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日本，拿獎拿到手軟，而且還都是全球最高級別的獎項。
10月6日，2025年諾貝爾生理學或醫學獎揭曉，大阪大學的坂口志文教授（74歲）等三人摘得桂冠。他們的研究揭開了免疫調節機制的關鍵一環——調節性T細胞（Treg），為對抗自身免疫疾病與癌癥開辟了全新的道路。
還沒等大家從歡呼聲里緩過來，兩天后，京都大學教授北川進（74歲）由于開創金屬有機框架（MOFs） 材料，一舉奪得諾貝爾化學獎。
短短48小時，日本斬獲兩項諾獎。至此，日本諾貝爾獎總數正式突破31個，穩居亞洲第一，世界第三，僅次于美國和英國。
這背后不只是一部科研史，更藏著一系列不為人知的故事。
1.日本諾獎得主差點又“失聯”了
今年諾貝爾獎的化學獎已經揭曉，大家沒獲獎也不要灰心，也許那通來自瑞典的報喜電話，被你當作騷擾電話掛斷了。
在京都大學的新聞發布會上，北川進教授透露，他在實驗室接到那通電話時，第一反應以為又是推銷電話，不耐煩地接聽后，聽到瑞典、評選委員會主席幾個關鍵詞，才猛地反應過來，差點就錯過了屬于自己的諾獎時刻。
2.諾貝爾獎化身日本的“免費廣告”
坂口志文教授和北川進教授的兩項成果，恰好切中日本全力推進的再生醫療、氫經濟和碳中和三大核心賽道。
這兩枚新鮮斬獲的諾貝爾獎，順勢成為了相關產業的“免費廣告”，其價值已遠超獎牌本身。
3.亞洲第一諾獎搖籃不是東大，而是京大
今年日本兩位諾獎得主有一個共同點：都畢業于京都大學。
截至目前，日本自然科學領域的諾貝爾獎得主已達27人，其中京都大學以12人遙遙領先，成為亞洲擁有最多諾貝爾獎得主的大學。緊隨其后的是東京大學（7人）、名古屋大學（5人）。
4.“50年30個諾獎”KPI提前完成
2002年，日本政府提出了一個大膽的目標——“50年拿30個諾貝爾自然科學獎”，當時引來一片質疑。
然而截至目前，日本已完成三分之二目標，遠超同期英國、德國等傳統科研強國。
現在看來，“50年要拿30個獎”幾乎沒有懸念。
5.日本諾獎的含金量可不低
不少人認為日本拿的諾貝爾獎有點“水”，實際上，諾獎一般能不給日本就不給，除非貢獻實在太大。
回看日本的獲獎名單，從中村修二發起的照明產業革命，到本庶佑、大村智等“全能型”學者，無一不是天花板級的突破。
或許只有當分量足夠大時，日本的科研成果才會被推向諾獎的聚光燈下。
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6.“先冷門、后封神”
日本不少獲獎成果在剛出現時，并不被主流學界看好。
最典型的例子是本庶佑的免疫檢查點（PD-1）研究，關鍵論文1995年就已發表，但因其方向當時過于小眾，主流期刊多次拒稿。直到2018年才獲諾獎，整整滯后23年。
7.日本被西方“壓一頭”？
日本科學界面臨著一個隱形壁壘：科研成果需要經過西方認證。
認證鏈條是：國內期刊→歐美期刊→歐美學者引用→諾獎認可，每一個環節都需要漫長等待。
所以經常出現歷經二三十年才拿獎的“被壓著”的現象。
8.被遺忘的日本人
日本科學史上還有不少諾獎“遺珠”，即日本學界所稱的“諾獎漏日現象”。
山極勝三郎：1926年首次通過實驗人工誘導癌癥成功，卻與諾獎失之交臂；
大澤映二：早在1970年就預言了C60分子的結構與穩定性，比1996年獲獎的克羅托早了15年，卻被忽略。
9.日本的科研，是“熬”出來的
日本科研的可怕之處，在于它的長期主義。
今年獲獎的坂口志文教授，從發表核心論文到站上領獎臺，花了整整30年。
幾十年如一日地埋頭研究，不追求短期成果。這份慢，也正是科學研究最需要的。
10.冷門課題也能熬成“熱門”
坂口教授的免疫耐受、北川教授的金屬有機框架（MOF）都曾被評為學術冷門，前者被視為“難以臨床落地”，后者則被認為“應用前景渺茫”。
然而，日本科研評價體系側重原創性與長期價值，這為需要長期積累的“無用之學”提供了生存空間，最終完成從冷門到熱門的華麗轉身。
11.允許失敗
在極大的容錯和耐心空間下，日本科研人員沒有快速出成果的壓力。
日本設有“失敗也可續期”的專項經費，北川教授曾因 MOF 合成失敗導致 3 年無重大突破，也順利獲得了下一輪資助。
12.“世界級的科學家，是可以本土培養的”
本世紀以來，日本諾貝爾科學獎得主中，九成都是在本土完成學業。
東京大學、京都大學和名古屋大學是三大主力培養基地，各自貢獻了4位以上獲獎者。
當別國頂尖人才紛紛出國深造時，日本用實力證明：世界級科學家，完全可以自家培養。
13.科研不只是大學的事，企業也能出諾獎
東芝、索尼等大企業不只做產品，更砸錢搞基礎研究。
數據顯示，約10.7%的日本諾獎得主來自業界，這在全球范圍都是罕見的。例如中村修二、田中耕一、吉野彰等獲獎者，都是在企業崗位上取得突破性成果。
14.“經濟基石”：前期的投入是幾十年后的果實
本世紀以來，日本斬獲諾獎的研究成果，大多奠基于20世紀七八十年代的經濟騰飛期。
1970年，日本研發經費投入占GDP的比重總額突破2%，隨后更是逐漸攀升至2.9%，超過德國和美國，為后來諾獎的“量產”奠定了基礎。
15.別人追搶風口，日本押注根基
2000-2021年日本基礎研究經費占總科研費12.28%，遠高于多數國家，為諾獎井噴提供土壤。
當別國將研發重心向快速變現的應用研究時，日本卻加大精力探索基礎原理。
16.給年輕科研人才“松綁”
文部科學省在2025年度預算中，計劃進一步擴大博士研究生獎學金規模，并增加科研助理崗位。
這不僅是為年輕學者減負，更是為日本下一個五十年的科學榮耀，押注明天。
17.印在日元上的秘密
當一眾國家把政治家印在鈔票上時，日本選擇了學者。
在2024年發行的新版紙幣上，一萬日元上是被譽為“近代日本經濟之父”的澀澤榮一，五千日元上是教育家津田梅子，一千日元上是醫學家北里柴三郎。
日元鈔票在無形中告訴所有人：知識與學問，才是真正的硬通貨。
日本再奪兩座諾貝爾獎，不僅是錦上添花，更是長期主義的典范：
只要坐得住冷板凳，給得了足夠的探索自由，看似無用的研究往往能孕育出 “價值金礦”。
這份不追求即時回報、只重沉淀的慢功夫，遠比獎杯本身更值得品鑒。
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