專欄丨如何尋找一名教練？

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奧地利足協(xié)在維也納郊區(qū)阿斯佩恩的新訓(xùn)練基地即將完工，國家隊(duì)在2026世界杯預(yù)選賽H組中勢頭良好，4戰(zhàn)全勝，極有希望以小組第一出線。然而，足協(xié)主席普羅爾清楚，主帥朗尼克對現(xiàn)狀并不滿意。

67歲的朗尼克執(zhí)掌奧地利國家隊(duì)，是他教練生涯的重要一站。2012年起，他作為紅牛足球總監(jiān)推動(dòng)萊比錫紅牛從地區(qū)聯(lián)賽一路升上德甲，也讓薩爾茨堡紅牛統(tǒng)治奧甲。他的青訓(xùn)理念塑造了奧地利足球的基礎(chǔ)，2024歐洲杯上那支令人驚艷的奧地利隊(duì)幾乎都是“朗尼克的孩子”。然而，他看到了危機(jī)：不少主力已過巔峰，在俱樂部不再是核心，新的人才儲備有限。

普羅爾透露，8月20日歐冠資格賽最后一輪，奧甲冠軍格拉茨颶風(fēng)前往北極圈客場挑戰(zhàn)挪威冠軍博德閃耀。朗尼克在比賽開場前就打來電話。他看到博德閃耀首發(fā)陣容里有9名本土球員，而格拉茨颶風(fēng)只有兩名奧地利人。更令他頭痛的是，這兩人都希望為別國效力：19歲的前鋒格爾吉奇潛力不小，在奧地利踢過從U16到U21各級國青，最終在今年9月穿上了克羅地亞U21國青球衣；28歲的左后衛(wèi)卡里奇略有不同，他也曾效力奧地利國青，但能力一般，從未得到過成年國家隊(duì)青睞，現(xiàn)正在尋求波黑的召喚。比賽結(jié)果是，以本土球員為主的博德閃耀5比0大勝外籍球員占多數(shù)的格拉茨颶風(fēng)。

頂級球隊(duì)大量依賴外援，與紅牛體系的成功也有關(guān)系。先是薩爾茨堡紅牛，后是格拉茨颶風(fēng)，先有哈蘭德、索博斯洛伊，后有赫伊倫，奧地利俱樂部被視為造星工廠，各國經(jīng)紀(jì)人積極送來好苗子，結(jié)果本土球員空間嚴(yán)重壓縮。早在2004-05賽季，奧甲便設(shè)立“奧地利球員基金”，球隊(duì)每輪比賽名單里有12名奧地利人即可參與分配600萬歐元，但對于大俱樂部來說這點(diǎn)錢微不足道，如今，薩爾茨堡紅牛、格拉茨颶風(fēng)、維也納快速、LASK林茨等隊(duì)已全部退出這一基金。

普羅爾認(rèn)為，必須采取系統(tǒng)措施改善青訓(xùn)：“理想是讓奧地利青訓(xùn)體系培養(yǎng)出優(yōu)秀球員，通過國內(nèi)頂級聯(lián)賽鍛煉，再走向國外。如果他們能在那里成功，俱樂部和青訓(xùn)體系也能真正獲益。這是很大的目標(biāo)，我們應(yīng)逐步接近。”

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封面2025金球獎(jiǎng)得主奧斯曼·登貝萊

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普羅爾能否找到解決辦法，短時(shí)間內(nèi)恐難有答案。值得詢問的是：有多少國家隊(duì)主帥像朗尼克一樣，帶著導(dǎo)師的心態(tài)去工作？

環(huán)視各國，可以發(fā)現(xiàn)朗尼克太罕見了。不少足球強(qiáng)國的足協(xié)會(huì)注重各級國青和成年國家隊(duì)的銜接，甚至設(shè)立專門協(xié)調(diào)員，但即使國家隊(duì)主帥擁有良好愿望，也不一定能成功有效地指導(dǎo)青少年足球建設(shè)。

甚至有泰代斯科這種案例，他在比利時(shí)國家隊(duì)帥位面試中脫穎而出。作為資料高手，他在面試中如數(shù)家珍地列舉了國青成員的特點(diǎn)和前景，熟悉程度震撼了比國足協(xié)高層。然而，他就是個(gè)紙上導(dǎo)師，在技戰(zhàn)術(shù)和人際管理能力兩方面都弱，最終黯然下課。

缺乏長期計(jì)劃的國家隊(duì)是多數(shù)，尤其是換帥頻繁的球隊(duì)。大多數(shù)國家的足協(xié)，長期計(jì)劃只是約等于內(nèi)心愿景。一支國家隊(duì)獲得大賽參賽權(quán)、歷史最佳成績，往往來自機(jī)緣巧合：涌現(xiàn)了一批優(yōu)質(zhì)球員、遇到相對容易的對手、簽了風(fēng)格恰好對路的教練……此類戰(zhàn)績特點(diǎn)是：無法重復(fù)，甚至永不再來。

中國隊(duì)闖入2002世界杯決賽圈也一樣。有米盧神奇，有張吉龍外交，東道主日韓不踢預(yù)選賽，出現(xiàn)了范志毅、孫繼海等好球員，之前有霍頓的重要鋪墊……恰恰是霍頓值得多寫一筆。當(dāng)時(shí)很多中國球員意識到了霍頓的獨(dú)特，踢了一輩子不明白的道理都被他講清楚了，然而霍頓沒有在中國留下當(dāng)年在瑞典一樣的重要遺產(chǎn)，更沒有像當(dāng)年的埃里克森一樣受霍頓影響的天才土帥橫空出世。

直到霍頓離開，中國足球界都沒有意識到國際足聯(lián)推薦他的深意?；纛D深刻地影響了瑞典足球，是一個(gè)罕見的導(dǎo)師，原本可以給中國帶來很多內(nèi)容。但中國足球要的是成績，不是學(xué)習(xí)。

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中國足協(xié)不久前發(fā)布通告公開選聘國家隊(duì)主帥。一方面，這是促進(jìn)透明化管理的措施；另一方面，卻又折射出管理層對中國隊(duì)需要怎樣的主帥并無清晰認(rèn)知。

世界足壇是否還有另一個(gè)朗尼克？或許，就算有，他也無法播種中國足球，中國足球界最不謙虛的一件事就是學(xué)習(xí)理念。除非外國理念本身能夠給自己貼金，否則，一句“中國自有中國的國情”就可以免除學(xué)習(xí)的責(zé)任和必要。

南美式導(dǎo)師或許更適合中國足球，因?yàn)樗麄兙劢沟牟皇秦瀼乩砟睿谴_保年輕人在國字號得到最好的雕琢。例如前烏拉圭足球教父塔瓦雷斯，他認(rèn)為，烏拉圭是人口小國，承受不起資源浪費(fèi)，需要對每個(gè)潛在的國腳進(jìn)行及早的培養(yǎng)和激勵(lì)。烏拉圭在2010年以后連續(xù)參加世界杯，塔瓦雷斯功不可沒。另一個(gè)類似的導(dǎo)師是佩克爾曼，阿根廷足球人才比烏拉圭多，佩克爾曼的長項(xiàng)是對潛力球員進(jìn)行雕琢，提升他們在國際賽事上的競爭力。

佩克爾曼和塔瓦雷斯都退休了，還能夠找到類似的人物嗎？如果看過我在《足球周刊》專欄里兩度對阿根廷“公園俱樂部”的介紹，關(guān)于從這里走出的球星，關(guān)于青訓(xùn)教父馬多尼，或許你會(huì)記得一個(gè)名叫費(fèi)爾南多·巴蒂斯塔的教練——阿根廷前國腳和國家隊(duì)前主帥塞爾吉奧·巴蒂斯塔的弟弟。正是他，以阿根廷國字號梯隊(duì)助教和主教練身份提拔了多位此前名不見經(jīng)傳的球員，為2022世界杯斯卡洛尼率隊(duì)奪冠提供了重要的輸送。

2021年，時(shí)任委內(nèi)瑞拉主帥佩克爾曼推薦費(fèi)爾南多·巴蒂斯塔成為委內(nèi)瑞拉國青主管，2年后委內(nèi)瑞拉足協(xié)讓費(fèi)爾南多·巴蒂斯塔接替了佩克爾曼的國家隊(duì)帥位。委內(nèi)瑞拉在費(fèi)爾南多·巴蒂斯塔手下取得諸多突破，例如世預(yù)賽上半程位居出線區(qū)域。無奈委內(nèi)瑞拉足球底蘊(yùn)仍然不足，世預(yù)賽最終名列第8，雖比前兩屆第10名有了改觀，卻也無緣附加賽，委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)馬杜羅親自宣布費(fèi)爾南多·巴蒂斯塔被解職。

毫無疑問，費(fèi)爾南多·巴蒂斯塔身上不具備其他名帥的光環(huán)。然而，他在兩個(gè)環(huán)節(jié)極其適合中國足球現(xiàn)狀。

第一是掌握“公園俱樂部”和阿根廷國青的選材育才秘訣，這對青年人才禁不起浪費(fèi)的中國足球來說至關(guān)重要，像王鈺棟已是國家隊(duì)、國青和俱樂部的“大腿”，卻沒有一個(gè)導(dǎo)師為他未來的發(fā)展定位提供清晰指點(diǎn)；第二則是費(fèi)爾南多·巴蒂斯塔執(zhí)教強(qiáng)隊(duì)和弱旅的經(jīng)歷，既能夠按強(qiáng)隊(duì)要求在阿根廷國青提拔腳法細(xì)膩的出球中衛(wèi)，又能為委內(nèi)瑞拉設(shè)計(jì)防守反擊戰(zhàn)術(shù)，具備相當(dāng)?shù)膶?shí)用主義和適應(yīng)能力。

中國足球界有人想得到費(fèi)爾南多·巴蒂斯塔這個(gè)名字嗎？這不重要，本專欄的目的不是推薦教練，而是給讀者分享一點(diǎn)關(guān)于足球發(fā)展的基本知識。

本文作者：王勤伯

本文原載于第923期《足球周刊》

發(fā)行日期：2025.9.25

圖片源自網(wǎng)絡(luò)

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