日本失去三十年背后的的“文化”因素

本文是圓方的第1253篇原創

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昨天在省里面參加一個會議，聽一位企業屆的前輩分享完一些最近的體悟和一些掏心窩子的話。

其中有聊到自己這些年所經歷的挑戰，也有說到一些對于同時代“落寞”企業家的關注。中間的演講，幾次被打斷。

圓方聽完心里頗有些感懷，所以就寫了這一篇

文章的最后圓方有寫到：

給失敗者留一條生路，就是給未來留一束火種。當社會能對創業的“陣亡者”脫帽致意，當制度能為誠信的失敗者卸下枷鎖，才可能讓更多人敢于在下一個黎明重新出發。否則，經濟的血脈里，將只剩下恐懼的寒流。

是的，恐懼

如果今天，你去問絕大多數你身邊仍然在奔波，仍在奮斗，沒有躺平的創業者，驅動他們持續努力的“動力”是什么？或許不少人的答案，可能就是“恐懼”這兩個字。

誠然，不管在任何時代，任何領域，驅動人們去行動，去努力的動力往往有兩種。一種是“渴望”，一種是“恐懼”。

有一種說法認為，“恐懼”的力量，比“渴望”大十倍。

但是“恐懼”所驅動的，往往是當下的，眼前的，急功近利的行動。而“渴望”很多時候才會激發更為長期的動力，和對于許多事業長期的追尋。

而“恐懼”和“渴望”這兩種“驅動”力量背后的博弈，也有可能是決定一個經濟體命運的一個因素。

大家好，我是圓方，今天我們一起聊聊：日本失去三十年背后的的“文化”因素。

02

2023年9月，也是兩年前，圓方寫了一篇文章，題目是：

文章里面說：

看似日本的問題是樓市爆雷，股市爆雷，但其實是日本沒有了向上突破的可能，這些造就了日本失去的三十年。所以，中國會重蹈覆轍，會會重走日本過去三十年的路么？

圓方的答案是，并不會。

雖然我們選擇的路，也很難。

而今天想來，日本當年所面對的問題，其實還有一個，就是文化。

審視日本“失落的三十年”，除了廣為人知的經濟泡沫破裂、地緣政治壓力、產業升級瓶頸、人口結構老化和政治決策滯后等硬性因素外，一種深刻彌漫的“恐懼文化”，如同無形的枷鎖，深深扼住了社會創新的咽喉，成為復蘇路上沉重的精神包袱。

當日本上世紀90年代初資產價格雪崩，無數企業和個人財富瞬間蒸發，昔日的成功典范轉眼淪為失敗的“負資產”。

這場災難帶來的不僅僅是資產負債表上的赤字，更是一場深入骨髓的集體心理創傷（這種感受想來今天我們許多人已經感受到了）。

而日本文化中，原本就根深蒂固的“恥感文化”被急劇放大。

失敗，尤其是公開的、重大的商業失敗，不再僅僅是個人的挫折，更被視為一種需要背負終身的恥辱烙印。社會輿論對失敗者的寬容度急劇下降，“成王敗寇”的思維定式在蕭條時期顯得尤為冷酷。

這種氛圍催生了強烈的“寒蟬效應”。企業家和潛在創業者被巨大的“恐懼”所籠罩：

其中對失敗的恐懼：

害怕一旦嘗試失敗，不僅個人聲名掃地，家庭受累，甚至可能被社會邊緣化，再無翻身之日。這種恐懼遠超過對成功的“渴望”。

也有對責任的恐懼：

日本企業傳統的“終身雇傭”和“年功序列”文化，在穩定時期是優勢，但在劇變時期卻可能異化為沉重的責任枷鎖。

（像不像我們今天全民考編？）

企業家和決策者背負著巨大的員工生計責任，在不確定性面前，維持現狀、避免風險成為更“安全”的選擇，即使這意味著錯過機遇。

更有對“不合群”的恐懼：

日本社會強調集體主義與和諧。在整體經濟低迷、社會情緒普遍悲觀的大環境下，特立獨行、冒險創業被視為“不合時宜”，承受巨大的社會壓力。從眾心理加劇了整體的保守傾向。

當“恐懼”壓倒“渴望”：

全社會迎來的，就是創新的窒息

于是，我們看到了日本經濟在泡沫破滅后呈現的奇特景象：

擁有雄厚的技術儲備、高素質的勞動力、大量的居民儲蓄，但創業活動長期低迷，風險投資畏首畏尾，企業投資（尤其是面向未來的開拓性投資）持續謹慎。

整個社會彌漫著一種“避險求生”的氛圍，而非“開拓進取”的激情。驅動人們行動的主要動力，從對新技術、新市場、新高度的“渴望”，變成了對再次失敗、失去現有安穩的“恐懼”。

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這而種文化心理上的轉變，其破壞力是深遠的（正如同口罩三年的封控，也改變了許多人一生的認知）

首先是創業活力枯竭：

當年輕一代目睹了前輩的慘痛教訓，對創業望而卻步，更傾向于選擇穩定但可能缺乏活力的“大企業”或公務員職位。日本的新創企業比例遠低于歐美，創新源頭活水不足。

緊接著風險資本萎縮：

投資機構同樣籠罩在失敗的陰影下，對高風險高回報項目的容忍度大幅降低，資金更傾向于流向成熟、低風險（但也低增長）的領域，進一步扼殺了新經濟的萌芽。

最后是企業創新僵化：

即使是大企業，在“不求有功但求無過”的氛圍下，也傾向于漸進式改良而非顛覆式創新，決策鏈條冗長，錯失了許多新興技術浪潮（如互聯網、移動互聯網早期的高速發展期）。

日本失落的的三十年，圓方覺得應該給我們足夠的警醒：

經濟的復蘇與繁榮，光有物質基礎和政策調整是遠遠不夠的。社會心理和文化氛圍，是同樣關鍵甚至更底層的基礎設施。

一個對失敗零容忍、將失敗者釘在恥辱柱上的社會，最終會扼殺所有嘗試的勇氣。

因此，圓方才有了在文章開始的呼吁：

“給失敗者留一條生路，就是給未來留一束火種。當社會能對創業的‘陣亡者’脫帽致意，當制度能為誠信的失敗者卸下枷鎖，才可能讓更多人敢于在下一個黎明重新出發。”

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當然，改變并不容易，觀念的改變則更難。

社會層面上，需要大眾轉變觀念，理解創業失敗是市場經濟的常態，是探索過程中不可避免的代價。

對誠信經營、努力拼搏后的失敗者，應給予基本的尊重和理解，而非嘲笑或排斥。講好“失敗再出發”的故事，重塑奮斗精神的價值內核。

制度層面上，還要加快完善個人破產制度，切實為誠信的創業者提供東山再起的法律保障。

優化創業環境，降低創業門檻和試錯成本；完善社會保障網絡，緩解創業者的后顧之憂；營造公平競爭的市場環境，讓創新者看到希望而非壁壘。

精神層面上，更要大力弘揚企業家精神，特別是其中的冒險精神和堅韌品質。

讓對未來的“渴望”，對創造價值的渴望、對改變世界的渴望、對實現夢想的渴望——重新成為驅動社會前行的主引擎，沖淡過度避險的“恐懼”陰霾。

今天的中國，正處在高質量發展的關鍵階段（新老生產力交替）。

而此刻，唯有在社會文化層面打破“恐懼”的枷鎖，點燃更多“渴望”的火焰，寬容那些為夢想拼搏的“陣亡者”，才能讓創新的火種生生不息，避免重蹈覆轍，真正走出屬于自己的、充滿活力的未來之路。

否則，經濟的血脈里，那“恐懼的寒流”一旦形成，其消融之難，可能遠超想象……