捷豹路虎不只是車，更有『衛』言大義的『士』間大愛

原創｜王元祺 編輯｜Cong

當汽車行業陷入電動化轉型的技術競速（參數丨圖片）與價格鏖戰，捷豹路虎正以另一種維度定義豪華品牌的價值邊界。2025年9月25日，路虎衛士舉辦的『士在八方』第三季活動現場，『限定夢想小鋪』里的彝繡手提包與邱園定制禮盒前人頭攢動，車主們爭相認購的身影，將『義賣所得全額用于云南希望小學校服換新』的公益承諾具象化。

『士在八方』第三季全新設立『路虎衛士限定夢想小鋪』

這場活動恰似一面棱鏡，折射出捷豹路虎超越機械屬性的深層內涵——從征服全地形的鋼鐵座駕，到凝聚社群善意的精神載體，其品牌基因中早已鐫刻下『衛』護初心的責任與『士』者仁心的擔當。在全球車市震蕩與中國市場調整的雙重背景下，這份『不只是車』的價值堅守，既是其穿越周期的精神錨點，更是豪華品牌社會責任的生動注解。

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小鋪里的大情懷與童心共鳴

2025年秋季的衛士大會，最動人的風景不在車陣轟鳴的展示區，而在角落的『路虎衛士限定夢想小鋪』。作為本次CSR活動的核心亮點，這個融合了公益與文創的空間，將捷豹路虎的社會責任理念轉化為可觸摸的溫暖實踐。

豐富多樣的捷豹路虎公益周邊文創2025秋季新品

鋪內陳列的12款秋季新品中，既有與國家級非遺彝族刺繡傳承人合作的定制手提包，針腳間藏著大山深處的文化密碼；也有英國皇家植物園KEW邱園聯名禮盒，自然氣息與公益初心相得益彰。更特別的是，多款產品的設計靈感源自云南昭通捷豹路虎希望小學孩子們的畫作，稚嫩筆觸勾勒的衛士車型圖案，被印在帆布包與筆記本上，成為連接都市車主與山區兒童的情感紐帶。

『這些畫里的衛士有翅膀呢！』一位車主在選購時笑著說道。對孩子們而言，衛士早已不是遙遠的汽車符號——據悉，11年來，捷豹路虎持續幫扶學校，讓師生比從1:40優化至1:19，而車主們自發的探訪捐贈更讓衛士成為『移動的希望使者』。

此外，本次義賣以『采購定制帆布包』為核心形式，每一筆款項都將精準投向『校服煥新計劃』，為近400名學生換上兼具實用性與設計感的新校服。活動現場，孩子們通過視頻傳來的感謝聲與車主們的認購熱情交織，構成了公益最本真的圖景。顯然，捷豹路虎『以文創為橋、以義賣為媒』，既規避了傳統公益的單向輸出，更讓參與者在獲得優質產品的同時，實現了情感價值的共鳴。

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車主社群的大愛實踐

捷豹路虎的公益基因，早已通過車主社群的行動滲透到社會肌理。這群被品牌形容為『心里有團火的人』，以實際行動詮釋著『士間大愛』的多重維度。在常態化公益領域，他們是捷豹路虎『夢想基金』的堅定同行者——全國各地的車友會定期自駕前往云南昭通希望小學，帶去圖書、教具與學習用品，更通過『一對一幫扶』為留守兒童搭建成長橋梁。

路虎衛士車主與希望小學的孩子們在一起

有車主連續三年資助兩名學生，從學業輔導到心理疏導全程參與，用陪伴書寫責任。這種參與并非偶然，而是源于品牌長期培育的公益生態。據悉，自2022年推出公益文創以來，車主始終是義賣的核心力量，推動善款持續反哺教育事業。

此外，在應急救援現場，車主們的身影更顯『衛士精神』的本色。相關報道顯示，2024年夏天在寧夏騰格里沙漠的穿越活動中，130臺衛士組成的車隊自發承擔起公益救援職責，為陷入流沙的陌生車輛提供無償拖拽。更令人動容的是，2024年初哈爾濱旅游熱潮中，攬勝車主們開著價值百萬的座駕，用大喇叭喊著『免費接南方小土豆』，在冰雪路面上搭建起流動的便民橋梁。從災難救援到民生幫扶，車主們將衛士的全地形能力轉化為社會責任的行動力，讓『行俠仗義』成為捷豹路虎用戶文化的鮮活注腳。

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善意凝聚成品牌向心力

2025年秋季義賣活動，成為車主社群大愛精神的集中綻放。活動尚未正式開始，『限定夢想小鋪』前已排起長隊，車主們不僅踴躍認購文創產品，更主動提出追加捐贈。一位來自浙江的車主一次性采購20個定制帆布包，『既能自用又能送朋友，更重要的是能幫孩子們換校服，這種消費很有意義』。

現場雖未設置傳統拍賣環節，但車主們的自發加碼讓公益效應持續放大：有車主提出以高于定價的金額認購彝繡包，有車友會集體訂購禮盒作為社群紀念品，僅活動當天便籌集善款近2萬元。

活動專屬紀念品『士在八方定制帆布包』

這種踴躍參與背后，是捷豹路虎社群文化的長期積淀。不同于普通車主俱樂部，捷豹路虎通過『士在八方』等系列活動，將分散的個體凝聚成有共同價值觀的社群。從云南茶馬古道的文化探訪到內蒙古庫布齊沙漠的救援演練，每一次活動都滲透著『責任同行』的理念。

此次義賣更創新性地聯動北京、上海等地經銷商，在門店設立公益專區，讓無法到場的車主與公眾也能參與其中。可以看出，『品牌引導+社群自治』的公益模式，既強化了用戶對品牌的情感認同，更讓公益從『企業獨奏』變成『社群合唱』。正如車主老張所言：『買衛士是因為喜歡它的性能，留在這個社群是因為認同這份善意。』

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利潤增長與市場挑戰并存

公益實踐的底氣，源于企業經營的基本面支撐。捷豹路虎2024/25財年（2024年4月1日至2025年3月31日）財報顯示，全財年營業收入達289.61億英鎊，息稅前利潤創下近十年同期新高，達到25億英鎊，同比增長15%，息稅前利潤率8.5%。更值得關注的是，公司實現了凈現金盈余2.78億英鎊的『重塑未來』戰略目標，從上年同期7億英鎊凈債務實現根本性逆轉，現金余額增至46億英鎊，財務健康度顯著提升。

全新路虎衛士OCTA

中國市場持續成為捷豹路虎的主要戰略聚焦，為應對當下的市場變化，捷豹路虎加速產品布局。

本季『士在八方』，全新路虎衛士OCTA正式上市，該車集成全球首創的OCTA模式、6D智能動態底盤和4.4升V8雙渦輪增壓汽油發動機，將全地形能力、駕乘舒適性和動態操控性提升到了新的高度。新車可爆發635馬力最大功率， 750牛·米最大扭矩，0-100公里/小時加速僅需4秒，極限車速達到250公里/小時，超增壓模式下，還可達到800牛·米超大扭矩峰值，強悍動力重新定義越野極限。

作為路虎衛士品牌77年全地形科技與傳奇的巔峰呈現，全新路虎衛士OCTA不僅將陪伴心懷大愛贏在征途，更將帶領衛士品牌從『越野圖騰』向豪華越野新標桿升維邁進。

在服務領域，捷豹路虎中國近期蟬聯J.D. Power 2025中國售后服務滿意度研究（CSI）豪華品牌冠軍，并在今年包攬銷售服務滿意度、汽車產品魅力指數、新車質量研究及售后服務滿意度四項豪華品牌第一，『新現代豪華主義』的客戶體驗進入全面落地階段。

盡管行業競爭加劇，捷豹路虎始終將品質視為豪華的核心，從未因智能化、數字化轉型挑戰而在服務體驗與價值感知上有任何妥協，實現了產品魅力、卓越品質與服務體驗的協同發展。

車云小結

當『豪華』的定義從材質堆砌轉向價值認同，捷豹路虎用『衛言大義的士間大愛』給出了獨特答案。衛士大會上的公益小鋪，既是品牌社會責任的具象化表達，更是車主社群善意的凝聚載體——孩子們畫筆下的衛士、車主救援時的車燈、義賣現場的長隊，共同構成了超越機械屬性的品牌靈魂。這種『企業引導+社群踐行』的公益生態，不僅為其在激烈市場競爭中構建了情感護城河，更讓『豪華』有了溫度與深度。

回望2025財年，捷豹路虎不僅實現『十連盈』與凈現金轉正的穩健業績，更在激烈的行業競爭中鞏固了高端細分市場的增長勢頭，并接連收獲客戶對其產品、服務的全方位認可，體現出強大的戰略定力與發展韌性。但正是公益與社群力量的堅守，讓品牌在市場波動中保持了核心競爭力。正如攬勝車主在冰雪中接送游客時的那句口號，捷豹路虎的價值終究回歸于人——車是載體，愛是內核。在電動化浪潮與市場變革的雙重考驗下，這份『不只是車』的價值堅守，或許正是其穿越周期、行穩致遠的關鍵所在。