吉林
國內文旅徹底潰敗?
據媒體報道，80%的國內文旅項目都在“歷劫”，大部分中小景區業績慘淡到不忍直視，客流量幾乎腰斬。
與此同時，那些門可羅雀的文旅項目，正在被外資以令人咋舌的速度瘋狂抄底。
于是，魔幻的一幕發生了。
一邊是國內文旅迎來至暗時刻，大量主題公園宛如“鬼城”般無人問津，白花花的投資款盡數打了水漂，企業深陷巨額虧損的泥沼。
另一邊又是外資不斷注入資金來蠶食、吞并爛尾項目，然后通過二次經營后，反而賺得盆滿缽滿。
這不，9月23日韓國的安博凱就全資收購了蘇州華誼電影世界，并更名為蘇州陽澄半島樂園。
起死回生的陽澄半島樂園僅一個暑假就迎來近40萬游客，收入增長70%。不少網友因此感慨，“又一陷入困境的文旅被外資撿了漏。”
那么，中國文旅究竟該何去何從？
原本屬于華誼兄弟的主題公園，已經連續虧損8年，市值縮水到不足巔峰期的十分之一。
即便如此，華誼仍舊穩步下行，在虧損的道路上越走越遠。
于是，被華誼拖欠工程款的債主們坐不住了。到2024年底，五百多條法律訴訟，徹底撕開了華誼兄弟的遮羞布，同時華誼不得不宣布破產。
可華誼扔掉的燙手山芋，卻是外資眼里的香餑餑。
最近，瞅準機會的韓國安博凱直接出手，通過子公司海合安將占地近700畝的蘇州主題公園收入囊中。
殊不知，此前安博凱就動用鈔能力，直接包圓了海昌四座海洋館和鄭州海洋公園。
當然，安博凱早就玩轉了這類困境投資模式。
16年前，安博凱就曾投資日本影視城，通過苦心經營將人流量翻了倍，并收割超本金三倍的紅利。
不過，安博凱付出的代價也不小，它不僅要替華誼兄弟收拾爛攤子，還自掏腰包花費一個小目標，為園區整改注資。
早在年初海合安CEO就為全面接盤做好了準備，海合安決定將自己的運營經驗和蘇州文化巧妙結合，打造一個具有國際范的新中式主題樂園。
其中，面積達3萬平方米的奶龍親子園區就收獲了帶娃家長的青睞，而以蘇州文化衍生的《狀元歸來》和“陽澄星光夜”也備受游客好評，基本做到了老少咸宜的程度。
很快，安博凱的努力就獲得了回報。即便在暑假試運營階段，蜂擁而至的游客也用錢包投了票，營收遠超之前的預期。
而坐上牌桌的安博凱，如今手握六張文旅籌碼，無疑晉升成中國文旅市場最大的金主。
據專業人士透露，看似安博凱是漫不經心的遍地投資，一旦將所有項目協同運營好，帶來的滾雪球效應將是別人望塵莫及的存在。
在2025年的今天，外資入局中國文旅早就不是新鮮事了。
今年6月下旬，上海樂高樂園一經開放，游客便接踵而至。
其中，上海本地企業占股64%，其余股份由丹麥的樂高母集團和英國運營公司默林共同持有。
看著外資入局后文旅紛紛被注入活力，反而讓人疑惑為何國內文旅偏偏就做不好？
除了華誼兄弟電影，9年前湖南斥資打造的大庸古城，開業即虧損。
這個曾被寄予厚望的項目，如今已經虧損超10億，僅去年就虧損6億。
明明大庸古城項目有著得天獨厚的文化底蘊和優異的地理位置，卻硬生生將一手好牌打得稀爛。
首先，其核心項目《遇見大庸》硬件設施缺陷嚴重，座位僅能容納300名觀眾，收的門票錢連回本都做不到，何談盈利。
而為了一個項目苦苦排隊的人流，又將游客的體驗感降至冰點，于是游客基本都是一次性消費，壓根不會有冤大頭選擇復游。
另一個重頭戲《飛行影院》運營格外拉胯，幾乎沒有游客會選擇付費觀看，簡直虧得底朝天。
畢竟誰的錢都不是大風刮來的，沒有人愿意為粗制濫造的節目和體驗去買單。
其次，國內游客實在是苦文旅同質化久矣。
2016年，國內文旅升溫，各地開發商都在一股腦打造古城項目。清一色的古城基本大同小異，游客一大圈逛下來，卻有種“千城一面”的錯覺。
當然，產生這樣的困惑也不怪游客“臉盲”。
畢竟似曾相識的青磚鋪就的古街，和路邊叫賣的仿古攤位簡直換湯不換藥，就連路標的宣傳語也都雷同到毫無新意。
最后，急于求成的心態，讓很多文旅項目空懷賺足幾百億的野心，卻連深耕一個月的耐心都沒有。
有的開發商只是一門心思加快擴建進度，壓根不考慮深耕文化產品和IP的打造。而沒有沉浸式體驗和無微不至的服務，又很難吸引更多游客前來光顧。
等浪潮褪去后才能發現究竟誰在裸泳。當國內文旅式微后，徒留一片又一片無人問津的古鎮和主題公園。
反觀那些重點關注運營和長期主義的項目，根據游客需求有針對性地打造爆款IP，比如適宜兒童的“奶龍”，瞬間圈粉一眾帶娃出行的游客。
除此之外，安博凱投資日本環球影城能深耕八年之久，換做國內企業恐怕兩三個月沒有回報就更換賽道了，而超長的投資周期和耐心也正巧對應了口碑需要時間沉淀的不爭事實。
當然，并非所有中國文旅都一蹶不振。
比如風靡河南的萬歲山，就成了少數成功實現盈利的典范。
憑借親民的價格，坐落開封萬歲山的武俠城被譽為“中式迪士尼”，它不僅門票只需80元，景區內物價還和外面相差無幾。
而且經典IP種類繁多，包括《水滸傳》等大型節目演出讓觀眾沉浸其中，不能自拔。
為了更好還原攻城等情節，萬歲山常駐演員陣容超2000人，其中大部分還是專業特技和舞蹈演員。
里面遍地都是可以跟游客互動的NPC，加上推出的銀票機制，更是牢牢吸引了游客的目光，讓人一秒穿越回古代。
除了各種類似空中飛人的雜技外，入夜綻放的打鐵花項目也讓游客近距離將非遺魅力盡收眼底，不少游客紛紛表示值回門票。
截至上半年，憑借滿滿誠意火出圈的萬歲山，共接待游客超千萬，平均每天有近6萬人絡繹不絕地排隊入園。
有網友說，中國并沒有所謂的“中式主題公園”，比起世界級主題公園還差得很遠。
和迪士尼與環球相比，萬歲山無論在運營管理模式、硬件設施建設，還有孵化“全球超級IP”方面，都有很長的路要走。
畢竟接近飽和的文旅市場已經進入了需求精分階段，游客追求的不再是無腦的逛街購物，而是追逐沉浸度、情感共鳴的出行體驗。
如此看來，中國文旅行業任重而道遠。
如今，外資正通過抄底文旅，狠狠為我們上一堂“專注運營，深耕價值”的必修課。
隨著外資企業的加盟和投資，萎靡不振的國內文旅輸入新鮮血液，他們先進的管理模式和技術無疑是國內文旅應該大力學習和借鑒的寶貴資源。
其次，外資紛紛入局也從另一個側面說明我國文旅市場的前景是不可限量的，中國市場的消費潛力依然毋庸置疑。
相信經歷過行業蕭條的凜冬后，痛定思痛的國內文旅會迎來一個明媚、溫暖的春天。
參考資料：
1.金錯刀《門票80的窮鬼樂園，又給河南人掙回了面子》
2.書單《求求各地文旅別再瞎折騰了》
3.旅界《中國文旅，迎來外資接盤時刻》
4.中房報《韓國資本巨頭，抄底中國文旅》
作者：楓葉青
編輯：柳葉叨叨
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