美媒：歐洲為何在全球科技革命中掉隊(duì)?

歐洲AI（人工智能）曾引領(lǐng)早期發(fā)展。早在1964年，英國(guó)就成立了人工智能與行為研究學(xué)會(huì)，在這之后，愛(ài)丁堡還曾連續(xù)6年舉辦AI研討會(huì)。
1998年，歐洲首次環(huán)境與人工智能研討會(huì)的舉辦，首次將AI從計(jì)算機(jī)科學(xué)的一個(gè)分支剝離出來(lái)。
甚至當(dāng)年轟動(dòng)全球的AlphaGo，就是出自大名鼎鼎的歐洲公司Deepmind?？扇缃?，歐洲的AI故事也只留在了輝煌的過(guò)去，到了2014年，DeepMind就被谷歌收購(gòu)了。
為何歐洲高校林立，卻在這場(chǎng)AI等關(guān)鍵新興技術(shù)競(jìng)賽中逐漸落后？《華爾街日?qǐng)?bào)》推文稱(chēng)，保守的商業(yè)文化、復(fù)雜的監(jiān)管環(huán)境、緩慢的市場(chǎng)節(jié)奏、有限的風(fēng)險(xiǎn)資本支持以及勞動(dòng)力流動(dòng)性差……這些因素共同拖累了歐洲創(chuàng)新技術(shù)步伐，特摘編如下：

歐洲缺乏能與谷歌、亞馬遜或Meta等公司匹敵的本土企業(yè)。蘋(píng)果公司的市值甚至超過(guò)了整個(gè)德國(guó)股市。歐洲未能培育出更多大型科技企業(yè)，被視為其面臨的最大挑戰(zhàn)之一，也是經(jīng)濟(jì)停滯的主要原因。在更高關(guān)稅可能進(jìn)一步抑制經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的前景下，這個(gè)問(wèn)題顯得更為緊迫。

在很大程度上錯(cuò)過(guò)了第一次數(shù)字革命之后，歐洲似乎也將錯(cuò)過(guò)下一波浪潮。美國(guó)和中國(guó)擁有充裕的風(fēng)投資本和政府資金，正大舉投資發(fā)展AI和其他有望提高生產(chǎn)率和生活水平的技術(shù)。在歐洲，風(fēng)投科技投資僅為美國(guó)水平的五分之一。

美國(guó)科技投資者馬克·安德森在他的X賬戶(hù)上發(fā)布了一個(gè)模因圖，圖片顯示OpenAI和中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手DeepSeek等AI巨頭正在為爭(zhēng)奪主導(dǎo)地位大打出手。在旁邊的一張桌子，一個(gè)標(biāo)有歐盟旗幟的人正獨(dú)自坐著，全神貫注盯著什么，旁邊的圖標(biāo)顯示的是連著飲料瓶的瓶蓋——這是歐洲一項(xiàng)旨在鼓勵(lì)回收利用的新法規(guī)要求。圖片傳遞的信息是：歐洲正專(zhuān)注于錯(cuò)誤的戰(zhàn)場(chǎng)。

歐洲在這場(chǎng)AI等關(guān)鍵新興技術(shù)競(jìng)賽中逐漸落后.

“這是一個(gè)生死攸關(guān)的挑戰(zhàn)，”前歐洲央行行長(zhǎng)德拉吉寫(xiě)道。他受歐盟最高官員委托，幫助分析歐洲經(jīng)濟(jì)停滯的原因。在去年9月發(fā)布的一份報(bào)告中，德拉吉指出，缺乏蓬勃發(fā)展的科技行業(yè)是一個(gè)關(guān)鍵因素。他寫(xiě)道：“歐盟在推動(dòng)未來(lái)增長(zhǎng)的新興技術(shù)方面實(shí)力薄弱?！?/p>

盡管歐洲的人口比美國(guó)更多，教育水平與美國(guó)相當(dāng)，并且占全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的21%，但在全球排名前50的科技公司中，只有四家是歐洲公司。在投資量子計(jì)算的前十大公司中，沒(méi)有一家位于歐洲。

這些問(wèn)題不僅僅局限于科技領(lǐng)域，它們反映了關(guān)于歐洲的一個(gè)更廣泛現(xiàn)實(shí)：歐洲未能培育出與其體量相匹配、能夠顛覆市場(chǎng)并激勵(lì)創(chuàng)新的新型顛覆性公司。

根據(jù)美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院首席研究科學(xué)家安德魯·麥卡菲的計(jì)算，過(guò)去50年，美國(guó)從零開(kāi)始創(chuàng)建了241家市值超過(guò)100億美元的公司，而歐洲僅創(chuàng)建了14家。

20世紀(jì)90年代末數(shù)字革命開(kāi)始時(shí)，歐盟勞動(dòng)者的生產(chǎn)率是美國(guó)勞動(dòng)者的95%。而現(xiàn)如今，歐洲勞動(dòng)者的生產(chǎn)率還不到美國(guó)的80%。

歐盟經(jīng)濟(jì)規(guī)模目前只有美國(guó)的三分之二，且陷入低速增長(zhǎng)，過(guò)去兩年的經(jīng)濟(jì)增速僅為美國(guó)的三分之一。

數(shù)字寒冬

歐洲擁有世界一流的研究型大學(xué)以及深厚的工程和科學(xué)人才儲(chǔ)備，而其中許多人才最終都流向了頂尖的美國(guó)公司。風(fēng)投資本進(jìn)入歐洲相對(duì)較晚，但在過(guò)去十年中，包括紅杉資本、Lightspeed、Iconiq和NEA在內(nèi)的大型美國(guó)風(fēng)投公司已在歐洲開(kāi)設(shè)了分支機(jī)構(gòu)。

歐洲曾有過(guò)一個(gè)充滿(mǎn)希望的開(kāi)端。在上世紀(jì)90年代數(shù)字革命之初，該地區(qū)曾擁有數(shù)家領(lǐng)先的半導(dǎo)體公司，比如總部位于荷蘭的阿斯麥、英國(guó)公司ARM，還有軟件巨頭德國(guó)公司SAP以及移動(dòng)電話(huà)領(lǐng)域的領(lǐng)頭企業(yè)芬蘭諾基亞公司。

歐洲現(xiàn)如今落后的一個(gè)重要原因可以歸結(jié)為缺乏速度。企業(yè)家們抱怨說(shuō)，在歐洲，不管干什么都需要更長(zhǎng)的時(shí)間：融資、遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，甚至連招聘和解雇員工都需要更長(zhǎng)時(shí)間。

上世紀(jì)移動(dòng)電話(huà)領(lǐng)域的領(lǐng)頭企業(yè)芬蘭諾基亞公司

大多數(shù)歐洲初創(chuàng)公司發(fā)現(xiàn)，要以與美國(guó)同行相同的速度擴(kuò)張是非常困難的，因此它們通常會(huì)遷往美國(guó)，被美國(guó)公司收購(gòu)，或與美國(guó)公司合作。英國(guó)最大的初創(chuàng)公司之一、外賣(mài)公司Deliveroo最近同意作價(jià)39億美元將其業(yè)務(wù)出售給美國(guó)企業(yè)DoorDash。

即便是歐洲最熱門(mén)的AI公司也選擇與美國(guó)公司合作，而不是與之競(jìng)爭(zhēng)?？偛课挥趥惗氐腄eepMind于2014年被谷歌母公司Alphabet收購(gòu)?？偛课挥诎屠璧腗istral AI在打造大型AI模型的競(jìng)賽中籌集了超過(guò)10億美元資金，該公司也已經(jīng)與微軟、谷歌和亞馬遜簽署了分銷(xiāo)協(xié)議。

在歐洲，多數(shù)商業(yè)融資仍來(lái)自銀行業(yè)，銀行通常要求融資方提供實(shí)物抵押品(比如一棟建筑)以防蒙受損失。其他融資形式包括規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的公共退休基金。企業(yè)家們表示，早期的風(fēng)險(xiǎn)投資者也常常提出一些限制創(chuàng)始人發(fā)展的條款。

“歐洲的資本很分散，金額小不集中；同時(shí)，又存在一些非常龐大、運(yùn)轉(zhuǎn)緩慢、官僚化的半政府機(jī)構(gòu)。而介于這兩者之間的美國(guó)那種更具活力的捐贈(zèng)基金資本，在歐洲幾乎看不到，”美國(guó)科技投資者、倫敦風(fēng)投公司Hoxton Ventures創(chuàng)始人侯賽因·坎吉說(shuō)。

復(fù)雜的監(jiān)管環(huán)境

在歐洲快速擴(kuò)張業(yè)務(wù)規(guī)模很困難。美國(guó)是一個(gè)龐大的一體化市場(chǎng)，而歐洲由幾十個(gè)擁有不同語(yǔ)言、法律和稅收制度的國(guó)家組成。勞動(dòng)法加大了招聘和解雇員工的難度，從而減緩了勞動(dòng)力的流動(dòng)性。(在歐洲，離職通常有三個(gè)月的通知期，某些情況下還有六個(gè)月的競(jìng)業(yè)禁止條款，在英國(guó)被戲稱(chēng)為“花園假”。)

直到過(guò)去一兩年，股票期權(quán)在大多數(shù)歐洲國(guó)家還都很少使用，因?yàn)楣善逼跈?quán)在授予前就被作為收入征稅。

歐洲稅負(fù)較高，而且本是為了約束大企業(yè)的法規(guī)卻成為初創(chuàng)企業(yè)成本高昂且耗時(shí)的負(fù)擔(dān)。

歐洲對(duì)監(jiān)管的“偏愛(ài)”是Han Xiao開(kāi)始考慮將他總部位于柏林的AI初創(chuàng)公司遷往美國(guó)的原因之一。五年前，他和兩位朋友在德國(guó)完成學(xué)業(yè)后共同創(chuàng)立了Jina AI，旨在將機(jī)器學(xué)習(xí)應(yīng)用于企業(yè)在非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中搜索信息。

Xiao說(shuō)，德國(guó)人談?wù)揂I時(shí)，首先談到的是道德和監(jiān)管，而在美國(guó)和中國(guó)，投資者則關(guān)注創(chuàng)新。他說(shuō)，在柏林也很難找到工程師。Xiao試圖解雇表現(xiàn)不佳的員工，結(jié)果卻被告上法庭。他的17名員工試圖成立工會(huì)。

Xiao最初從美國(guó)和中國(guó)的風(fēng)投公司以及SAP的美國(guó)分公司籌集了約700萬(wàn)美元。他最新一輪3000萬(wàn)美元的融資由硅谷投資公司Canaan Partners領(lǐng)投。Xiao說(shuō)，歐洲的AI技術(shù)市場(chǎng)非常小，當(dāng)?shù)乜蛻?hù)采用AI技術(shù)的速度很慢。在加州度過(guò)了去年11月和12月之后，Xiao決定將他的公司遷往美國(guó)。

根據(jù)亞馬遜最近的一項(xiàng)調(diào)查，歐洲企業(yè)將IT預(yù)算的40%用于遵守法規(guī)。該調(diào)查發(fā)現(xiàn)，三分之二的歐洲企業(yè)不了解去年夏天生效的歐盟《AI法案》規(guī)定的義務(wù)。

由于歐盟的監(jiān)管法規(guī)，Meta將其最新AI模型在歐洲的發(fā)布時(shí)間推遲了近一年。該公司今年3月開(kāi)始推出一個(gè)功能有限的版本，不包括圖像生成或編輯等功能。蘋(píng)果公司也推遲了iPhone的新AI功能在歐洲的推出時(shí)間，直到最近幾周才推出。

荷蘭最成功的初創(chuàng)公司之一、軟件公司Bird最近表示，由于限制性的AI監(jiān)管，公司計(jì)劃將主要業(yè)務(wù)遷出歐洲，遷往美國(guó)、迪拜和其他地區(qū)。

在生活質(zhì)量排行榜上，歐洲城市名列前茅，遙遙領(lǐng)先于美國(guó)城市。這種生活方式可能會(huì)降低風(fēng)險(xiǎn)偏好，同時(shí)歐洲的平等文化也不鼓勵(lì)赤裸裸的野心。

“我收到很多融資演示文稿，上面寫(xiě)著‘這可能是一家價(jià)值5000萬(wàn)到1億美元的公司’，但這并不能真正引起我的興趣，”來(lái)自加州圣莫尼卡的克里斯·希爾說(shuō)。他現(xiàn)居倫敦，為EdenBase管理一只基金。他還指出，倫敦金融區(qū)的酒吧通常在周四下午2點(diǎn)就坐滿(mǎn)了人。

美國(guó)對(duì)外關(guān)系委員會(huì)研究員塞巴斯蒂安·馬拉比表示，倫敦風(fēng)投資本的興起最終可能會(huì)催生一個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，讓資金、人才和創(chuàng)意快速流通。他的著作《權(quán)力法則》詳細(xì)描述了硅谷如何建立了創(chuàng)業(yè)文化。

但在某些情況下，舊習(xí)難改。麻省理工學(xué)院的麥卡菲說(shuō)，德拉吉的報(bào)告對(duì)歐洲科技行業(yè)的落后狀況診斷到位，但隨后敦促政府投入更多公共資金來(lái)刺激該行業(yè)，卻沒(méi)有抓住關(guān)鍵點(diǎn)——缺乏的是私人資本，而這很可能由于監(jiān)管等因素造成的。

麥卡菲說(shuō)：“那一刻，我從點(diǎn)頭認(rèn)同變成了拍案而起。”