和羅永浩的戰(zhàn)爭,翻遍了三十六計(jì),沒看懂西貝用的哪一招,可能是自投“羅”網(wǎng),不打自招。
而且吧,賈國龍整個(gè)呈現(xiàn)出來的,就是不斷親手給對(duì)手遞刀。
遞完之后,再拿刀捅自己。
面對(duì)羅永浩指出他西貝預(yù)制菜的問題,賈國龍?jiān)谧宰C和自辯之間,選擇了自S。
羅永浩只是跟他約架,沒想到賈國龍自己直接拿起刀抹了脖子。
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細(xì)數(shù)了一下,他至少捅了自己6刀。
1,啥招都接,啥人都惹,啥話都回應(yīng),傻!
我可以說,只有俞敏洪,最懂羅永浩。
從他新東方出去的老員工羅永浩,俞敏洪最了解了。
所以但凡羅永浩說他點(diǎn)什么不是,俞敏洪都不會(huì)有任何回應(yīng)和反應(yīng)。
為啥呢?
因?yàn)榱_永浩就是個(gè)光腳的,如果一定要說他有點(diǎn)什么,那就只有一張嘴。
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可西貝老板賈國龍,卻沒有搞懂這個(gè)道理,甚至他連羅永浩是個(gè)啥人物都不懂。
一個(gè)敢把空調(diào)和冰箱,敢把西門子懟到溝里去的人,你說他怕誰?
他之所以無所畏懼,因?yàn)樗褪莻€(gè)光腳的,即便輸了,成本也很低。
塌不了房,倒不了臺(tái),頂多就是賠點(diǎn)錢。
但流量到手了,相比之下,羅永浩還是賺了。
可西貝不一樣,老板賈國龍是個(gè)穿鞋的。
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賈國龍有門店,有員工,有品牌,有聲譽(yù),有原材料,有成本,有太多需要他立住和扶住的地方。
所以但凡有一句話說得不對(duì),但凡沒有打贏這場戰(zhàn)爭,他將會(huì)輸?shù)靡粺o所有。
現(xiàn)在他接這個(gè)招,應(yīng)這個(gè)戰(zhàn),這是在給自己找不自在。
2,不清楚公眾情緒和消費(fèi)者的槽點(diǎn)在哪里
一個(gè)普通的烤魚,解凍以后在電箱里烤9分鐘,就能賣119元。
明明是預(yù)制菜,不但不承認(rèn),還要拿中央廚房和餐飲產(chǎn)品工業(yè)化那一套來說事,還要跟你講預(yù)制菜的標(biāo)準(zhǔn)。
可他不知道顧客誰在意你?什么預(yù)制菜的標(biāo)準(zhǔn),什么饅頭,算不算預(yù)制菜之類的,他只在意我花的錢,有沒有冒著鍋氣的現(xiàn)炒菜吃,現(xiàn)在這個(gè)價(jià)錢,你端上來這樣解凍然后再加熱的菜,錢花的值不值得?
核心問題出在,就像網(wǎng)友說的,西貝老板永遠(yuǎn)理解不了,沒有人會(huì)在意蜜雪冰城是否用濃縮果汁,但所有人都不能容忍星巴克用速溶咖啡。
消費(fèi)者跟你談菜品的知情權(quán),談錢花的值不值得,談溢價(jià)情感,你卻跟大家談?lì)A(yù)制菜的標(biāo)準(zhǔn),不在同一頻道上,雞同鴨講。
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其實(shí)羅永浩的立場很清楚,預(yù)制菜沒問題,但你要明確告訴消費(fèi)者你的是預(yù)制萊,不要把預(yù)制菜當(dāng)作現(xiàn)作的菜來忽悠消費(fèi)者。
價(jià)格貴合法,難吃也不違法,但消費(fèi)者有知情權(quán),自己買單的是預(yù)制菜。
羅永浩作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人物,很懂得如何拿捏公眾情緒,懂得讓消費(fèi)者自動(dòng)站隊(duì)到自己這邊。
所以一看到有人為自己說話,消費(fèi)者肯定就自動(dòng)加入到羅永浩的隊(duì)伍了。
而他賈國龍,完全沉浸在自己的世界里,看不見顧客的心,聽不見他們的聲音,摸不透他們的想法。
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3,一看到有人懟自己,就馬上陷入自證清白
要我說,賈國龍為這個(gè)事,還特意花了6,000萬,請(qǐng)了個(gè)華杉的公關(guān)。
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結(jié)果,這個(gè)公關(guān),如果只是個(gè)擺設(shè)還好,關(guān)鍵比擺設(shè)還沒用,是個(gè)自殺式公關(guān)。
這個(gè)公關(guān),直接慫恿賈國龍開干。
不息事寧人,反而還背后拱火。
他出的餿主意,第1步,就讓西貝證明他們不是預(yù)制菜。
結(jié)果,賈國龍陷入了羅永浩的自證陷阱。
開放自家所有分店的后廚,進(jìn)行現(xiàn)場直播,而且還安排采訪。
最后,把自己的臉打得生疼。
而且賈國龍面對(duì)這種危機(jī)公關(guān)事件,已經(jīng)不止一次陷入自證陷阱了。
用他自己的話來說,陷入了一個(gè)死循環(huán)。
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其實(shí)有時(shí)候,有些話,不用回應(yīng)的,就讓它落在地上,不是每句話都需要接招的。
這樣的自證,最后換來了自S的局面。
4,300多家分店集體后廚直播,并且安排記者采訪,卻完全沒做功課
一個(gè)小炒黃牛肉,能炒得粘鍋,普通煮婦都能去當(dāng)他們家的廚師長。
一個(gè)辣椒炒肉,現(xiàn)場把辣椒切段,從手法和效率上來看,還不及普通主婦。
一個(gè)餐飲同行說,事先把所有菜品材料準(zhǔn)備好,現(xiàn)炒30秒就可以出鍋,而西貝的所謂名廚,卻用了5分20秒。
這么多戴著高筒帽,穿得齊刷刷廚師服的名廚,可能還湊不齊一本廚師證。
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他們只會(huì)剪包裝袋,然后放到電箱里加熱再端到桌子上。
就這樣的水平,卻敢直播后廚如何出品,這不是可笑嗎?
簡直是搬起石頭砸自己的腳。
5,一個(gè)道歉信不僅不誠懇,反而給羅永浩第2次遞刀刀捅自己的機(jī)會(huì),同時(shí)把消費(fèi)者也得罪了
第1輪回合打下來,羅永浩完勝,賈國龍道歉了。
可他道歉的內(nèi)容,讓人真的覺得無語。
只有那句“我應(yīng)對(duì)方式有錯(cuò),改,以后打明牌”,還稍微聽得下去。
其他的內(nèi)容,等于是把羅永浩本來要結(jié)束的這場戰(zhàn)爭又挑了起來,并且再次給羅永浩遞刀。
竟然說“羅永浩是黑社會(huì)”。
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這不是當(dāng)著全網(wǎng)的面誹謗,侵犯他人名譽(yù)嗎?
還有那句顧客虐我千百遍,你是說顧客為難你嘍?
一句話內(nèi)涵顧客,把消費(fèi)者也得罪了。
可見,這封道歉信,賈國龍?jiān)俅伟炎约褐糜谒罨馃嶂小?/p>
6,認(rèn)知、格局與智商明明和財(cái)富不匹配,卻迷之自信
坊間流傳一句話,那就是先去西貝吃個(gè)飯,然后再去百果園買點(diǎn)水果,然后再去胖東來超市去逛一逛,最后到愛康國賓做個(gè)體檢。
一個(gè)開這么多連鎖店,做出如此大品牌的餐飲大佬,在危機(jī)公關(guān)出現(xiàn)的時(shí)候,他的認(rèn)知、格局和智慧可見一斑。
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這樣的賈國龍,跟百果園董事長以及愛康國賓董事長一樣。
走上這個(gè)位置,全憑運(yùn)氣,和認(rèn)知與智商的關(guān)系,貌似不是很大。
別人射過來的這把劍,西貝原本可以躲開的,卻偏偏要迎上去當(dāng)靶子。
如今的西貝,一夜之間,就把自己給玩死了。
店內(nèi)流量空無一人,斷崖式下跌。
一個(gè)企業(yè)要走長遠(yuǎn),除了對(duì)行業(yè) 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)消費(fèi)者用戶心懷敬畏,還需要永遠(yuǎn)保持初心和匠心,不要被資本和利益蒙了心。
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