
■ 作者 黑馬 | 黑馬品牌(ID:heimapinpai)
中國快時尚行業正在經歷一場前所未有的洗牌。一邊是ZARA、H&M等傳統快時尚巨頭陷入“關店潮”,一邊是URBAN REVIVO(以下簡稱“UR”)以破局者姿態迅速站上世界舞臺——自2006年誕生以來,到如今全球布局超過400家門店,UR僅僅用19年時間完成了一場驚艷行業的蛻變。然而,在全球快時尚行業增速整體放緩的背景下,如何實現下一輪“躍遷式突破”,UR還有三大課題需要解決。
其一,快時尚市場品牌同質化嚴重,消費者普遍認為快時尚產品就是“低(價格)、多(款式)、快(上新)、差(質量)”。消費者對于ZARA的定位是“抄得快,折得狠,但別指望穿三年”,對于HM是“窮學生的衣柜,富媽媽的抹布”,更有甚者會直接認定“UR就是ZARA的國內翻版”,缺少對“快時尚”的系統性定義,更缺失對UR的差異化認知。
再者,UR品牌相較一眾國際品牌,差異化認知不足,門店拓張速率與品牌成長效率失衡。
UR布局全球,除了每年海量的SKU推陳出新,國際前瞻的美學設計,一流的門店設計,以及健康的線下門店擴張策略,確實這套組合拳成功奪得服飾大盤的銷售份額,但在品牌認知度上,根據調研報告來看認知表現仍處于第二梯隊。品牌力的缺失對于UR的長期戰略發展來說始終是個不確定因素——消費者或許會因產品,價格選擇你,但缺乏品牌忠誠度與情感層面的深度聯結。不過這也是時尚品類共有的通病,市面上主流品牌的規模拓張,往往更優先依賴渠道或加盟商助力。
最后,品牌傳播理念不一統。
縱觀往年UR的營銷主題,如與UR品牌摯友丞磊合作主題 With U新勢以發#、品牌數字藝術展 UR KEEP ALIVE 由我上場#、23年UR天貓超級品牌日的主題 My UR, My Way#、UR x Wonderland合作的 TO HER#、24年UR天貓超級品牌日的主題 URSELF。可以發現沒有品牌一統性的長期持續輸出,其品牌一直倡導的品牌理念“玩味時尚Play Fashion”,消費者難以形成心智沉淀。無法逃脫口號式輸出導致的信息斷層,對于消費者而言,更像是一場態度自嗨的文字游戲,無法真正理解UR宣揚的品牌精神以及自身的獨特價值所在。
為打破上述困境,UR已另辟蹊徑,以獨特的商業模式構建起難以逾越的競爭壁壘。而這一模式下,UR的核心競爭力,正如UR品牌創始人李明光所強調,五大“完美”要素相互支撐——
產品設計:以國際化視野,打造可輕松擁有的前沿時尚;
品牌戰略:以“刷新全球時尚產業標桿”為使命,堅持 “千店千面,每一家店都是不同的體驗” 的大店戰略;
零售運營:以毛細血管般的細致,專注于每日零售運營的每處細節
用戶洞察:以前瞻視角洞察市場與消費者需求,提供衣櫥全場景穿搭方案;
品牌核心:秉持“玩味時尚Play Fashion”理念,以引領全球先鋒潮流與美學品位為精神,構筑差異化護城河。
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(圖)UR品牌創始人Leo李明光
今年9月,UR聯手天貓超級品牌日,在上海打造了一場主題為“Play Fashion UR WHO UR|玩味時尚 自成一派”的世界級時尚盛典。兩大國際歌星、多位娛樂圈新星,不僅時尚圈,連黨央媒高層,財經類權威媒體及海外國際媒體都來到現場,齊聚黃浦江畔,共同見證UR官宣成為中國潮流快時尚第一品牌*,被授予「中國潮流快時尚門店零售額與門店數量雙第一品牌」市場地位。
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在傳統快時尚品牌紛紛收縮戰線的當下,UR憑什么突破重圍,成為全球年輕人的時尚首選?
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時尚敘事玩出新范式:
顛覆規則,重塑時尚現場
UR的這場大秀絕非偶然“出圈”,而是品牌基因的一次集中釋放。其時尚內核,則是源于UR自身的“玩味時尚Play Fashion”的精神,既是根植于本土、兼具全球視野的獨特表達,更是最懂時尚的品牌對行業范式的大膽顛覆與創新。
視聽共振全球首創「歌手+大秀」同臺演繹
活動現場,秀場被打造為一個充滿未來感的“都市幻境”,UR特邀表演嘉賓劉憲華作為靈感音創家與聲動先鋒Faouzia凡希亞空降現場,以全球首創「歌手+大秀」同臺演繹的全新范式,徹底顛覆傳統時裝發布規則,使秀場升級為一場跨界藝術盛宴。
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UR全球品牌大使鐘楚曦的現場造型,更是成為全網關注焦點,她身著深V露背皮草禮服,下半身則是緊身皮褲和尖頭高筒亮面皮靴,搭配著哥特搖滾風十足的煙熏妝,整個人的氣質和造型完美融為一體,極具張力地展現出與眾不同的時尚感,又通過現代剪裁和國際化的設計語言,真正詮釋了何為“自成一派”。
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UR打破了傳統秀場單向展示的局限,而是通過音樂與時尚的巧妙融合,將其升級為沉浸式藝術現場,顛覆傳統規則,給全球消費者獻禮了一場自成一派的T臺走秀—— 這不僅重塑了全球快時尚秀場的規則,更賦予時尚更多元的可能,為時尚行業提供了全新的表達思路,用創新和顛覆去引領時尚更多可能。
三大篇章,演繹先鋒時尚美學
秀款賣款所見即所得,UR掀起的時尚平權,真正使全球每一位消費者都輕松擁有高品質的時尚。這場大秀以“都市”作為核心,通過「Urban Vogue 摩登鋒尚」、「Playful Whimsy 軟語周末」及「Midnight Safari 午夜游獵」三大篇章,展示了UR對現代都市生活深刻理解。每個系列不僅僅是時尚穿搭展示,更是先鋒生活方式的提案,串聯起都市晝夜不同場景的穿搭敘事:
通勤-摩登鋒尚:幾何剪裁和同色系疊穿,打破傳統職業裝的刻板印象,詮釋秩序與個性共融的時尚;
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周末-軟語周末:以舒適針織和活力色彩,重新定義休閑穿搭的可能性,營造出逃離都市的松弛共鳴;
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派對-午夜游獵:運用金屬質感和霓虹色彩,放大夜間感官體驗,展現都市探索的玩味精神。
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值得一提的是,這種基于生活場景的系列劃分,清晰體現了UR對當代生活方式的深刻洞察——時尚不再是與日常分離的“特殊時刻”,而是融入生活每個切面的自我表達。同時,也讓秀場不再只是遙遠的展示,而是能讓大眾感知的時尚場景。
全鏈路傳播,打通時尚溝通聲量
這場盛典的影響力并未局限于現場,而是迅速從現場蔓延至全域。通過社交全渠道與新華網多維直播,UR實現天貓平臺大秀同款“邊看邊買”,70%秀款支持即時下單,讓消費者在感受時尚氛圍的同時,能一鍵將心動單品收入衣櫥。最終,這場時尚盛典不僅讓UR實現了品牌價值的躍升,更交出了一份刷新行業紀錄的漂亮答卷:
GMV 1.68億,刷新服飾行業品牌成交記錄*;
天貓超級品牌日服飾品牌成交額TOP 1,同比增幅49%*;
2天即破億,天貓超級品牌日服飾品牌成交額破億速度TOP 1*;
這不是流量的勝利,而是內容力、產品力與運營力協同爆發的必然結果。
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作為全球矚目的時尚地標,上海外灘大屏也成為UR的 “發聲窗口”。以極具視覺張力的畫面融入浦江夜色,同時將品牌地位與上海的國際化氣質相綁定,讓廣泛人群見證了UR「中國潮流快時尚第一品牌*」的官宣時刻,完成從權威認證到全民感知的關鍵一躍。

秀場概念,破解日常化穿搭
當秀場的光環褪去,真正考驗品牌力的,是能否將秀場靈感轉化為日常衣櫥的實穿單品。
就像2025年8月UR攜手全球品牌大使鐘楚曦推出的夢想旅行家聯名系列,就是以“UR WHO UR自成一派”為核心理念,將都市先鋒時尚融合鐘楚曦的旅行見聞與個性手繪元素,以設計語言來表達,轉化為適合年輕人的日常時尚美學。每件單品都承載著獨特的品牌質感和鐘楚曦的個性表達:既有遠方詩意的浪漫表達,又不失都市生活的實用考量,在藝術性與實穿性之間達成完美平衡。
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硬核實力,多維支撐“質價比”
如今,UR依舊保持高敏感的嗅覺,進行高頻率的市場調研,以快速了解行業風向,持續產出爆款產品。據黑馬君了解,UR能實現每周上新300款、全年超過20000款新品的速度,遠超傳統快時尚品牌。這種極速反應能力,使UR能夠更好地應對日新月異的時尚市場需求。而UR的產品策略,真正實現了五重平衡:設計潮流、款式豐富、品質優良、快速更新、價格合理。不只做到了“快時尚”,更兼顧“質價比”。
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【UR美國紐約SOHO旗艦店】
在UR的快速反應能力背后,是強大的設計實力硬核支撐。UR組建有一支超500人的國際設計團隊,在倫敦和廣州都設立了設計創意中心,不僅能保持上新速度,還能同時跟蹤全球時尚中心的潮流趨勢,并快速轉化為更本土化的版型、設計。這種“全球視野+本土洞察”的雙軌模式,讓UR既能把握國際潮流,又不脫離本地消費者的實際需求,具備輕奢品牌的品質和設計感。
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看向未來:
從“中國第一”邁向“全球領先”
更值得關注的是,UR 與 WWD CHINA 聯合發布了《2025全球快時尚趨勢》白皮書。以“全球都市時尚消費的范式革命”“都市潮流服飾風格趨勢前瞻”“都市潮流品類趨勢:功能與美學的平衡” 三大主題切入,梳理全球快時尚行業變遷的底層邏輯探討創新驅動下的未來走勢。
《2025全球快時尚趨勢》白皮書的發布,不僅是UR深耕快時尚行業19年的行業洞察,更是中國時尚產業實力提升的縮影——從代工出口到品牌輸出,從成本優勢到價值創新,中國品牌正通過設計原創性、數字化運營和可持續實踐,為更多品牌理解消費者需求、推進全球化進程提供參考。
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《2025全球快時尚趨勢》白皮書
UR正穩健地大步邁向世界舞臺,向全球證明:中國品牌可以生而全球化!回顧這場大秀,不僅是一個品牌的宣言,更是中國時尚產業走向全球的關鍵一步。中國潮流快時尚第一品牌*,對UR來說僅是起點而非終點,其目光早已放眼全球。未來,UR將聚焦三大核心戰略:深化全球在地化運營、構建可持續時尚標桿、強化數字時尚體驗。旨在重新定義快時尚產業的未來走向,向世界輸出具有創新價值的快時尚行業范式!
* 數據來源:天貓生意參謀、天貓官方平臺
*「中國潮流快時尚第一品牌」指的是「中國潮流快時尚門店零售額與門店數量雙第一品牌」,數據來源:歐睿信息咨詢(上海)有限公司,按各潮流快時尚品牌于2024年在中國大陸門店零售額(元)及截至2024年底的門店數量計。潮流快時尚品牌指以快速捕捉并轉化當下時尚潮流趨勢為核心,通過快速迭代(開發至上新周期<3周)和高頻上新(>1次/周) 模式提供款式多樣且價格親民的服飾品牌。于2025年7月完成調研。
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