邱亞夫時尚帝國夢碎400億打水漂 “中國LV”如意集團潰敗再遭立案

長江商報消息●長江商報記者 沈右榮

邱亞夫的麻煩不斷。

近日，邱亞夫實際控制的A股公司如意集團（002193.SZ）被證監會立案調查。如意集團曾被稱為“中國LV”，近年來，其多次收到行政監管措施和紀律處分，邱亞夫則已被證監會處以10年市場禁入。

這名曾被譽為“中國奢侈品教父”的商人，締造了一段魔幻的商業傳奇。

據相關報道，前后10年時間，邱亞夫以高杠桿策略豪擲400億元左右在全球瘋狂收購，打造他的時尚帝國。

鼎盛時期，邱亞夫掌控全球4家上市公司，手握40多個奢侈品牌，占全球奢牌的三分之一左右。

邱亞夫的豪賭以失敗告終。因為，邱亞夫違背了一個根本的商業規則——“以小博大”的策略在順境中可能成功，但在逆境中極易因資金鏈斷裂導致失敗。最終，在全球疫情背景下，標的資產經營整合不達預期，邱亞夫的如意算盤落空。

如今的如意集團深陷困境，近3年半合計虧損逾21億元，市值僅剩下14.58億元。

這不禁讓人唏噓，豪賭的資本游戲不好玩。

一匹布能換一輛勞斯萊斯

邱亞夫是一個不甘平庸之人。

根據公開信息，1958年初，邱亞夫出生于山東濟寧，17歲進入山東濟寧一家毛紡織廠工作，兩年后升任車間主任。5年后，他去西北紡織工學院（現為西安工程大學）進修，學成之后當上了廠長助理。

1992年，濟寧毛紡廠進行國企改革，更名為“如意”。1997年，公司負債率高達90%，邱亞夫被動當上了廠長。

負債高企、產品滯銷、產能落后，毛紡廠如何才能起死回生？

相傳，邱亞夫以“買設備”為名，帶著技術骨干到歐洲各大紡織廠“偷師學藝”。一個月下來，跑了49家工廠，邱亞夫總結了200多條“技不如人”。比如，1克重的羊毛，如意集團能拉到40米，但國外先進工廠能拉到200米，而且產品輕薄又能賣到高價。

找到了問題癥結及突破口，邱亞夫決定“全面對標意大利，爭做國際一流”，大干一場。

引進世界頂級生產設備，全身心投入研發，經過反復試驗，不到3年，邱亞夫研發的產品“如意紡”的質量終于比肩國外知名品牌產品。

產品出來后，邱亞夫全力開拓市場。于是，膽大、有思想的邱亞夫，將“如意紡”打響了。

如意毛紡廠也開始大賺。1克羊毛拉500米，做出來的面料，1米賣1萬元。這在國內市場堪稱是天價，更是暴利。據消息稱，如意紡最頂級的面料，1米賣到6.8萬元。

有人計算過，邱亞夫每織一匹布，就能換一輛勞斯萊斯。

據稱，LV、Gucci、愛馬仕等國際知名品牌，一度都成了邱亞夫的客戶，排隊買如意紡面料。

2007年，山東如意（全稱山東如意毛紡服裝集團股份有限公司，現名如意集團）登陸深交所。到2014年，通過改制、收購等操作，邱亞夫成為如意集團的實際控制人。

賣面料業績不錯，當時的邱亞夫給公司制定的發展戰略是，堅持以紡織服裝為主業的發展方向不動搖，以高端產品、高價定位、高端用戶的企業發展戰略不動搖。

一時間，邱亞夫被譽為“毛紡大王”“面料大王”。

10年豪擲400億海外買買買

頭頂“毛紡大王”頭銜的邱亞夫很快不滿足現實，親手制定的“兩個不動搖”自己先動搖了。

據稱，如意紡的面料1米賣1萬元，國際知名品牌買回去后，加工成西裝，一套賣17萬元。這讓邱亞夫心里極不平衡，憑什么給大廠打工？

邱亞夫的野心頓起，他不想再給他人做嫁衣。如何自己做國際大廠？心急的邱亞夫決定走捷徑——并購。

如意科技成立于2001年12月，注冊資本40.54億元，經過一系列股權變更，2009年，邱亞夫成為其實際控制人。如意科技的大股東是北京如意時尚投資控股有限公司（下稱“如意時尚”），如意時尚的控股股東是邱亞夫。如意科技還是上市公司如意集團的控股股東。

邱亞夫通過如意科技、如意時尚等平臺對外投資并購。

2016年，邱亞夫豪擲13億歐元收購法國時尚集團SMCP，這讓邱亞夫“一戰成名”。

SMCP旗下有Sandro、Maje、Claudie Pierlot等幾個設計師品牌。

這不是邱亞夫海外并購的首單。早在2010年，邱亞夫曾斥資40多億日元收購日本RENOWN 41.53%的股權，成為其第一大股東；2014年，出資84萬歐元收購一家德國西裝公司84%股權。

邱亞夫并購動作沒有停歇。2017年10月，耗資22.15億港元買下香港男裝集團利邦51.38%的股權；當年11月先后以9億港元拿下英國的Aquascutum、1320萬美元買下以色列男裝集團Bagir 54%的股權；2018年，7億歐元收購Bally 70%的股權；2019年1月，斥資26億美元吞下英威達。

根據第一財經報道，2010年至2019年的10年，邱亞夫累計耗資400億元左右在全球收購。

巔峰時期，邱亞夫控制了4家上市公司，即如意集團、利邦（中國香港）、RENOWN（日本）和SMCP（法國），手握40多個奢侈品牌，約占全球奢侈品牌三分之一。基于此，邱亞夫被稱為“中國奢侈品教父”。

邱亞夫試圖打造的時尚帝國雛形已成。

高杠桿豪賭的代價襲來

手握中日法等地4家上市公司，邱亞夫豪購的資金從何而來？

2018年，邱亞夫曾在接受采訪時表示，發自內心地感謝獨具慧眼的中國銀行家和投行專家，在邱亞夫從傳統行業走向更高價值鏈的高端轉型過程中，他們堅定地給予資本力量。

據此判斷，邱亞夫的全球狂購，借助的是資本力量，是杠桿的力量。

但是，邱亞夫進行的是“以小博大”的資本游戲，是車輪并購。通過借款、發債獲得資金，收購海外資產，再以此為抵押物發行債券，或將其打包上市，從而將獲得的資金實施下一輪并購。

一投行人士認為，順境之時，借助資本連環融資并購，能夠迅速擴大業務布局，達到產業布局目的。但是，一旦市場迎來逆境，或者說，并購的標的資產經營業績未達到預期，抑或是標的資產整合不達預期，出現現金流不足，就易導致資金鏈斷裂，引發危機甚至崩盤。

2020年開始，全球疫情暴發，大量收購“消化不良”，被收購資產未能創造預期利潤，邱亞夫及如意科技很快陷入了債務危機。

2020年，由于未能籌集到所需資金，邱亞夫方面對Bally的收購未能完成。

2021年，邱亞夫2.5億歐元債務違約，失去SMCP的大股東地位。2022年初，SMCP股東大會投票解散董事會，邱亞夫等如意系高管出局，失去對SMCP的控制。

2021年，隨著百慕大最高法院發布清盤令，利邦控股董事會的全部權力終止。

2022年2月，因4億美元貸款違約，邱亞夫的債權人開始尋求對英威達的控制權。

短短2年，邱亞夫精心打造的時尚帝國崩塌，夢想破碎。

A股上市公司如意集團也受到了沖擊。財務造假、關聯交易、占用上市公司資金、信披違規等，近兩年，如意集團及其相關責任人被山東證監局查處了四次，受到罰款、市場禁入、責令改正、警示等行政處罰和監管。其中，邱亞夫被處以10年市場禁入。

2023年4月，邱亞夫辭去如意集團董事長，交班給女兒邱晨冉。

最新的消息是，2025年10月14日，如意集團收到了中國證監會的立案調查告知書，因為信息披露違法違規，證監會決定對如意集團進行立案。

邱亞夫債務纏身。如意科技所持如意集團股權全部被質押、輪候凍結。邱亞夫被列為失信被執行人和被限制高消費。

曾被稱為“中國LV”的如意集團經營艱難。2022年至2025年上半年，公司持續虧損，3年半合計虧損21.29億元。

截至2025年6月底，公司貨幣資金僅有1391.75萬元，而有息負債達11.57億元。

目前，如意集團的市值只有14.58億元。

奢侈品不是標牌上的“天價”數字，企業家需要保持對市場的敬畏之心。靠杠桿資本堆砌起來的奢侈品帝國，終將是地基不牢。豪賭的資本游戲不好玩，邱亞夫正在為此付出代價。他能否走出低谷，備受關注。