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      不管在哪上班,要想混得開,永遠記住這4件事!

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      作者:陳勝林

      來源:給思考留點時間

      導語

      國內實情如此,老實人想要混得開,一些規則和邏輯是需要遵循的,隨心所欲是可能被打壓的。

      在職場里,太多老實人抱著 “踏實做事就有回報” 的執念,結果卻屢屢碰壁:

      • 要么為爭一句 “對錯” 跟人撕破臉;
      • 要么經常琢磨 “潛臺詞” 耽誤正事;
      • 要么被雜事纏得沒空成長;
      • 要么卷入八卦最后被當 “槍使”。

      我混職場也有大幾年,我發現,其實職場從不是努力就能通關的單向賽道,它需要點 “巧勁”。

      1

      任何事不要正面硬剛

      不要正面硬剛,絕不是讓你受了委屈憋著、遇到問題躲著,而是別用 “情緒化對抗” 的方式處理矛盾。

      職場最忌情緒化表達,很多人總把硬剛當有骨氣,覺得不懟回去就是 “慫”,打得一拳開,免得百券來。

      可職場里的硬剛,從來都是贏了面子,輸了里子,“00后整頓職場”笑梗居多,不要把網絡熱梗,當成自己的行事風格。

      你跟同事對方案有分歧,當眾吵得面紅耳赤,就算最后證明你是對的,往后誰還愿意跟你合作?

      畢竟沒人想跟一個 “得理不饒人” 的人共事,后續項目組隊時,你只會被默默排除在外。

      領導給你派了超出能力的活,你直接頂回去 “這根本不可能”,領導不會覺得你 “有脾氣”,只會認定你 “態度差、不會解決問題”。

      職場里,領導要的是 “能扛事的人”,不是 “會抬杠的人”,下次有晉升機會,自然不會想到你。

      職場的核心是成事,不是分對錯。

      所有沖突,要么是 “需求沒說清”,要么是 “資源沒到位”,跟 “誰厲害、誰服誰” 毫無關系。

      真正聰明的做法,是把對抗換成溝通,你的處事風格,就是你的格局:

      • 跟同事有分歧,就說 “你提的這點我沒考慮到,不過從執行角度看,咱們能不能試試 XX 方式”,既認可對方的思考,又給出可行路徑;

      • 覺得領導安排不合理,就說 “這個任務我想做好,但目前缺 XX 支持,您看能不能協調下”,既表露出積極態度,又把問題擺到明面上解決。

      你要明白,所有手段,都是做成事的目的,硬剛不是堅持原則,更多是會被看做"情商不夠"。

      職場里沒人會因為你吵架牛逼而高看你,但會因為你每個項目都能做好而尊重你。

      2

      不對任何人過度解讀

      “不對任何人過度解讀”,意思是看別人的言行時,只看事實,別瞎猜動機。

      有的人特別敏感,同事路過沒打招呼,就覺得 “他是不是討厭我”;

      領導說 “這個方案再改改”,就開始焦慮 “是不是我做得太差,要被開除了”;

      甚至客戶回復慢了點,都要琢磨 “是不是合作要黃了”。

      這些無中生有的猜測,本質是用自己的焦慮,給別人的正常行為 “加戲”。

      人很容易陷入 “投射效應”—— 把自己的想法套在別人身上。

      • 你怕被排擠,就覺得別人沒打招呼是 針對你;
      • 你怕做不好工作,就覺得領導提修改是 “否定你”。

      可職場里,大家都忙著趕進度、沖業績,誰有那么多時間針對某個人?

      • 同事沒打招呼,可能是滿腦子都在想下午要交的報告;
      • 領導讓改方案,可能只是覺得某個細節能更完善,讓最終成果更出彩;
      • 客戶回復慢,可能是手頭同時對接多個項目,暫時沒顧上。

      過度解讀最可怕的,是它會讓你把精力從 “做事” 轉移到 “內耗” 上。

      我剛剛開始工作的時候,曾因為領導一句 “最近狀態不對”,糾結了整整一周,一會想 “是不是我上次報表錯了”,一會猜 “是不是有人打我小報告”,結果手里的活拖了進度,真被領導批評 “不專注”。

      其實領導那句話,只是路過時看到他總揉眼睛,隨口問的一句關心。

      別人的言行是別人的事,自己的工作才是自己的事,關心別人怎么滴干啥啊?

      不瞎琢磨,不瞎猜測,才能把心思放在該做的事上,不被無意義的情緒拖垮。

      3

      多盯核心目標

      別做“低效”的努力

      要時刻明確自己在職場的 “主線任務”——

      • 是要漲工資,就盯著業績;
      • 是要學本事,就盯著能提升能力的工作;
      • 是要攢資源,就盯著能接觸行業人的機會。

      所有行動都圍著主線轉,別被無關的瑣事帶偏。

      我發現很多人、尤其是職場新人,總陷入偽努力的陷阱:同事讓幫忙做個表格,二話不說就答應;行政讓統計數據,放下手里的活就去干,甚至有人讓幫忙帶飯、取快遞,都不好意思拒絕。

      我的老天鵝啊,你是為自己的目標工作,不是幫別人打雜呀!

      忙得腳不沾地,核心工作卻沒進展。

      你以為幫人忙能處好關系,可職場里的認可,從來不是靠 “打雜” 換來 ——同事不會因為你幫他做過表格,就推薦你升職、更不會把升職機會讓給你;領導不會因為你幫行政統計過數據,就給你漲工資。

      管理學里的 “二八法則”說明:真正能讓你立足的,是那 20%的核心工作,剩下 80% 的瑣事,做得再完美也帶不來實質性成長。

      就像銷售的核心是 “簽單”,與其花時間幫同事整理資料,不如多跑兩個客戶,畢竟能讓你拿到提成、獲得晉升的,是手里的客戶資源;

      老實人要學會 “拒絕”——不是冷血,是對自己負責。

      對那些跟核心目標無關的事,該說 “不” 就說 “不”。

      你要明白,職場是 “價值交換” 的地方,你創造的價值越核心,你的不可替代性就越強。

      如果總把時間花在沒價值的事上,再忙也是瞎忙,永遠只能在底層打轉。

      4

      少進是非圈子

      不湊八卦的熱鬧,不摻派系的渾水,不傳別人的隱私!

      很多人怕被孤立,覺得跟著大家聊八卦、站派系,就能融入集體,可職場里的是非圈子,從來都是陷阱。

      你跟A聊B的壞話,轉頭A可能就把話傳給B,最后B找你對峙,A還能裝無辜說 “我只是隨口提了一句”;

      你跟著某一派系做事,幫著打壓另一派,等這派失勢了,你大概率會被 “清算”——

      畢竟 “站隊” 的人,從來都是最先被犧牲的,因為新掌權的人不會信任一個 “能背叛別人” 的人。

      職場里的 合群,從來不是靠 “聊八卦、站隊” 換來的,而是靠 “能力、靠譜” 贏得的。

      那些真正混得開的人,從不會在是非圈子里浪費時間——他們知道,八卦傳得再歡,也不能幫你提升業績;

      派系站得再穩,也不如自己有本事靠譜。

      遠離那些消耗你的人和事,才能專注于工作和成長,不被無意義的糾紛拖下水。

      5

      這里是總結

      稻盛和夫說:“職場的本質,是價值交換。你能為公司、為他人創造多少價值,就有多少立足的資本。”

      職場拼的是解決問題的能力、專注做事的定力、聚焦目標的清醒、遠離是非的理智。

      記住這4件事:

      • 不正面硬剛,把精力用在成事上;
      • 不過度解讀,別讓敏感耽誤正事;
      • 多盯核心目標,不做無用的努力;
      • 少進是非圈子,守住自己的底線。

      當你把注意力轉移到 “怎么提升自己”、“怎么創造價值” 上,不用刻意討好誰,不用費勁琢磨誰,自然能在職場里站穩腳跟,混得越來越順。

      你把心思放在成長上,成長就會給你回報;你把精力放在成事上,機會自然會找到你。

      做好該做的,剩下的,時間會給你最好的答案。


      Photo by Avi Richards on Unsplash

      — THE END —

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