統(tǒng)一中控2025半年報(bào)亮眼解碼：產(chǎn)品進(jìn)化驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

在中國(guó)快消品市場(chǎng)整體增速放緩的大環(huán)境下，統(tǒng)一企業(yè)中國(guó)控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“統(tǒng)一中控”）逆勢(shì)交出了一份令人矚目的成績(jī)單。2025年上半年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入170.87億元，同比增長(zhǎng)10.6%；凈利潤(rùn)達(dá)12.87億元，同比大幅增長(zhǎng)33.2%，創(chuàng)下同期歷史新高。

這份亮眼財(cái)報(bào)的背后，是統(tǒng)一中控多年來(lái)持續(xù)深耕的結(jié)果。通過深入分析各業(yè)務(wù)板塊的具體表現(xiàn)，我們可以清晰地看到，這家食品飲料企業(yè)正在通過差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，在存量市場(chǎng)中開辟新的增長(zhǎng)空間。

產(chǎn)品創(chuàng)新：不斷創(chuàng)新求進(jìn)和優(yōu)化

在方便面業(yè)務(wù)板塊，“湯達(dá)人”2025年上半年品牌整體收益取得穩(wěn)步增長(zhǎng)。該品牌17年來(lái)專注高湯面細(xì)分領(lǐng)域，通過不斷的技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)，將方便面的湯底品質(zhì)提升到全新高度。

2025年新推出的“迷你杯”系列，不僅精準(zhǔn)滿足消費(fèi)者小饞小餓的場(chǎng)景需求，更在產(chǎn)品形態(tài)上實(shí)現(xiàn)了突破性創(chuàng)新。除了“湯達(dá)人”之外，“茄皇”堅(jiān)持開拓番茄美味，以「使用約一顆陽(yáng)光番茄」為調(diào)味標(biāo)準(zhǔn)。

以產(chǎn)品力為核心，持續(xù)管控關(guān)鍵工藝制程、管理產(chǎn)品“三性”（穩(wěn)定性、連續(xù)性、一致性），為消費(fèi)者提供安全、便捷、放心的產(chǎn)品體驗(yàn)。

飲品業(yè)務(wù)的技術(shù)升級(jí)同樣值得關(guān)注。“統(tǒng)一雙萃檸檬茶”堅(jiān)持“雙重茶底，萃足7分鐘”的工藝標(biāo)準(zhǔn)；“希蒂CITEA牛乳茶”采用12分鐘慢煮工藝，將傳統(tǒng)茶飲工藝與現(xiàn)代乳品技術(shù)有機(jī)結(jié)合。這些工藝上的精益求精，體現(xiàn)了統(tǒng)一中控在產(chǎn)品研發(fā)上的深厚積累。

健康化產(chǎn)品布局方面，“統(tǒng)一綠茶”推出的無(wú)糖新品“春拂焙茶”，與原有“春拂綠茶”形成產(chǎn)品組合；“阿薩姆奶茶”新推的茉莉奶綠系列主打“低糖輕盈”概念，上市后迅速成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這些產(chǎn)品創(chuàng)新不是簡(jiǎn)單的配方調(diào)整，而是從原料選擇到生產(chǎn)工藝的系統(tǒng)性升級(jí)。

場(chǎng)景營(yíng)銷：

多渠道多場(chǎng)景滿足消費(fèi)者多元需求

如果說(shuō)產(chǎn)品創(chuàng)新是統(tǒng)一中控的硬實(shí)力，那么精準(zhǔn)的場(chǎng)景營(yíng)銷則是其軟實(shí)力的集中體現(xiàn)。2025年上半年，公司通過場(chǎng)景化營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值與消費(fèi)場(chǎng)景的深度綁定。

“統(tǒng)一綠茶”針對(duì)夏季高溫場(chǎng)景開展的“為小哥清涼加酚”公益活動(dòng)已持續(xù)六年，用一瓶瓶冰飲傳遞對(duì)戶外工作者的關(guān)懷，既履行社會(huì)責(zé)任，又強(qiáng)化品牌溫度；“阿薩姆奶茶”圍繞春節(jié)團(tuán)聚場(chǎng)景打造的“新年順到家”營(yíng)銷活動(dòng)形成品牌IP，將產(chǎn)品與節(jié)日情感緊密聯(lián)結(jié)；“統(tǒng)一冰紅茶”抓住畢業(yè)季節(jié)點(diǎn)，與嗶哩嗶哩合作舉辦“永遠(yuǎn)22！”畢業(yè)歌會(huì)，以青春記憶喚醒年輕群體的情感共鳴。這些營(yíng)銷活動(dòng)讓品牌自然地融入消費(fèi)者的生活場(chǎng)景。

方便面業(yè)務(wù)中，“老壇爺爺”IP通過生產(chǎn)工藝短視頻重塑消費(fèi)者信任；“青梅竹馬瓶”設(shè)計(jì)融合非遺元素，將統(tǒng)一青梅綠茶打造為文化消費(fèi)符號(hào)。飲品業(yè)務(wù)的文化創(chuàng)新更具突破性：統(tǒng)一冰紅茶聯(lián)合B站畢業(yè)歌會(huì)，以“青春無(wú)極限”的品牌主張引發(fā)情感共鳴；希蒂牛乳茶與非遺大師合作，通過“慢煮工藝”傳遞新中式茶飲的文化內(nèi)涵。

統(tǒng)一中控精耕和拓展市場(chǎng)渠道，覆蓋多重消費(fèi)場(chǎng)景，除了傳統(tǒng)的即飲場(chǎng)景，持續(xù)開拓如餐飲場(chǎng)景、家庭場(chǎng)景、禮品場(chǎng)景、團(tuán)購(gòu)場(chǎng)景等。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，快消品行業(yè)整體已進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段，統(tǒng)一中控通過產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新和精準(zhǔn)營(yíng)銷洞察，成功探索出一條高質(zhì)量增長(zhǎng)路徑。

這份半年報(bào)不僅記錄了公司過去半年的經(jīng)營(yíng)成果，更預(yù)示著中國(guó)快消行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向——從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造，從滿足需求轉(zhuǎn)向引領(lǐng)需求。