長。這次不怪你，但把心思放在工作上，才是正道。”話猶如醍醐灌頂，擊中了我的心窩。

那一刻，我只恨身上的汗沒法擦干，恨地上找不著縫能鉆下去。賄賂？拉關系？我怎么會想？可就是想了，哪怕只是出于感謝的本能。局長一句“不要把人情當事業”，讓我清醒過來。人情社會難免世俗，可并非人人都是俗人。是我把事情想復雜了，簡單的善意，突然被誤讀成別的東西。

回辦公室的路上，我像做了虧心事，不敢抬頭看任何人。可走廊拐角時，他反倒熱情地招呼我：“材料寫好了嗎？還有沒印章需要我批的？”仿佛花生這件事從未發生。我心里的石頭才落地。

第二天中午，食堂里，那位胖廚子端著一盆滾燙的水煮花生，高聲喊：“領導請客，不用飯票，大家自己來拿！”熱氣騰騰，花生殼上還粘著幾粒泥。看到同事們拿著碗，爭先恐后揀最飽滿的那幾顆，我才意識到，局長怎么也要給我“面子”。花生當午餐，也當了笑談。這是我第一次、也是唯一一次給領導送禮。那頓飯，我吃了整整兩大碗花生，臉紅心跳。

入職機關后，寫材料成了我的日常。常常別人已入酣夢，我還伏在鍵盤前爬格子。長句交代背景，短句示人動作，稿子來回改不下十遍。可凡事有度，才能成大事。局長的那句話，成了我職業底線：不送禮，也不收禮。工作靠能力，做人靠正派。

兩年后，我被選派到鄉鎮掛職，三年期滿回到原單位成了部門正職，之后進入領導班子，再往上走。每每想到那半袋花生，都會想起那段被“糾正”的經歷。如果我沒有那次虛驚，可能照樣送送禮、打點關系，卻不知不覺一步步走偏。是局長在關鍵時刻給我一針見血的批評，讓我學會把“事”放在第一位，而不是人情。

時光荏苒，單位拆遷搬進了新址，那兩棵銀杏樹被小心移栽。銀杏葉依舊在秋風中飄落，堆滿了新院的石階。老局長早已退休，人海茫茫，他卻成了我心底最鮮明的記憶。常常約他喝兩兩小酒，說說這些年的變遷。聽他講村里新蓋的房，孫子在城里上學，每次見面都像初次見面那樣有溫度。

我們的談話，總會繞到那半袋花生上。他會笑著說：“我當時可沒怪你。年輕人嘛，總有這樣的心思。關鍵是醒得早，改得快。”我搖頭感激：“要不是您，恐怕我還在事小不事大里打轉。”他說：“做人，就圖個心安理得。清者自清，濁者自濁。”

如今我在領導崗位上，每當有人用“送禮”換升遷時，我都會想起局長的話：把心思放在工作上才是正道。這不僅是一句忠告，更像一盞明燈，照亮了我的前行方向。人生路上，總有貴人作引。但走穩走正，還得靠自己。

三十年過去，那袋花生的故事成了單位里的傳說。有人在新人入職時提及這檔子事，都會聽見我的笑聲：“別學我，一袋花生能決定你一輩子，你可得想清楚。”每當這個時刻，我都會自嘲地看向窗外那棵新銀杏，想：要不是它掉了一地果子，我又怎會跑回去拔花生呢？事與愿違，卻成就了最寶貴的教訓。

有的人活一輩子，只為學會見風使舵；而我，從那半袋花生里，才懂得該把舵掌在自己心上。信息來源：作者個人經歷。