“主理人”究竟是什么梗？為什么會被全網(wǎng)群嘲？

最近全網(wǎng)都在狂吐槽一種人——“主理人”。

理發(fā)店有主理人，咖啡館有主理人，聽起來高大上，但帶給消費者的體驗卻一言難盡，有網(wǎng)友形容自己的遭遇:

在上海的街頭，走進一家主理人咖啡館，先被主理人和他的朋友用眼神上下打量三秒，點單時被迫聽10分鐘中英文夾雜的咖啡豆講解，最終端上桌的50元咖啡里半杯是冰塊，味道評價是不如9塊9的某幸......

網(wǎng)友的神評論簡直一針見血：“主理人主打的就是不理人，我這50塊買的不是咖啡，是一張自卑體驗券！”

現(xiàn)在何止咖啡店有主理人，煎餅攤自稱“碳水結(jié)構(gòu)主理人”，外賣小哥調(diào)侃自己是“都市配送主理人”，普通小賣部老板改名“社區(qū)零售主理人”......

還有網(wǎng)友總結(jié)道：主理人=請不起員工的個體工商戶。

為什么“主理人”會引發(fā)群嘲？聽起來如此高大上的職場究竟是什么意思？在英文中有哪些對應的詞匯呢？

01

“主理人”究竟是什么意思？

根據(jù)網(wǎng)絡名詞解釋，主理人，指潮流品牌的主腦領(lǐng)航者們，一般是該品牌的所有者或職業(yè)經(jīng)理人。

從前只頻繁出現(xiàn)在潮牌服飾、說唱和街舞廠牌等相關(guān)領(lǐng)域青年亞文化的群體里，后來被廣泛應用于從事潮流、時尚、文藝品牌的所有者或職業(yè)經(jīng)理人。

這個詞本身并沒有貶義，反而帶有贊賞的意味，用來形容那種既懂產(chǎn)品、又懂設計、還懂運營的復合型高手。他們往往能憑借個性化、非標準化的產(chǎn)品，牢牢抓住年輕人的目光。

相比傳統(tǒng)“老板”或“店主”，“主理人”更注重提供獨特的消費體驗，如文創(chuàng)店結(jié)合手作課程、咖啡館融入脫口秀演出等，讓消費者不僅購買商品，還參與某種生活方式。

02

“主理人”用英語怎么說？

英文中較少直接對應“主理人”的完美詞匯，需根據(jù)場景選擇最貼近的表述。常見的有以下幾種：

1. Founder / Co-founder（創(chuàng)始人/聯(lián)合創(chuàng)始人）

適用于品牌或企業(yè)的創(chuàng)立者，強調(diào)從零到一的身份。

例：He is the founder of this independent coffee brand.

（他是這家獨立咖啡品牌的創(chuàng)始人。）

2. Creative Director（創(chuàng)意總監(jiān)）

適用于時尚、設計、藝術(shù)領(lǐng)域，強調(diào)主理人對品牌美學或創(chuàng)意的把控。

例：As the creative director, she defines the brand's visual identity.

（作為創(chuàng)意總監(jiān)，她主導品牌的視覺風格。）

3. Curator（策展人/主理人）

原指藝術(shù)展覽策劃者，現(xiàn)也用于強調(diào)對品牌內(nèi)容或文化的“策劃”角色。

例：The shop owner acts more like a curator, selecting unique products.

（這位店主更像一位主理人，精心挑選獨特商品。）

4. Brand Owner（品牌所有者）

直譯且中性，適合強調(diào)所有權(quán)而非個人IP。

例：The brand owner personally oversees every product launch.

（主理人親自監(jiān)督每一款產(chǎn)品發(fā)布。）

5. Head（負責人）

通用但稍顯正式，如 Head of Brand（品牌負責人）。

例：She is theHead of Brandat a tech company.
（她是一家科技公司的品牌負責人。）

03

“主理人”為何被群嘲？

盡管“主理人”原本代表個性與品質(zhì)，但近年來的過度營銷使其口碑下滑，主要原因包括：

Pretentious（太裝）：部分主理人態(tài)度傲慢，規(guī)矩繁多（如進店需預約、禁止拍照），甚至對顧客區(qū)別對待。

Ridiculously expensive（死貴）：價格虛高但產(chǎn)品平庸，如一杯普通咖啡因“主理人”標簽賣到80元，被調(diào)侃“買的是自卑體驗券”。

Overused labels（標簽濫用）：如“隆江豬腳飯主理人”“煎餅結(jié)構(gòu)主義主理人”等夸張稱謂，讓消費者覺得“主理人”成了偽精致的代名詞。

說白了，“主理人”最早其實是個挺新鮮的玩法，讓小店和品牌有了自己的性格和態(tài)度。可惜后來越來越多店鋪只是打著“主理人”的名號，拼命搞噱頭、玩包裝，結(jié)果產(chǎn)品一般、服務拉胯。久而久之，大家都不吃這套了，開始“祛魅”。

以后誰能活下來？很簡單，只有那些真正在乎產(chǎn)品、用心對待顧客的主理人，才能贏得口碑和市場。因為潮流會變，噱頭會膩，唯一能留下來的，就是那份真誠。

就像那句話說的：Sincerity always hits the hardest —— 真誠才是最大的必殺技！

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