一周關閉34家門店，永輝、無印良品、漢堡王持續調整

導讀：上周，永輝、無印良品、漢堡王等31個連鎖品牌關閉了至少34家門店。

劉淑娟丨作者

蒙嘉怡丨編輯

壹覽商業丨出品

據壹覽商業不完全統計，8月第五周，共31個連鎖品牌關閉了至少34家門店。

從咖啡烘焙到超市百貨，從服裝美容到書店影院，多個業態都經歷了不同程度的收縮。其中，餐飲類閉店數量最多，共13家，包括3家咖啡店、3家烘焙店以及茶飲和甜品店各1家。漢堡王在一周內關閉了兩家門店，杭州店已經營9年，是該購物中心的長期入駐商家。

關閉的%Arabic無錫恒隆廣場店是無錫首店，也是該品牌在無錫的唯一一家門店，開業已有5年。此次閉店是為了配合商圈調整，品牌似乎并沒有打算退出無錫市場。據店員介紹，接下來可能以快閃的形式出現在大眾面前，同時品牌也在積極尋找下一個落腳點。

茶飲品牌813BAESAN（芭依珊）皇冠十畝地店在其十周年之際迎來了閉店。據了解，芭依珊創立于2013年，老板是臺灣人，2014年在深圳開出首家門店，主打百平的大店，現有門店19家，集中廣東深圳等地擁有多家門店，成為深圳本土具有代表性的茶飲品牌之一。

8月31日，蔦屋書店成都仁恒置地廣場店正式關閉，這是蔦屋在中國西南地區的首店，也是其在成都的唯一門店。自2020年進入中國大陸市場以來，蔦屋書店門店數量經歷了擴張與收縮。根據公開信息，蔦屋書店在中國大陸先后開設15家門店。

從去年底開始，蔦屋書店擴張步伐放緩，并同步開啟門店收縮：2024年10月，蔦屋書店關閉西安邁科中心店；2025年3月，蔦屋天津仁恒伊勢丹店發布閉店通知；4月，蔦屋投資（上海）有限公司也正式發布閉店通告上海MOHO店因故暫停營業。

加上剛剛官宣閉店的成都仁恒置地廣場店，蔦屋書店在中國大陸已關閉4家門店，目前門店數量已收縮至11家。

超市業態也在同步調整。永輝超市關閉了兩家門店，其中福清成龍步行街店經營16年；盒馬X會員店上海森蘭商都店于8月31日正式關閉，這也是該品牌全國最后一家X會員店，盒馬正式退出會員店賽道。值得一提的是，同在上周，盒馬宣布旗下硬折扣超市“盒馬NB”更名為“超盒算NB”，并于周五在江浙滬10城同步開出17家新店。

百貨商場方面，經營19年的惠州君尚百貨麥地店、經營13年的株洲天虹商場以及經營18年的香港DFS尖東店均于上周關閉。

此外，無印良品一次性關閉了三家門店，分別位于寧波、濟南、上海。近幾個月內，包含北京國瑞城店、寧波海曙印象城店、上海浦江歡樂頌店、上海正大樂城店、濟南振華店、長沙泊富廣場店、蘇州泰華店等多家無印良品門店宣布閉店。

對此，MUJI無印良品官方表示，“個別的閉店只是基于經營效率進行的正常調整，面對部分商圈人流下降的挑戰，MUJI會對經營效益不佳的門店做出取舍。在中國市場目前堅持每年開40家左右門店，3月1日至今MUJI新開了15家店鋪。”

無印良品在中國市場的發展經歷了明顯的波動。從2015年開始，無印良品在中國的同店銷售增幅逐步放緩，到2018年第二季度，首次出現了負增長。

察覺到危機的無印良品開始多方位調整策略：價格調整成為其邁出變革的重要一步，同時全力推進本土化戰略。2019年，無印良品中國事業部正式獨立，獲得更大自主權。

財報數據顯示，在截至2025年5月31日的九個月內，無印良品在中國市場的銷售額同比增長19.2%至5910.9億日元(約合人民幣286.94億元)，歸母凈利潤同比增長30.1%至435.9億日元(約合人民幣21.16億)。

從財報數據來看，無印良品在全球范圍內依然十分“會賺錢”，中國市場同比更是實現了大幅增長。

從數據來看，無印良品在全球范圍內依然保持強勁盈利能力，中國市場更是實現了大幅增長，說明其戰略調整已初見成效。

零售業的閉店潮并非簡單的行業衰退，而是一次深刻的結構性調整。在消費習慣改變和市場競爭加劇的雙重壓力下，實體零售正在重新尋找自己的定位。