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來源|Tech星球
文|任雪蕓
今日(9月25日),奇瑞汽車(以下簡稱奇瑞)正式登陸資本市場,開盤漲幅一度超13%,總市值超2000億港元。但截至收盤,其市值回落至1840.9億港元。
從業(yè)績基本面來看,這家自主車企在2022年至2024年期間展現(xiàn)出強勁的增長動能。營收從 926.18億元飆升至2698.97億元,復合年增長率高達70.7%。
然而頗具反差的是,其上市首日的市值區(qū)間,與蔚來、理想、小鵬三家造車新勢力的差距并不明顯。9月25日收盤,蔚來港股市值1397.19億港元,理想港股市值2059.1億港元,小鵬港股市值1648.15億港元。
一邊是遠超造車新勢力“蔚小理”的營收規(guī)模,一邊是并未形成明顯差距的市值水平,奇瑞上市背后,潛藏著其長期面臨的發(fā)展困擾。
回溯奇瑞的資本之路,更顯其今日上市的不易。自2004年首次啟動IPO至今,奇瑞的資本征程已跨越21年。7次遞交上市申請,6次折戟,這一連串數(shù)字堪稱中國汽車史上“最長”的IPO。
而在這二十余載的漫長等待中,中國汽車市場的底色早已隨行業(yè)徹底重塑:市場主導力量從燃油車全面轉向新能源,行業(yè)玩家的命運也隨之分化。
對比來看,比亞迪、吉利等與奇瑞同期起步的傳統(tǒng)車企,早已順利登陸資本市場,部分企業(yè)甚至完成了多輪資本運作,借助資本力量加速布局;后來崛起的造車新勢力,也已歷經(jīng)市場沉淀,形成了相對穩(wěn)定的競爭梯隊。
唯獨奇瑞,在資本門口徘徊良久,終究錯過了多輪行業(yè)資本紅利窗口,這也為其今日“高營收、平市值”的局面埋下伏筆。
眼下,即便成功敲鐘,奇瑞面臨的行業(yè)壓力也絲毫未減。如何平衡營收規(guī)模與市值估值,如何在新能源賽道的激烈競爭中突圍,如何彌補過往錯失的資本機遇,都是這家老牌自主車企需要持續(xù)面對的挑戰(zhàn)。
大象的轉身
“奇瑞在新能源車方面起了大早,也趕了個晚集。”2023年10月,在奇瑞“科技DAY”上,奇瑞控股集團有限公司黨委書記、董事長尹同躍進行了深刻反思。
這番直面問題的反思,也揭開了奇瑞在行業(yè)轉型中一段充滿落差的發(fā)展歷程。
奇瑞的成長軌跡中,有過一段足以載入自主車企史冊的輝煌。2000年至2010年這十年間,奇瑞打破了外資品牌對乘用車市場的壟斷,成為第一家年銷乘用車達到30萬輛的自主品牌,長期穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)“自主一哥”的寶座。
然而,這份領先優(yōu)勢并未延續(xù)。進入下一個十年,奇瑞逐漸陷入轉型低谷,市場競爭力持續(xù)下滑,銷量排名一步步跌出行業(yè)前十。
更具代表性的是消費者的感知變化,當下提起奇瑞,許多人腦海中最先浮現(xiàn)的,仍是當年風靡街頭的“神車”奇瑞QQ,卻難以說出其更多代表車型。
事實上,奇瑞并非沒有察覺新能源轉型的大趨勢。早在2007年,當行業(yè)還聚焦燃油車賽道時,它就已率先布局,專門成立奇瑞新能源公司,明確進軍新能源領域。
只是這份早期布局未能持續(xù)發(fā)力,直至打開局面。所以,到了2023年,奇瑞才明確了新能源戰(zhàn)略:推出首個新能源專屬品牌iCAR,聚焦Z世代客群;同時聯(lián)合華為打造高端智能品牌智界。
至此,iCAR、智界與其他三個品牌奇瑞、捷途、星途一同構建起多層次產品體系,奇瑞的新能源業(yè)務也從這里開始進入主流大眾視野。
理清品牌矩陣只是奇瑞“大象轉身”的第一步。作為深耕燃油車賽道多年的傳統(tǒng)自主車企,其新能源轉型本就步履維艱,而收入結構的變化,更直觀暴露了轉型過程中的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。
奇瑞遞交的招股書顯示,從營收構成來看,燃油車仍長期占據(jù)奇瑞收入的絕對主導地位,2022年、2023年和2024年分別達到75.9%、87.8%及69.6%。與之相對應的是,新能源車營收占比分別是13.2%、4.9%及21.9%。
更直觀的轉型進度體現(xiàn)在銷量滲透率上。2025年1月至8月,奇瑞累計銷售汽車172.73萬輛,其中新能源汽車49.6萬輛,滲透率約為28.7%。這一數(shù)據(jù)與行業(yè)水平及頭部同行相比,差距尤為明顯。
據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù),今年國內新能源乘用車市場零售滲透率已連續(xù)6個月超50%,8月更是達到55%左右。具體到車企,奇瑞的新能源滲透率遠低于行業(yè)龍頭比亞迪的55.3%,也落后于吉利汽車、上汽通用五菱、長安汽車。
高負債之下,新能源轉型挑戰(zhàn)
對眼下亟須加速新能源轉型的奇瑞而言,“充足彈藥”是突破轉型瓶頸、縮小與行業(yè)頭部差距的前提。
但現(xiàn)實是,這家營收連年高增的車企,正站在高負債的懸崖邊緣。
從財務數(shù)據(jù)來看,奇瑞的負債壓力已遠超行業(yè)安全線,短期償債風險尤為突出。盡管近三年其營收復合增長率達65.4%、凈利潤增長37.2%,呈現(xiàn)出強勁的盈利動能。
但2022至2024年,其資產負債率卻維持在85%以上,大幅高于行業(yè)普遍認可的安全區(qū)間。更值得警惕的是負債結構的“短債化”傾向,流動負債占比從2022年的81.36%攀升至2024年的88.16%,1658.02億元的流動負債與1624.01 億元的流動資產相抵后,形成34.01億元的流動負債凈額。
這意味著奇瑞的短期可變現(xiàn)資產已無法覆蓋短期債務,一旦現(xiàn)金流出現(xiàn)波動,便可能觸發(fā)償債危機。而這種緊繃的財務狀態(tài),對于支撐新能源轉型所需的長期、穩(wěn)定投入帶來挑戰(zhàn)。
進一步拆解負債構成,奇瑞將資金壓力向上游供應商轉移的模式,在行業(yè)低利潤背景下更顯脆弱。
數(shù)據(jù)顯示,奇瑞應付賬款從2022年到2024年前三季度激增,從517.08億元漲到898.03億元,應收賬款占營收比例為49%。這意味著企業(yè),正在把自身的資金壓力轉移給上游供應商。
若未來行業(yè)景氣度下行、奇瑞自身銷量承壓,這種“轉嫁式”資金模式可能引發(fā)危機,最終反拖燃油車基本盤與新能源車型量產的后腿。
高負債帶來的更深層制約,在于直接擠壓研發(fā)投入空間,加劇了短期盈利壓力與長期轉型需求的矛盾,導致其在電動化、智能化賽道上出現(xiàn)落后。
為應對短期償債壓力,奇瑞不得不優(yōu)先保障燃油車這一“現(xiàn)金牛”業(yè)務的產能與銷量,畢竟燃油車目前仍貢獻其近70%的營收,是償還債務、維持現(xiàn)金流的核心支撐。
但這種“保基本盤”的選擇,將會分流本應投向新能源的資源,2022年、2023年和2024年前三季度,奇瑞汽車研發(fā)費用率分別為3.9%、4.1%和3.6%,低于大多數(shù)頭部車企。
反映在市場端,一位iCAR銷售直言 “在智能化層面,iCAR和蔚小理的差距的確明顯”。社交媒體上,老車主的反饋也集中在OTA升級滯后、車機頻繁卡頓等問題上。
對主打“Z世代客群”的iCAR而言,智能化體驗本是吸引年輕用戶的核心賣點,如今卻成了“短板”,這不僅會影響車型銷量,更會削弱品牌在新能源市場的口碑,讓轉型之路愈發(fā)艱難。
跨越21年上市路,奇瑞下一步怎么走?
“奇瑞一旦完成上市,就將踏入一個競爭更為殘酷的市場。” 一位深耕汽車產業(yè)鏈的行業(yè)人士表示。
在他看來,成為公眾公司的身份轉變,將讓奇瑞直面多重挑戰(zhàn),首當其沖的便是品牌升級、產品革新與管理革新三大核心議題。更關鍵的是,上市后奇瑞的業(yè)績表現(xiàn)將不再只面向少數(shù)股東,而是要接受大批投資者的共同審視。這種更廣泛、更嚴苛的關注,可能會進一步放大其經(jīng)營壓力。
雪上加霜的是,外部市場環(huán)境還在持續(xù)加壓:近兩年國內汽車市場價格戰(zhàn)不斷升溫,從頭部車企到新勢力造車品牌,紛紛以降價搶占份額,競爭已進入“貼身肉搏”階段。
激烈的“以價換量”爭奪,已讓奇瑞的盈利能力承壓。數(shù)據(jù)顯示,2022年至2024年,奇瑞乘用車毛利率分別為13.0%、15.9%、13.2%,整體呈現(xiàn) “先微升后持續(xù)下滑”的態(tài)勢,2025年一季度更是跌至11.8%,盈利承壓趨勢明顯。
即便面臨盈利壓力,奇瑞仍未脫離價格戰(zhàn)的核心戰(zhàn)場。
今年5月,在比亞迪、吉利等頭部車企相繼啟動降價動作后,奇瑞迅速跟進,推出“百億廠補”計劃。旗下奇瑞、星途、捷途、iCAR四大品牌超30款車型加入降價行列,部分車型直降5萬元,入門級車型價格下探至3.49萬元起。
而這場“以價換量”的背后,還暴露了奇瑞在產品端的短板。一位銷售人員向Tech星球表示,“奇瑞眼下最大的問題,是沒有能扛住銷量、打響口碑的爆款車型。”
上述行業(yè)人士則表示,盡管是為了在新能源賽道上追趕行業(yè)步伐,奇瑞暫時犧牲部分短期利潤,但這也會讓其上市后,平衡規(guī)模擴張與盈利的壓力進一步凸顯。
成立于1997年的奇瑞,曾在2004年,便啟動上市規(guī)劃,同步開啟集團股份制改革;此后 2007年、2008年、2012年、2016年,奇瑞又多次傳出啟動IPO的消息,卻因行業(yè)周期波動、內部戰(zhàn)略調整等原因屢屢擱置,直到此次才終于叩開資本市場的大門。
對眼下的奇瑞而言,登陸資本市場絕非高枕無憂的終點,而是直面行業(yè)變革與投資者期待的全新起點。這一次,奇瑞需要向投資者證明,不僅能在傳統(tǒng)燃油車領域保持優(yōu)勢,還能在電動化和智能化的行業(yè)變革中迎頭趕上。
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