見面送羅永浩一部iPhone17頂配，影視颶風Tim靠什么賺錢？

01 買下一個小鎮的影視颶風，什么來頭？

最近，能替代小楊哥頂流熱度的網紅，莫過于95后影視颶風Tim了。

這幾個月不斷登上熱搜，從“100小時荒島直播”到買下杭州一個小鎮所有寫字樓當辦公區，最近還跟羅永浩對談，每次舉動都能引來全網熱議。

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畢竟，作為當下現象級的視頻內容創作團隊，全網擁有幾千萬粉絲的影視颶風創始人Tim的一舉一動，一直受人關注。

最近，在羅永浩深度長談播客中，Tim透露了自己的家庭背景，他表示，自己小時候在一個相對標準的家庭長大，是工薪階層。Tim表示，我爺爺奶奶輩都是農民，我爹屬于天才級別的，他自己是從農村里面考上來，當年直接考進浙大，然后托福滿分。

他也坦言，自己是吃到了時代紅利的人，沒有我父母，我就不是我了，我就沒有這個人生了，所以沒有什么好辯解的。

Tim還在談話中完全不避諱自己的野心，5年內的目標是內容達到10億人觀看，目前是不到2億；并且2028年希望拿到奧斯卡短片獎，雖然有點難度，但或許可以。

家里有托底的底氣，Tim做視頻的初心也很簡單，就是為了做好內容。而且看過他視頻的人都知道，他完全舍得下血本。

比如之前Tim獨自上島，在一座無人荒島上展開了為期100小時的全程直播挑戰。據相關數據，在這場周一到周五的馬拉松式直播中，有4150萬用戶進入過直播間觀看，累計觀看次數高達1.69億次。其中，8月15日下島期間創造了直播人氣峰值，而本次100小時直播僅硬件成本就超過300萬元。

與此同時，期間未開打賞、未帶商單，僅在直播中上架了同款T恤、褲子和電子配件等公司產品。根據藍鯨新聞，通過第三方數據平臺查詢發現，近90天內影視颶風主賬號抖音平臺直播銷售額在1000萬-2500萬之間。

值得一提的是，在播客錄制現場，Tim突然送了羅永浩一臺iPhone17 Pro Max 2TB。

羅永浩表示，非常感謝這個禮物，在現場收到非常驚喜，但同時評價也少不了吐槽，直指手機的拼接設計真難看，比照片都難看。

很多人沒看過影視颶風的視頻，也不耽誤這家公司因為大方出圈，比如最典型的“公司送手機”名場面。

今年蘋果17新品推出后，潘天鴻（Tim）發布了公司內部通知，“老規矩，每人一臺iPhone17ProMax(也可以自選別的型號)，不管你是實習還是剛入職，只要今天這個時點你在公司，你會得到一臺。此外，員工需要繳納的個稅將由公司全額承擔。”一送手機就是連續4年，網友也是相當的羨慕嫉妒恨。

此前，還因為給員工招聘專職營養師，引發網友熱議。影視颶風創始人Tim稱，體檢發現自己有脂肪肝、高血脂，于是公司要自己開食堂。

更狠的是，公司內部還有一個專門的賬號“颶多多”，是Tim直接大方掏錢請員工去全世界最貴的地方體驗，幾十萬一晚的酒店、12萬的飛機頭等艙、體驗好萊塢明星同款等產品，主打一個“壕無人性”。

不得不說，這個燒錢的力度，也就國外的野獸先生可以與之有的一拼。

02 一個視頻投入300萬，他靠什么賺錢？

要說影視颶風的起家，1996年出生的Tim潘天鴻在2014年發布了第一支視頻。2016年8月，其注冊成立杭州星奧傳媒有限公司。

2017年，畢業后回國創辦自己的工作室。視頻風格開始就相當硬核，砸300多萬跟Insta360合作把衛星送到太空，還曾帶著幾十公斤的設備跑到冰島拍火山，隨處可見各種影像專業術語。有合伙人曾透露，為了內容夠優質，成本控制不住、一分錢不賺的項目都有好多次。

很多人說，Tim能敢這么不計投入，背后是靠家庭助力。

Tim的父親是潘水苗，現任圓通速遞股份有限公司總裁、董事，及圓通速遞（國際）控股有限公司非執行董事。

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在之前一次采訪中，有UP主向Tim念了一些截取的網友言論：“要是沒有他爸，如果他的學習成績有文中說的這么差，他有機會留學嗎？他有機會接觸到這么多公司嗎？他經濟實力有給他折騰這么多次直到他成功嗎？要沒有在家里，很可能我們某一天會看到他送外賣。所以人要飛躍，不靠時代就靠投胎。”

對此，Tim表示，“似乎也有點話糙理不糙，但我只是想講一個點，就是我小時候，一直到我上初中的時候吧，家里面確確實實就是標準的工薪階層。因為我爹是真的從基層員工一點點做起來的。我真正知道家里面開始有積蓄，應該就是在初中的時候。我覺得，我沒有任何必要去否認，就是沒有爸媽的幫助我也能成功，這個我覺得是一個純偽命題。”

很多人想知道，投入這么多錢，影視颶風還賺錢嗎？

在一次與UP主對談時，影視颶風創始人Tim潘天鴻在節目中分享了公司運營的核心細節。其中，Tim意外披露——影視颶風當前最賺錢的業務并非大眾熟知的視頻制作或內容創作，而是電商板塊。

他們能從高質量的影像內容創作成功擴展到多元化的商業盈利，核心在于不止于廣告，而是構建了以電商為核心，廣告與內容定制為兩翼，并不斷探索新可能性的復合型商業模式。

他提到，僅一款T恤單品今年就已賣20萬件。而此前最賺錢的業務是TVC廣告，如今營收占比已經降到了10%左右。

根據大象媒體官方報道，第三方數據顯示，近30天影視颶風賬號銷售額約為750萬—1000萬，影視颶風官方旗艦店賬號銷售額約為100萬—250萬。

不得不說，影視颶風的賺錢模式，學得就是海外的野獸先生。野獸先生曾在采訪中透露，制作視頻的成本極高，單集視頻最高達400萬美元，高昂的制作成本也是壓力。

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野獸先生也同樣不靠廣告作為賺錢主力，而是賣個人品牌IP文創，比如他的巧克力品牌Feastables已經成為主要收入來源，2024年財報顯示，其6.25億美元總收入中，視頻廣告分成僅占10%，而自創巧克力品牌 Feastables 貢獻了40%的營收，成為營收扛大梁，“野獸先生”還推出了MrBeastBurger快餐品牌，年銷售超過1億美元，以及聯名玩具、數據平臺 Viewstats 等業務構成，收入相當多元化。

“人們記住的不是我花了多少錢，而是我敢不敢做別人不敢做的事。”在2025年的一次采訪中，“野獸先生”曾說過內容創作的核心邏輯。這種單集視頻成本相當于一部小型電影制作費的“好萊塢級”的內容投入，同樣也是影視颶風的爆火出圈邏輯。

03 中國版的“野獸先生”

不得不說，影視颶風在商業上的成功并非高枕無憂，也面臨著挑戰與抉擇。

第一，是規模化之困與破圈探索。

創作者最難的一點在于“無法像產品一樣規模化”。視頻內容每次都需要重新創作，而且，專業很多時候就意味著小眾，如何讓更專業的內容觸及到更下沉大眾的市場，這也促使影視颶風不斷嘗試破圈，從專業的數碼測評，轉向更能觸達大眾的大眾內容如荒島直播，以提升影響力和商業空間，這對于創作者來說，顯然一直是難題，也是影視颶風一直在突破的。

其次，是高成本與高收益的壓力并存。

影視颶風的內容一向以高規格、高成本著稱。例如“100小時荒島直播”僅硬件成本就超300萬元。在這背后，他們追求極致的畫質和體驗，但在國內視頻平臺普遍壓縮碼率以節省帶寬成本的背景下，其精心制作的內容在觀眾端可能無法完全呈現最佳效果，這也曾是Tim吐槽的點。

但對于未來，Tim顯然還有更大的想象空間，團隊并未滿足于當下的商業成就。他透露了5年內內容達到10億人觀看的目標，要成為全球的頂流，未來或許還要進軍更多產品領域，有拍攝奧斯卡級別短片的夢想，甚至有一個“去火星”的宏大設想，野心越大、難度越大，對成本和精力都是巨大的挑戰。

此外，這些網紅公司都逃不過一個魔咒：太過依賴創始人IP，同樣是一把雙刃劍，一榮俱榮，一損俱損，公司的一切都離不開創始人Tim的光環，一旦他本人發生負面事件也顯然會影響公司的發展。

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最后話說回來，影視颶風能賺錢，靠的是天時地利人和的結果，在一個不差錢，沒有變現焦慮的環境開始，有一個專為優質內容生產的初心，凝聚粉絲和影響力，然后成功地將這份影響力通過電商、廣告、定制服務等多種渠道變現，不斷擴展內容的天花板。

從一個垂直的影視教學頻道，成長為一個具有強大品牌IP和商業化能力的綜合性內容公司，從它的發家歷史來看，很難輕易復制下一個影視颶風，這個世界也許也永遠只有一個影視颶風。