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導讀:更開放,也更有趣了。
蒙嘉怡丨作者
薛向丨編輯
茶咖觀察丨出品
近日,茶咖觀察發現,京東旗下的七鮮咖啡跟隨七鮮小廚業務,陸續登陸美團與淘寶閃購平臺,目前似乎處于測試階段,尚未實現全量上線。從已曝光的運營策略來看,其店鋪形態、起送門檻與價格體系存在顯著差異。
在入口設置上,京東外賣為七鮮咖啡開設獨立入口,起送價為20元,免配送費;在美團外賣中,消費者僅能通過七鮮小廚店鋪購買咖啡產品,未設專門入口;而在淘寶閃購中,雖設有七鮮咖啡的專屬門店卡片,但起送價高達200元,配送費3.8元,以平均每杯15元計算,用戶至少需一次性購買13杯,更貼近團購場景。
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從左至右分別為:京東外賣、美團外賣、淘寶閃購
價格設置方面,七鮮咖啡在不同平臺間亦呈現差異化定價。
在獨立門店內,七鮮咖啡在京東外賣的標價低于淘寶閃購。以醇香美式為例,京東外賣的標價為15.8元/杯,券后價為6.18元/杯;而在淘寶閃購上,該產品的標價為17.8元/杯,券后價為13.8元/杯。
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從左至右分別為:京東外賣、淘寶閃購
同樣以醇香美式為例,在七鮮小廚店鋪中的七鮮咖啡,京東外賣的標價與獨立店一致,并支持使用七鮮小廚飯卡,該功能未在其他平臺開放;淘寶閃購標價相同,但券后價更為優惠,為10.8元/杯;美團外賣標價為10.9元/杯,但不支持使用優惠券。
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從左至右分別為:京東外賣、七鮮小廚飯卡、京東美團外賣、淘寶閃購
七鮮小廚此次跨平臺布局,反映出京東在本地生活業務上的策略調整與開放思維。
一方面,京東外賣自身流量面臨瓶頸。茶咖觀察從多位茶咖加盟商及外賣騎手處了解到,近期,京東外賣訂單量較上半年出現一定下滑。對七鮮咖啡這類高頻、低客單的品類而言,依賴單一低流平臺難以形成規模效應,進駐美團、淘寶等高流量渠道成為提升訂單與品牌曝光的必然選擇。
另一方面,業務策略已明確指向開放。在京東剛開始入局七鮮小廚業務時,業務負責人劉斌就公開表示,不會將業務局限于京東外賣單一平臺。而此次多平臺入駐正是該思路的落地——通過借助更廣泛的外部渠道,擴大用戶覆蓋、測試產品接受度,并為后續模式優化積累數據。
而且,與可以計劃性購買的標準化產品不同,咖啡外賣是典型的即時性、沖動性消費。用戶打開哪個App,取決于習慣和便利性,而美團外賣和淘寶閃購在“吃”這個場景下仍舊擁有絕對的流量優勢和心智占領。七鮮咖啡利用現有成熟渠道先滿足用戶需求、驗證商業模式,不失為一種聰明做法。
無論是允許七鮮咖啡以附屬形式進駐美團外賣,還是在淘寶閃購以高起送價試水團購場景,均顯示出京東正以更靈活的方式探索業務可能性,在保持品牌統一性的同時,最大化渠道價值。
未來如何平衡多平臺運營的協同性、保持用戶體驗的一致性,并持續打造具有競爭力的產品,將成為七鮮咖啡進一步發展的關鍵。
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