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文/吳 戈
兩度在旅級機關(guān)當(dāng)過參謀。在機關(guān)里,參謀的類型很多,有老參謀,有新參謀,有上尉參謀也有少尉參謀,有天天在辦公室熬夜的參謀,也有一天到晚無所事事的參謀。
天天熬夜的參謀一般都是能人,也是被首長們較為青睞的參謀。他們可以與首長相互敬煙,也可以陪同首長聊軍中大事,甚至為首長出謀劃策。特別厲害的是能寫首長講話材料的,他們精通專業(yè)術(shù)語,寫出來一些看似有用,實則無用的文章,比如“只要訓(xùn)不死,就往死里訓(xùn)”,“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”等正確的廢話。讓首長們開會時讀得朗朗上口,唾沫橫飛。部隊永遠是正襟危坐,掌聲雷動,暗罵不已,無聊至極。
特別是上級領(lǐng)導(dǎo)下來視察,幾個參謀加干事們熬上兩三晚的夜,字斟句酌,反復(fù)推敲,就差字字珠璣了。有時送到了首長面前,全盤否定,推翻重來,懊惱不已,罵聲連天,十幾頁文章又得重來一次,那種苦逼難以言表。
我是屬于看人臉色的新參謀。新參謀一般都是試用,不定編,先用來跑跑腿,學(xué)著寫一些通知,值值班等。辦一些小事,含金量極低。基本上屬于呼來喝去,端茶遞水的角色。打掃辦公室,給老參謀及科長泡茶,用期待的心情等待科長安排工作,要不就自己坐在辦公室發(fā)呆,有種尸位素餐的感覺。
我是不喜歡寫哪種材料的類型。科長經(jīng)常叫我們晚上沒事就找以前的材料學(xué)習(xí),學(xué)著自己寫寫。但我一看哪些官樣文章頭就疼,而且發(fā)現(xiàn)三年前的領(lǐng)導(dǎo)講話中的某一段,三年后的講話中也會呈現(xiàn)出來,大同小異,但領(lǐng)導(dǎo)們好像樂此不疲。我常常想,開會嘛,一般都是安排部署工作,領(lǐng)導(dǎo)們按自己的分工,安排部署就行了,為什么非要延展性去講工作的屬性與重要性呢。其實領(lǐng)導(dǎo)們不講,我們在基層也是知道的呀。
我?guī)е蓡柣钌跈C關(guān)折磨自己一年多,毫無建樹,最后又灰溜溜回到了基層。
當(dāng)參謀最有意思的是陪同首長下去檢查工作。首先是坐的車牛逼,吉普車所到之處,皆有人敬禮,那狐假虎威的感覺讓人特別來勁。平時自己當(dāng)排長時都屬于社會底層,也是被呼來喝去的角色。而陪同首長到了基層,眼前全是笑臉,連平時正眼不瞧我一眼的營長、教導(dǎo)員也會遞給你一根煙示好。那種感覺好似爆發(fā)戶,一瞬間自己也高大上了起來,有一種穿越似的幸福,難以言喻。
能寫材料的參謀一般提的較快。第一是能寫,文化底蘊較高。第二是揣測領(lǐng)導(dǎo)的心里較為準(zhǔn)確,深得領(lǐng)導(dǎo)的信任。第三是居功至偉,在機關(guān)或基層都有一定的影響力。每年到了干部調(diào)整,從群眾預(yù)判到領(lǐng)導(dǎo)分析,八九不離十的能落實到位。
所以想上機關(guān)奔前程的干部也大有人在。機關(guān)干部的優(yōu)越感始終大于基層。比如同為排長,一個單位幾百號排長,能出現(xiàn)在首長眼前的,甚至能陪同首長的寥寥無幾。同理,近水樓臺先得月。因此,有的找門路,托老鄉(xiāng)也想上調(diào)機關(guān)。
而我,卻覺得在基層帶兵更有張力與尊嚴(yán)。在機關(guān)總有一種媚態(tài)伴隨著,你所有的工作都在圍繞首長們服務(wù),服務(wù)性工作更多的就是獻計與獻媚,討得歡心,才有出路。
西藏冬天缺水同時也缺電。九十年代初,一到九月底,每天看完新聞,部隊就一片黑漆漆的。室外又冷,八小時以外的管理便是一個難題。有的基層干部便悄悄的聚在一起,弄點凍肉、骨頭、罐頭、白菜等開小伙。連隊便由幾個班長管理,負(fù)責(zé)任的班長便組織一下體能訓(xùn)練,不負(fù)責(zé)任的班長也找老鄉(xiāng)聊天、打牌、喝酒。打架、斗毆的事也較多。
機關(guān)干部便要下部隊檢查。由于駐地分散,我們便各自去檢查一個點。那時候突然帶有一種權(quán)利,可以到連隊緊急集合點名,也可以直接扣開連長的門檢查。有一種幸福叫擁抱權(quán)利,那一刻狐假虎威得一塌糊涂,感覺到一種責(zé)任,也有一種光環(huán)包圍。
檢查回來后便要寫情況匯報,對有問題的單位與個人實施通報。基層最怕的也就是通報。平時對這些小參謀不放在眼里,覺得毫無意義時,這個時候突然發(fā)現(xiàn)小參謀有大權(quán)利,會對你格外客氣。初嘗權(quán)利帶來的快感會讓小參謀大膨脹起來,不知不覺中個人主義、官僚主義便充斥起來。參謀雖不帶長,放屁還想震兩響。
后來,隨著閱歷的充實,職務(wù)的變化,才知道那是多么幼稚與虛幻。
我雖然在機關(guān)工作時間不長,但機關(guān)的經(jīng)歷與見世面也讓人成長不少。小參謀無權(quán)無利,但身在機關(guān),總是會代表著首長、機關(guān)干部的形象去到基層。在機關(guān)更多的是學(xué)習(xí),少說多做,謹(jǐn)言慎行才是王道。
雖然沒有寫出一篇像樣的材料,但跑跑顛顛,抓點帶面的事也做了不少,對自己也算是一種鍛煉。那時候西藏的基礎(chǔ)條件艱苦,官兵們的物質(zhì)生活非常有限,精神生活更是枯燥乏味。大多數(shù)是白天兵練兵,晚上數(shù)星星。但就是這樣,一茬一茬西藏軍人始終保持昂揚狀態(tài),堅守在雪域高原。一名又一名參謀、干事在機關(guān)成長與鍛煉。
作者簡介:吳戈,西藏軍區(qū)某部自主擇業(yè)退役軍官。
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