為進一步弘揚優(yōu)良文風,提升文字工作質量和實效,菏澤聯(lián)通大力推進文風建設,在精簡文件、改進會風等方面取得顯著成效,切實減輕了基層工作負擔,激發(fā)了員工工作積極性與創(chuàng)造力。
公司建立了文件會議“雙控”機制,實行總量管控與動態(tài)預警,確保文件數(shù)量只減不增。要求發(fā)揚“短實新”文風,去除冗長繁雜表述,提升文件的可讀性和執(zhí)行性,讓基層員工能夠迅速理解并開展工作。制定年度會議計劃,堅決壓縮不必要的會議,可開可不開的和會議一律不開,能合并的堅決合并。
舉辦公文寫作能力提升培訓班,圍繞“經(jīng)驗、匯報、總結類材料寫作”以及AI工具在公文和材料寫作中的輔助應用等方面,加強培訓,從理論和實操層面幫助員工提升寫作水平。增強基層意識,堅持問題導向,深入基層和群眾開展調研,采集鮮活素材,確保材料內容真實、有思考、有深度。
文風建設是作風建設的重要體現(xiàn),公司將持續(xù)深化這一工作,形成長效機制,確保各項政策和工作部署能夠高效傳達和落實,為公司的高質量發(fā)展提供有力支撐。
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