荷蘭強制接管中企，2天后中方一紙禁令，荷蘭陷入尷尬境地

10月12日，聞泰科技發(fā)布公告，公司旗下半導(dǎo)體資產(chǎn)安世半導(dǎo)體，遭到了荷蘭政府與法院的雙重限制。

荷蘭政府以“供應(yīng)鏈安全”為由，強行拿走了這家中資背景企業(yè)的控制權(quán)，面對這樣“強盜”的行為，中方自然不會坐視不理。

就在中方企業(yè)公開求助后的短短兩天內(nèi)，北京的一紙出口禁令，荷蘭才知道，自己的做法有多可笑。

從法律文件上看，荷蘭政府無疑是勝利者，他們通過強制手段，成功獲得了安世半導(dǎo)體的法定控制權(quán)，仿佛贏得了一件寶貴的戰(zhàn)利品。

但這份勝利很快就顯得無比蒼白，因為安世半導(dǎo)體高達八成的芯片產(chǎn)量，都依賴于它位于東莞黃江鎮(zhèn)的超級工廠。

那片超過十萬平米的土地上，有大約4000名員工在日夜運轉(zhuǎn)，相比之下，荷蘭本土那點產(chǎn)能，只占總量的兩成，幾乎無足輕重，而安世半導(dǎo)體的核心價值，就是它的大規(guī)模生產(chǎn)能力，就算他們霸占下來，也沒用。

就算沒用，咱也不能吃這樣的啞巴虧，在中企公開求助之后，中方發(fā)布了一紙出口管制令，禁止將在中國境內(nèi)生產(chǎn)的特定成品和零部件對外出口。

這招十分的妙，這精準地切斷了“荷蘭大腦”與“中國心臟”之間的連接，這下，安世半導(dǎo)體徹底傻眼了。

也就是說，它無法再向蘋果、三星、博世這些全球頂級客戶供貨，荷蘭政府得到的，只是一個法律上屬于自己，卻無法履行任何合同的“空殼公司”。

這也給荷蘭上了一課，在高度分工的全球產(chǎn)業(yè)鏈中，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物理控制權(quán)，有時遠比一紙文書更具決定性力量。

回頭看，安世半導(dǎo)體的故事本該是一個跨國并購的成功范例，是歐洲技術(shù)與中國資本結(jié)合的雙贏典范，可地緣政治的黑手，硬是把這段商業(yè)佳話，扭曲成了一場充滿背叛與猜忌的零和游戲。

誰能想到，幾年前的安世半導(dǎo)體，還是一家瀕臨破產(chǎn)、嚴重虧損的企業(yè)，是它的中方母公司聞泰科技，前后投入了約380億元人民幣的巨資，才把它從泥潭里拉了出來。

聞泰不僅給了錢，更帶來了廣闊的中國市場，安世半導(dǎo)體抓住了中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的機遇，大力發(fā)展車規(guī)級芯片業(yè)務(wù)，奇跡般地扭虧為盈，年收入增長到了驚人的147億元。

這完全是踩中了中國新能源汽車市場爆發(fā)的巨大風口，其車規(guī)級芯片業(yè)務(wù)在這里找到了最肥沃的土壤。

其實相信我們最初的設(shè)想，是結(jié)合荷蘭的技術(shù)底子和中國的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，共同做大做強，在美國對華科技遏制的大背景下，一切都變了味。

阿姆斯特丹上訴法院的文件不經(jīng)意間透露，美國曾直接要求荷蘭替換安世半導(dǎo)體的CEO，外部的壓力是催化劑，而安世半導(dǎo)體自身的成功，則可能成了荷蘭產(chǎn)生“摘桃子”想法的內(nèi)在動因。

那么離開了中國的市場和制造基地，安世半導(dǎo)體的價值還剩多少？從技術(shù)上看，它的核心產(chǎn)品，功率半導(dǎo)體，主要采用的是二十八納米及以上的成熟制程工藝。

這說明，它并非什么獨一無二、不可替代的尖端技術(shù)，在市場上，英飛凌、意法半導(dǎo)體等競爭對手正虎視眈眈，隨時準備瓜分它留下的市場空白。

就連中國國內(nèi)，也有斯達半導(dǎo)體這樣的企業(yè)能夠提供替代產(chǎn)品，這場爭奪從一開始就沒有贏家，它最終導(dǎo)向了一個典型的“雙輸”結(jié)局，唯一在旁邊偷笑的，只有那些坐收漁翁之利的市場競品。

其實這已經(jīng)不是荷蘭第一次在美國的壓力下做出這樣的事情了，此前，它在美國的壓力下，限制光刻機巨頭阿斯麥對華出口，就已經(jīng)為今天的局面埋下了伏筆。

中國的反擊，也是以彼之道，還施彼身，禁止安世半導(dǎo)體出口“中國制造”的產(chǎn)品，這不正是對美國“長臂管轄”邏輯最直接的模仿與應(yīng)用嗎？

而這次中國的反擊，也向世界傳遞了一個再明確不過的信號：任何國家如果選擇配合美國的戰(zhàn)略來損害中國的海外資產(chǎn)，那么就必須準備好承受來自中國直接、對等且足夠痛苦的經(jīng)濟反制。

這一招，直接讓荷蘭政府陷入了進退維谷的尷尬境地：是撤銷決定與中方和解，還是硬著頭皮繼續(xù)承受反制的苦果？