“被工資高5倍領導氣出血還得回復好的哈”，打工人現在靠「情緒三件套」維持血壓穩定

又到了一年一度的公司體檢時刻，打工人一邊擔心今年指標又要增加幾個，一邊想問問老板：情緒勞動開價多少？

不知道從什么時候興起一股“壞風氣”，把【情緒穩定】當作判斷職場人專業程度的標準，“連情緒都控制不好算什么職場人”“職場第一課，學會情緒穩定”。

“不是，天天要求我情緒穩定，怎么沒給我算算精神工傷？”

“好的”已經在當代職場不夠用了。

據說銀行柜員每天最多的工作就是回答爺奶“為什么銀行賬戶上不能多幾塊錢”，信訪辦的前臺工作人員聽了都覺得“有些幸福”，尤其當你的服務對象已經變成了一條狗時，“對于街道里某家住戶的狗狗不愛上廁所這件事，真的愛莫能助。”

看著難纏的領導、無理的甲方、以及只會甩鍋的同事，你一次又一次告訴自己，“都是小事”。無論對方說什么、問什么，甚至拿著3000塊的月薪還要給老板做一個堪比Labubu的IP時，你都可以云淡風輕地回答一句“好的”。

圖源：小紅書@生物哭哭

網友把這些在工位上血壓爆炸的時刻評價為，“看久了有種手伸不進去屏幕的無力感”。但你最清楚，即使已經氣到想要掀起對方的天靈蓋看看里面到底裝了啥，還要在“好的”后面加一張可愛的表情包，或者用語氣詞和波浪號表示自己可以接受一切安排。

面對這些離譜的職場時刻，打工人受到無數精神工傷，從加班后的暴飲暴食到腸胃痙攣，為了治愈自己，打工人對【情緒價值】的需求越來越高。

國民老板于東來最擔心打工人的情緒，早早給自家員工設置了“委屈獎”，被無故指責補償不低于5000元、被辱罵補償1萬元以上、被打補償3萬元以上并啟動法律程序。天天被罵還要假裝“好的”的打工人哪見過委屈獎，于是開始發瘋，發無法無天的瘋。

情緒價值，像是打工牛馬自己給自己開的藥。從零成本到一擲千金，想要治療“情緒工傷”的年輕人，自有他們的民間偏方，并親手捧紅了專屬于這個時代的【情緒三件套】。

說到情緒價值，一定少不了泡泡瑪特。女團明星Lisa的愛讓泡泡瑪特旗下的Labubu這只精靈火遍全球，甚至有網友戲稱如今連愛馬仕都成了Labubu的“配貨”。

一只Labubu已經從簡單的潮玩上升到情緒載體。懶得談戀愛的打工人把Labubu們當作親兒子/女友來養，買娃衣已經是基礎，給Labubu穿金戴銀才是純中式奢華待遇，要么就說“日子怎么和誰一樣過”。

在潮玩熱潮之中，泡泡瑪特的另一個熱門IP星星人的萬圣節隱藏款的溢價也超過了9倍。無論是最開始的Molly，還是如今的星星人，泡泡瑪特用幾年時間講述了一件事情，快樂是無價的，買潮玩這件事兒已經實現從“買玩偶”到“收集情緒IP”的體驗躍遷。

當Labubu負責承接打工人的日常小確喪時，一把極簡到連弦都沒有的吉他成為許多人下意識抓住的“情緒浮板”。

當代牛馬白天在工位上積極回復“好的~”的情緒表演藝術家，晚上回家的瞬間就成了被KPI抽干靈魂的易燃易爆品。工資跑不過通脹，結節增長得比工資還快，主打一個“用最少的錢，熬最深的夜，長最多的結節”。凌晨一點，加完班回到出租屋，把自己摔進床里，開始進行一些哲學思考——“我這輩子到底是來干嘛的？給老板的豪宅湊首付嗎？”

深夜emo時刻瞬間襲來，而就在眼淚即將決堤的0.01秒，這把“音樂界的速效救心丸”閃亮登場。在LiberLive出現之前，音樂是“小時候家里沒條件，長大了自己沒時間”的奢侈品，是琴房里按部就班的修行；如今，它卻成了每個人觸手可及的情緒硬通貨。

都知道唱歌解壓，吼一嗓子堪比心理按摩。但天天去KTV，打工人那點窩囊費還不夠開個包間。天天彈無弦吉他？這個真可以。

根據使用過的網友反饋，LiberLive主打“拒絕苦修”——白天在職場被迫“干中學”已經耗盡打工人所有耐心，晚上難道還要對著吉他譜進行一場為期三年的高考嗎？這把吉他第一個跳出來反對。搭載獨家自研系統LiberAOS的LiberLive，實現了1秒上手，30秒成曲，專為情緒急救而生。

當你被工作榨干最后一絲精力，它不要求你從《小星星》開始苦修，復雜的樂理和指法都不再是門檻。LiberLive打造出一條通往快樂的捷徑：上手1分鐘后，就能用一首《向云端》把老板畫的餅、甲方的神操作，一并轟出大氣層。聲音響起的瞬間，堵心的情緒像開了閘的洪水，“嘩”地瀉了個干凈。

或許LiberLive沒法讓你登上演唱會，但在那個快要被生活壓得喘不過氣的深夜，它能幫你把自己從情緒垃圾堆里撈出來，完成一次信手拈來的自我表達——這波科技救我狗命，屬實功德無量。

如果說，自我表達是關起門來的情緒自救，那社交貨幣就是推開門后的大型真香現場。這把用來“續命”的吉他，一不小心成了年輕人的社交外掛。

當28歲的王雨在年會抱著LiberLive完成人生首次演出后，他的微信收到了建群邀請——“不準音準不準”，一群被無弦吉他圈粉的同事，開始約周末音樂局。一個人的深夜emo變成一群人的線上蹦迪，LiberLive完成了“情緒急救包”到“社交軟黃金”的華麗轉身。

類似的劇情每天都在社交媒體上刷屏，在小紅書上，關于無弦吉他的筆記高達上萬篇，抖音上相關話題播放量高達2.3億次。

網友隨手發的彈唱視頻，評論區清一色“鏈接交出來”；定居新加坡的十方用它組建“伯牙無弦社”，帶著全球網友玩轉云端合唱；科技控直接把它當成音樂界的首發iPhone，不會彈兩下都不好意思說自己是弄潮兒；彈了十年吉他的老炮，一口氣買了三把LiberLive分給朋友們——“擱十年前我肯定看不上，但現在我非要買。以前永遠是我彈他們聽，昨晚我們第一次在露營時一起彈唱到凌晨三點。”

如果說泡泡瑪特是拆開盲盒的快樂閃現，那LiberLive就是能折疊揣包里的音樂阿貝貝——出門是社交利器，回家是情緒容器，這波操作直接完成了從個人治愈到全球圈粉的三級跳。

作為到目前為止唯一獲得《時代周刊》年度最佳發明獎的無弦吉他，這把讓國人自豪的國貨之光，打破了西方對音樂的傳統想象。LiberLive使用行業首創的Liber AOS系統、無人機磁感應撥片，讓彈吉他變得像刷短視頻一樣簡單。

從此音樂圈再也沒有“手殘黨”，只有等待被喚醒的“隱藏歌神”。Reddit上老外們急得直問“美國什么時候能買”；C2尚未正式出海，YouTube評論區已變成大型許愿池。回想前年C1首發時，國內4輪預售秒罄、二手市場價格翻倍的盛況，現在看來不過是全球狂歡的預熱賽。

最頂級的文化輸出也不過于此，用最硬的科技，讓老內長臉，讓老外瘋狂。當音樂的情緒出口為全球打工人成功打開，視覺的想象力也隨之升起。在影石出現之前，攝影是記錄事件，而現在，攝影變成了表達自我的方式。

有人會利用影石相機模擬“螞蟻視角”，近距離拍草叢中的書本、陽光和檸檬水，小時候一直好奇自己對于螞蟻來說是不是巨人，趴下來攝影的那一刻好像回到了快樂的童年；也有人把影石相機放在任何一個地方，比如工位上的電腦以及下班路上的共享單車，利用各種畸變鏡頭，一鍵式生成搞怪的生活。

此前有媒體形容影石是“今年最頂流的運動相機，被不愛運動的人買爆”。所以買來干啥？“用來記錄有活力、有想象力、屬于自己的生活時刻。”既然請不起年假去大理，那就讓生活的玩法自定義。

圖源：影石

當增長放緩，消費降溫，錢包需要精打細算的年輕人卻在三件套上異常大方，這三件看似“非必要”的產品，反而成為年輕人最舍得的投資。因為年輕人開始像管理資產一樣打理內心世界，而情緒，這個曾經的軟需求正成為他們最愿投入的硬資產——將有限預算，精準投向能持續產生快樂回報的標的。

于是，泡泡瑪特、LiberLive、影石逆勢崛起，成為年輕人青睞的“情緒避險股”。

社交平臺上總有人提問：為什么現在的年輕人如此舍得給自己花錢？原因很簡單，當購房購車等大宗消費被延期，千元級的情緒補給反而成了性價比拉滿的“心靈馬殺雞”。

泡泡瑪特用盲盒給出“確定性驚喜”，讓IP收藏不再奢侈，而是人人可得；LiberLive讓音樂愛好者不再只是旁觀者，而是隨時與音樂不期而遇的參與者，就此，音樂的世界既能容納陽春白雪，也能接納下里巴人。影石則讓每個人都能夠輕松完成專業級記錄，可以把生活閃亮的瑣碎美好放大百倍，匯聚成光——當參與取代仰望，當專業觸手可及，這波是幸福感層面的“降維打擊”。

在這一輪消費變革中，技術扮演了一個關鍵角色。

作為各自領域的開創者，情緒三件套用最頂級的科技完成最樸素的使命：對行業構筑起護城河——不論是LiberLive在行業內首創的高動態采樣合成系統與還是影石的視覺算法，都是同行難以輕易復制的核心競爭力。對用戶卻秒變“貼心外掛”，把曾經需要“滿級技能”才能解鎖的專業體驗，一鍵下放給所有愛好者。

圖源：B站@貪玩歌姬小寧子

科技正是在這一升一降之間，精準地滿足了當代人“既要專業質感，又要輕松上手”的核心情緒需求，給打工人提供“開機即爽”的精神快充。至此，科技終于活成了它最該有的樣子。

這屆年輕人早已悟透，與其在宏大敘事里充當焦慮的NPC，不如在自己的世界里做情緒的主理人。他們用消費投票，將情緒價值從“可選buff”升級為“生存剛需”——不是拒絕努力，而是不愿為快樂預支痛苦。

所以，其實當代年輕人的快樂哲學很簡單，不要延遲滿足，只要“開機即爽”的即時回血。而這些裝在口袋里的“情緒快充線”，正在重構年輕人的生存法則——在充滿不確定的時代里，守住內心秩序的確定性，才是真正的清醒。

即便如此，一定還會有人追問：為情緒買單，真的值得嗎？

在這個千金難買我樂意的年代，突然想到了小時候想要吃健達奇趣蛋的自己，“那時候要是想吃就能吃到就好了”。

參考資料：

1.鳳凰WEEKLY,《中產「電子三件套」，沒有 iPhone》,2025.09

2.真實故事計劃,《胃腸科擠滿情緒病人》,2024.10

3.簡單心理,《上熱搜的「軀體化癥狀」，其實是一種情緒病》,2024.12

4.大河網,《最高補償3萬元！于東來公布胖東來“委屈獎”執行情況》,2024.12

編輯｜徐俊奕

作者｜vista氫商業

設計｜胖兔