編輯導(dǎo)語:當(dāng)反腐利劍高懸,當(dāng)外援與本土勢(shì)力持續(xù)磨合,這家老牌車企能否在陣痛中重生?
2025年的廣汽集團(tuán),像一艘在湍流中調(diào)整航向的巨輪。年初至今,從大刀闊斧改組織架構(gòu),接著旗下品牌猝然換帥,緊隨其后是外部“能手”進(jìn)入又連著全球招聘,最近又有重磅消息——前乘用車總經(jīng)理張躍賽被傳“帶走調(diào)查”,這一事件尚未平息,又曝出集團(tuán)副總嚴(yán)壯立“個(gè)人原因”辭職。
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這一樁樁一件件單看好似各自獨(dú)立,但連起來,就像平靜湖面下暗流涌動(dòng):有人離開,有人上位,有人被查,背后藏著一場(chǎng)關(guān)于改革與權(quán)力的較量。
馮興亞的“孤軍”與改革困局
嚴(yán)壯立的突然離職并非孤立事件。
作為廣汽集團(tuán)原副總經(jīng)理,其任期本應(yīng)持續(xù)至2025年底,但“個(gè)人原因”的辭職函提前生效。雖然其本人與集團(tuán)均為表明辭職與坊間傳聞“調(diào)查”相關(guān),但在此時(shí)的節(jié)點(diǎn)上離任難免引發(fā)聯(lián)想。有不愿具名的內(nèi)部人士透露:“基本實(shí)錘,提前辭職將身上的相關(guān)職務(wù)先卸掉。”但具體事宜仍需以官方通告為準(zhǔn)。
更加耐人尋味的是,就在嚴(yán)壯立辭職前一周,已于2024年低調(diào)退休的前乘用車總經(jīng)理張躍賽也被帶走調(diào)查,據(jù)悉涉及巨額貪腐。而張躍賽和嚴(yán)壯立都是廣汽集團(tuán)名副其人的“老人”,均在體系內(nèi)任職30余年,其扎根之深,涉及之廣不難想象。
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值得注意的是,兩位資深高管的相繼離場(chǎng),恰逢馮興亞執(zhí)掌廣汽的關(guān)鍵時(shí)期。
事實(shí)上,自馮興亞上任以來其壓力與日俱增。根據(jù)接近集團(tuán)內(nèi)部人士透露,馮興亞所面臨的挑戰(zhàn)不止市場(chǎng)壓力,內(nèi)部既有守成派的慣性阻力,又有改革派與保守派的暗中角力。原有班底或因理念不合逐漸邊緣化,或因“歷史問題”悄然退場(chǎng),導(dǎo)致馮興亞一度陷入“手下無人可用”的窘境。
為破僵局,他不得不從外部引入新鮮血液,但空降高管的強(qiáng)勢(shì)作風(fēng),又激化了與本土團(tuán)隊(duì)的矛盾。一位內(nèi)部人士曾隱晦評(píng)價(jià):“新官帶來的不僅是策略,還有看不見的站隊(duì)。”而上述人士也曾感慨“新官上任的這三把火不好燒,手下沒人,執(zhí)行艱難。”
反腐與換血并行,改革進(jìn)入深水區(qū)
一邊是“老將”馬不停蹄的“讓位”,一邊是熱火朝天的招兵買馬。
近期,多家媒體報(bào)道,原廣汽三菱負(fù)責(zé)人楊龍接替肖勇出任廣汽埃安副總經(jīng)理兼埃安營(yíng)銷本部負(fù)責(zé)人。這已經(jīng)是埃安在今年內(nèi)兩次高層更換。按不具名人士的原話來說就是“埃安現(xiàn)在成了急需解決的‘燙手山芋’”。
同樣是9月份,廣汽集團(tuán)官方放出更多高管職位,包含總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、多個(gè)副總經(jīng)理崗位。
有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià):“年初的組織架構(gòu)調(diào)整,旨在打破傳統(tǒng)車企的官僚桎梏;全球招聘營(yíng)銷人才,則劍指新能源時(shí)代的市場(chǎng)短板。”然而,任何變革都需代價(jià)。高層的頻繁換帥以及內(nèi)部反腐動(dòng)作,被視為清理“舊勢(shì)力”的關(guān)鍵一環(huán)——畢竟,新能源業(yè)務(wù)是廣汽未來押注的核心,容不得半點(diǎn)拖沓。
當(dāng)然,除了內(nèi)部的桎梏,外部的壓力也是推動(dòng)著廣汽集團(tuán)走深度改革這一步的重要因素。根據(jù)廣汽集團(tuán)發(fā)布的產(chǎn)銷快報(bào),今年1-8月,廣汽傳祺累計(jì)銷量197014輛,同比下滑18.66%;廣汽埃安累計(jì)銷量154119輛,同比下滑17.31%。另?yè)?jù)易車網(wǎng)數(shù)據(jù),廣汽昊鉑今年1-8月累計(jì)銷量為8992輛,在品牌銷量榜處于較低水平。
眼看著曾經(jīng)同一起跑線的幾大汽車集團(tuán)都在馬不停蹄或向前行進(jìn)或僅從改革攥緊拳頭,廣汽集團(tuán)說不著急肯定是假的。
整治廣汽集團(tuán)巨大震蕩期之際,9月19日,由廣汽集團(tuán)與華為乾崑聯(lián)合打造的“啟境”品牌正式宣布成立,其定位則是高端智能新能源汽車品牌。經(jīng)過了9個(gè)月的調(diào)整期,廣汽三大自主品牌在不斷調(diào)整中始終未見起色,啟境此刻誕生,其作用不言自明。
廣汽集團(tuán)的2025年,是一場(chǎng)關(guān)于生存與蛻變的拉鋸戰(zhàn)。
馮興亞的改革之路,既需要直面內(nèi)部派系的明爭(zhēng)暗斗,又需在新能源轉(zhuǎn)型的賽道上搶跑。嚴(yán)壯立與張躍賽的謝幕,或許只是序幕。一位接近廣汽的觀察者指出:“當(dāng)改革進(jìn)入深水區(qū),那些隱藏在歷史賬簿里的問題,遲早要被翻出來。”
讓人值得期待的是,當(dāng)反腐利劍高懸,當(dāng)外援與本土勢(shì)力持續(xù)磨合,這家老牌車企能否在陣痛中重生?答案或許藏在下一輪人事變動(dòng)與市場(chǎng)表現(xiàn)之中。
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