孫東旭離開(kāi)東方甄選：給職場(chǎng)人的三個(gè)進(jìn)階啟示

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11月6日晚，俞敏洪在個(gè)人社交平臺(tái)發(fā)布長(zhǎng)文，確認(rèn)孫東旭正式離職。這篇充滿溫情的公告，在2小時(shí)內(nèi)閱讀突破千萬(wàn)，沖上熱搜榜首。

“經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，東旭還是想離開(kāi)。最終，我同意他離開(kāi)。”俞敏洪的這段話，為這場(chǎng)備受關(guān)注的人事變動(dòng)畫(huà)上了句號(hào)。

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《中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人生存現(xiàn)狀報(bào)告》顯示，近三年來(lái)，知名企業(yè)高管離職率上升了25%，但能夠?qū)崿F(xiàn)“好聚好散”的不足三成。

“孫東旭的離開(kāi)，堪稱(chēng)職場(chǎng)分手的最佳范本。”某人力資源專(zhuān)家如此評(píng)價(jià)。

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如何評(píng)價(jià)孫東旭的東方甄選生涯？

轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的掌舵者
2022年，孫東旭帶領(lǐng)新東方在線成功轉(zhuǎn)型直播電商，創(chuàng)下3天漲粉500萬(wàn)的行業(yè)奇跡。
“他在企業(yè)最艱難的時(shí)刻扛起了重?fù)?dān)。”一位業(yè)內(nèi)人士回憶。

創(chuàng)新模式的探索者
開(kāi)創(chuàng)“知識(shí)式帶貨”新模式，讓東方甄選在紅海市場(chǎng)中殺出重圍。
“這不僅是商業(yè)成功，更是模式創(chuàng)新。”電商分析師指出。

急流勇退的明智者
在東方甄選步入穩(wěn)定期后選擇離開(kāi)
“懂得在合適的時(shí)間退場(chǎng)，也是一種智慧。”職場(chǎng)觀察家評(píng)論。

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離職背后的三個(gè)職場(chǎng)啟示：

選擇比努力更重要
在正確的時(shí)間做正確的選擇
“孫東旭兩次關(guān)鍵選擇——接盤(pán)轉(zhuǎn)型和適時(shí)離開(kāi)，都體現(xiàn)了出色的判斷力。”

個(gè)人與企業(yè)的雙向奔赴
最好的關(guān)系是彼此成就
“他幫助新東方轉(zhuǎn)型，新東方給他舞臺(tái)，這是完美的共贏。”

體面分手見(jiàn)格局
好聚好散是對(duì)彼此最大的尊重
“沒(méi)有抱怨，沒(méi)有糾紛，只有相互理解和祝福。”

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這三類(lèi)職場(chǎng)人最該思考：

處于轉(zhuǎn)型期的管理者
“既要能扛事，也要懂進(jìn)退。”

面臨職業(yè)瓶頸的精英
“在巔峰時(shí)思考下一步，比在低谷時(shí)被迫選擇更從容。”

追求自我實(shí)現(xiàn)的職場(chǎng)人
“職業(yè)生涯不是單行道，適時(shí)轉(zhuǎn)彎才能看到新風(fēng)景。”

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俞敏洪的回應(yīng)彰顯企業(yè)家胸懷：

充分尊重個(gè)人選擇
“我鼓勵(lì)他堅(jiān)持下去...但最終，我同意他離開(kāi)。”

保持良好溝通
“我們保持著很好的溝通，沒(méi)有任何齟齬和隔閡。”

展望未來(lái)可能
“希望他未來(lái)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候回到管理崗位。”

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職場(chǎng)人應(yīng)該記住的三句話：

進(jìn)退之間見(jiàn)智慧
“真正的強(qiáng)者，既知道何時(shí)進(jìn)場(chǎng)，更懂得何時(shí)退場(chǎng)。”

格局決定結(jié)局
“分手時(shí)的態(tài)度，決定了未來(lái)的高度。”

成長(zhǎng)重于位置
“重要的不是坐在什么位置，而是成為什么樣的人。”

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正如一位管理學(xué)家所說(shuō)：“最成功的職業(yè)關(guān)系，是即使分開(kāi)，依然能互相成就。”

點(diǎn)個(gè)贊，為每一個(gè)在職場(chǎng)中認(rèn)真打拼的你。無(wú)論選擇堅(jiān)守還是轉(zhuǎn)身，愿我們都能保持體面，收獲成長(zhǎng)。