許家印自以為把婚離了,搞了家族信托,錢弄出去了,藏起來了,就能保得住,可法官洞若觀火,一紙下來,他的布局全破了。
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許家印是誰?
他本是河南農村出來的窮小伙,爹不親娘早亡,靠奶奶一口飯拉扯大。
讀書拼命,考上學,進鋼廠一待就是十年。
就這么個窮小子,硬是把自己活成了地產這行的招牌人物。
90年代初,他揣著幾百塊錢南下深圳,睡過走廊,住過辦公室隔間,干過銷售,跑過業務。
沒人看得起他,可他不服氣。
1996年,他拉起七八個人,在廣州搞了個叫“恒大”的公司,首個樓盤“金碧花園”一推出來,搶房搶成瘋,幾億塊揣進口袋。
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打那以后,就跟開了閘一樣。2009年公司一上市,身家沖上四百多億,直接登頂首富。
后來恒大蓋樓、搞足球、玩金融、沖新能源,攤子越鋪越大,風頭最勁時,全國有兩千多個項目在同時開工。
那時的他,意氣風發。恒大足球請來里皮請來當教練,球隊燒錢燒出個“最貴陣容”。
他自個兒坐專機,穿量身定做的西裝,出門前呼后擁,左右保鏢圍著。地產最瘋那幾年,他站在頂上,風吹著,誰也夠不著。
他是高周轉的代表:借錢蓋房,賣房還債,越滾越大。
可這模式像走鋼絲,看著快,實則一步踏空,全盤皆崩。
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恒大的風險,許家印自知,所以風暴來之前,他早開始鋪后路了。
快塌房前,他跟老婆丁玉梅悄悄離了婚。外頭都說,哪是感情到頭,分明是想把家底保住。
一紙離婚,錢轉出去,人脫干凈,算盤打得挺精。
這招說白了,就是倆人表面上散了伙,感情破沒破裂不好說,但核心目標高度一致——趕緊把家產安置到安全地帶。玩的就是一手“明修棧道,暗度陳倉”。
2019年那會兒,他和老婆在美設了個家族信托,明面是傳家,實則悄悄把錢挪到了安全區。
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這筆巨額資金,主要來自兩人2009年至2022年間從恒大獲取的超過500億分紅。
都說信托是為了傳家、防風險,聽著挺正經。
可許家印這步棋,哪是為后代打算,分明是給自己留后路。
表面溫情脈脈,底下早埋了算。
信托設計得挺巧:長子許智健能拿分紅,但碰不著本金,錢得留給孫子輩花。說是為后代打算,圖個安穩。
可次子許滕鶴那邊,啥也沒落著,差別一眼就看出來,那是許家印藏了暗招。
但香港法院的判決,徹底擊碎了離岸信托的“避債神話”。
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法官一針見血地指出,即使某個人在法律文件上不是資產的“所有者”,只要他能實際控制或支配這些資產,法院就可以把他視為資產的實際掌控人。
這個被稱為“實質重于形式”的原則,成了許家印財富堡壘的致命克星。
有律師講得明白:你繞再多彎,設再多殼,只要是為了藏錢躲債,法院就能掀桌子。
一層層拆,直接動手,沒商量。
更致命的是,法院認為許家印資產轉移的時機“過于敏感”,明顯帶有欺詐性資產轉移的性質。
明知公司危機四伏,卻突擊轉移資產,這種“一邊欠巨債,一邊留財富”的操作,直接觸碰了法律的紅線。
許家印的資產一被接管,恒大的爛攤子徹底擺在了臺面。
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2025年8月25日,中國恒大從港交所摘牌,悄無聲息。
那個靠借錢擴張、高速狂奔的地產時代,到頭了。
但留下的,是全國范圍內約2000個項目中,仍有約30萬套未交付的房屋。每一個數字背后,都是一個家庭安居夢的破碎。
盡管當地通過“平穩基金”等方式介入,但清盤后項目公司的法律糾紛錯綜復雜,保交樓的進度依然充滿挑戰。
這些被接管的550億資產,對于填補2.4萬億的債務深淵來說,不過是杯水車薪。
但對無數等待交付的業主而言,這或許是黑暗中一絲微弱的曙光。
許家印案的真正意義,在于它劃下了一條清晰的紅線——財富的積累必須建立在法律與道德的基礎之上。
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有人怕:這么判,會不會傷了制度根本?
其實恰恰相反。
你規規矩矩做生意,真賠了,墻外的事,法律照樣護著你。
怕就怕,墻里虧空,墻外藏錢。那保護,可就不靈了。
公司有限責任,信托傳家,本來是正經路子。
可你拿它裝門面,真金往暗處搬,欠一屁股債還想著全身而退?
別忘了,法網就在那兒,不是擺設。
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這場判決向所有企業家傳遞了一個明確信號:你可以大膽創新、可以追求財富,但絕不能把制度和法律的善意,當作可以隨意玩弄的財技。
錢的游戲終有散場時,可欠下的賬,遲早要算。
那輛粵A98888的勞斯萊斯,熄了火,再載不動昔日的風光。
它和散布在全球的33家公司、多處豪宅、私人飛機一樣,都成了這場資本盛宴落幕后的殘骸。
香港法院那紙判決,一句“實際掌控”,戳破了多少精心設計的殼。
如今這話,像把劍,懸在不少人頭上。
錢可以多,路不能歪。再富,也富不過天理。
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