華人富商“豪賭”新西蘭地產(chǎn)慘敗，損失$2000萬！法官裁定：“自找的”

本來是奧克蘭北部最奢華濱海社區(qū)之一的房地產(chǎn)項目，最終以債務(wù)、訴訟和破產(chǎn)收場。

案件歷時15年，經(jīng)歷40次法庭聽證，最后法官的結(jié)論卻十分冷酷：“一切損失，都是土地所有者自找的。”

一樁“前景無限”的生意

故事要從1991年說起。

那一年，華人富商投資人Tong Kuang Liu和家族基金收購了位于奧克蘭Whangaparāoa半島南邊的大片土地，延續(xù)了原公司Green and McCahill Holdings Ltd（GMHL）的名字。

這片地占地約900公頃，被稱為Weiti Bay，原計劃開發(fā)成一個超過1200套高端住宅的濱海社區(qū)，分三期推進。

項目聽起來前景光明，Liu也找來了新西蘭地產(chǎn)開發(fā)商、前律師Evan Williams合作。

為籌集開發(fā)資金，GMHL將土地抵押，從多家銀行和私人投資者那里獲得貸款，其中一部分來自惠靈頓富商兼慈善家Sir Mark Dunajtschik。

這筆錢原本是他為建設(shè)惠靈頓兒童醫(yī)院預留的。

根據(jù)當時的預期，項目首期銷售可帶來約6000萬紐幣收入，未來兩期還將繼續(xù)創(chuàng)造收益。

對雙方來說，這似乎是一場低風險、高回報的生意。

崩盤開始：銷售慘淡、合作破裂

然而，理想很快破滅。

Weiti Bay項目銷售不如預期，銀行貸款開始吃緊，開發(fā)陷入困境。

到了2019年，Liu與開發(fā)商Williams之間的關(guān)系徹底破裂。

Liu對項目進展極度不滿，指責Williams暗中操控，甚至告訴家人，對方“比蛇還壞”。

Williams提議引入新的投資者拯救項目，卻被Liu斷然拒絕。

之后，Liu的公司GMHL停止與開發(fā)方合作，要求在償還銀行貸款之前，先支付他們應(yīng)得的土地款。

這一做法，直接違反了雙方的合同。

法官后來形容，這一刻成了項目的轉(zhuǎn)折點：Liu試圖“掀桌子”，逼迫貸款方妥協(xié)，賭對方不敢讓項目崩盤。

在接下來的行動中，GMHL試圖通過拖延、對抗和拒絕合作，讓貸款方陷入被動。

如果貸款方被迫進行抵押拍賣，沒人愿意接手這些復雜的土地，GMHL或許就能以低價買回，并迫使貸款方“認虧”。

但這場賭局，他們輸?shù)脧氐住?/p>

意外反轉(zhuǎn)：開發(fā)商反將一軍

在一系列復雜的談判中，Williams出乎Liu的意料。

他通過新成立的公司籌資3500萬紐幣，從貸款方Lambton Quay（由Dunajtschik擁有）手中買下了Weiti Bay剩余的地塊，包括尚未售出的33塊地和未開發(fā)土地。

這筆交易中，Dunajtschik收回了約2000萬紐幣現(xiàn)金，剩余債務(wù)則約為2000萬。

Williams的新公司隨后獲得了追討GMHL剩余債務(wù)的權(quán)利。

Liu察覺到問題，堅稱這是一場“假交易”，是Williams與貸款方Dunajtschik串通、意圖“騙取土地”的陰謀。

法院判決：陰謀論被駁回

案件最終由高等法院法官Andrew Becroft審理。

經(jīng)過漫長的聽證和證人交叉質(zhì)詢，Becroft法官駁回了Liu的所有指控。

他指出，Liu并非沒有經(jīng)驗的投資者，而是個在亞洲、歐洲都有投資的老練商人。

他在項目中深知風險，卻選擇破壞合作關(guān)系、拒絕履約。

法官表示，項目失敗的真正原因，不是陰謀，而是GMHL“自己掀翻了桌子”。

“無論這多么難以接受，他們的損失都是自己的行為造成的。”法官Becroft說。

法官還特別強調(diào)，大型地產(chǎn)開發(fā)“不是膽小鬼玩的游戲”，項目失敗“并非命運不公，而是策略錯誤”。

隨著判決落地，GMHL不僅徹底失去了Weiti Bay的土地，還背上了約2000萬紐幣債務(wù)。

而Williams保住了開發(fā)控制權(quán)，Dunajtschik則稱這樁投資是他“人生最糟糕的商業(yè)決定之一”。

ref:https://www.nzherald.co.nz/nz/auckland-weiti-bay-housing-projects-failure-leaves-property-owner-with-20m-debt/YUXLOH7G2RETNEZMPFSYAS6UME/