北京
作者：邱鑫浩
來源：邱處機（ID：qiuchuji_1993）
八年時間，一位90后從管培生晉級成了CEO。
9月18日，永輝超市發布公告，聘任王守誠為公司首席執行官（CEO）。這位1991年4月出生的年輕人，就此成為中國商超巨頭的新掌舵者。
王守誠此前在永輝超市的胖東來學習項目中，擔任調改小組負責人，牽頭運營標準體系的建設，有力地推進了調改項目。
他的任命被外界解讀為，永輝超市將堅定推進“胖東來模式”調改的決心和信號。
01
臨危受命
王守誠是一位不折不扣的“90后”。他擁有北京大學碩士學歷，2017年以“融才”管培生身份加入永輝。
在永輝的八年時間里，王守誠展現了驚人的成長速度。他歷任CEO業務助理、集群運營合伙人、福建省區人力資源合伙人、閩贛省區人力資源總監以及上海省區總經理。
2024年10月，王守誠獲任永輝超市副總裁。今年3月，永輝超市成立改革領導小組，名創優品創始人葉國富擔任組長，王守誠則成為副組長。
王守誠接手的永輝超市正面臨嚴峻挑戰。
根據2025年半年報，永輝超市上半年實現營業收入299.48億元，同比下降20.73%；歸母凈利潤虧損2.41億元，上年同期凈利潤為2.75億元。
收入下滑主要是由于公司2024年下半年開啟整體戰略與經營的深度轉型工作，關閉長期經營虧損門店以及門店調改期歇業等因素所致。
對于利潤總額及歸母凈利潤虧損主要原因，永輝超市說明了四點：銷售規模減少；商品供應鏈改革導致短期內毛利下降；關閉虧損門店產生的成本費用；以及持有的股票公允價值變動損益為 -1.84 億元。
02
改革之路
王守誠能夠被選中擔任CEO，與他在永輝超市的調改過程中擔任主要負責人不無關系。
2024年5月前后，永輝超市開始接受胖東來團隊幫扶，首家調改店在同年6月開業。王守誠則擔任調改小組負責人，牽頭運營標準體系的建設。
去年11月，王守誠在接受《南都灣財社》采訪時指出，永輝超市以前走過很多彎路，現在對調改店的目標是調改完后門店經營狀態可以保持健康、不虧損，掙的錢會優先分給員工，等調改店達到一定水平后，再談公司整體盈利的增長。
永輝超市最近一年的大改革，可以追溯到2024年9月。當時名創優品的子公司駿才國際以62.70億元的價格收購永輝超市的29.4%股份，成為第一大股東。
今年2月，名創優品創始人葉國富攜高管入駐永輝超市董事會，并成立由葉國富任組長的“永輝改革領導小組”，成員包括王守誠等九人。
3月17日，永輝超市召開2025年第一次臨時股東大會，前CEO李松峰未獲續任。隨后，董事會授權公司改革領導小組代行CEO職責。
自2024年5月啟動學習胖東來模式以來，永輝超市聚焦品質與幸福的商業模式，在商品供應鏈變革、服務與顧客體驗升級、員工福利與組織文化重塑方面進行了全方位重構。
作為永輝超市改革領導小組組長，代理CEO葉國富曾在2025年度全球供應商大會上表示：永輝超市必須要調改，“胖東來模式”是中國超市唯一的出路。
葉國富宣布，未來三年永輝將孵化100個億元級單品，成為永輝的品質首選。他還將親自篩選永輝超市首批200家核心供應商，并與供應商董事長建立年度對話機制。
為應對經營困境，永輝超市正在進行大規模的門店調整。今年上半年，永輝超市新開門店4家，關閉門店227家。
截至6月底，永輝已經開業的門店552家，較2024年年底凈減少223家，半年凈減少門店數與去年全年相當。
根據永輝超市官方數據，截至2025年8月21日，永輝超市的調改店已增加至162家。預計2025年底，永輝超市全國調改門店數量將達200家。
03
未來挑戰
雖然調改門店收入較同期有大幅度增加，但暫時無法彌補因關店產生的收入下降。王守誠未來面臨的最大挑戰，是如何在推進改革的同時實現業績的扭虧為盈。
王守誠作為從內部成長起來的老永輝人，對永輝超市的歷史和發展非常熟悉，也深入了解學習了胖東來模式。
今年3月，在中國超市總裁峰會上，王守誠曾分享參與胖東來幫扶永輝門店調改的經歷和感悟，強調2025年是關鍵的一年，需要每位永輝員工共同努力，走正確的路。
王守誠上任后發布的內部信中強調：“變革之路從來不易，但我們已經看到了曙光。”據內部員工透露，王守誠在信中三次提到“顧客體驗”，兩次強調“員工幸福”。
永輝超市的調改門店數量已達162家，2025年全年計劃完成200家門店調改。這些門店的業績表現，將直接決定這位年輕CEO能否帶領永輝走出困境。
王守誠的晉升給永輝超市帶來了年輕活力與改革決心，但他面臨的挑戰也是空前的。這位90后CEO能否成功嫁接“胖東來模式”，重振永輝往日輝煌，市場正拭目以待。
（全文完）
【邱處機簡介】主理人來自福建龍巖，現在常駐北京。公眾號專注于撰寫商業牛人的成長經歷和認知升級，讓我們一起向他們學習，不斷成長，不斷進化。
THE END
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