生意還能照做
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中國企業收外資2B企業,不算什么新鮮事了,筆者也操刀過幾個,國內企業套路嫻熟,招式明晰,沒啥技術含量。但國內企業收主打中產的2C的品牌,翻了船的,那是真不少。
前有格蘭仕收惠而浦,結果水土不服,后有始祖鳥被安踏收購,結果變身炸山鳥。最近甚至嚴重到,中企還沒收,只不過外資用了個中企的CEO,就造成休克反應,比如山姆會員店。
沃爾瑪引入阿里系高管劉鵬執掌山姆中國,結果因為商品圖片改為高飽和度精修圖或AI渲染圖,部分配料信息模糊處理,就被中產們聲討“阿里味”太重,又是打差評,又是投訴,甚至還有人喊出“不撤阿里管理層,馬上銷卡”的刷屏抗議。
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甚至還有直接告洋御狀,寫信給美國總部的。
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山姆甚至陷入了多做多錯的境地,連迅速改正也變成了罪過。
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實際上劉鵬可太冤了,這些措施,原本都是他上任之前開始測試的。在劉鵬來之前,山姆也不是沒有搞什么引進辣條、引進好麗友派,導致中產們道心破碎的事件,但是他們都很快調整好了心態。這次為啥鬧這么大? 洋品牌換了中國主理人,中產們不干了而已。
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話有點不好聽,但訴求那是明牌的。
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原因很簡單,換了中國人的外企,哪怕股東還是洋人,那格調也是壞掉了的。什么“阿里味”、“京東味”,都一樣。
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換個管理層都能鬧成這樣,更別提換股東了。
然而就在這么個兇險的關口,中產最高家園之一的星巴克,換了主人。
一家名為博裕資本的本土PE,收購了星巴克中國區60%的股權,正式把星巴克給“中國化”了。
這個博裕資本,那應當算得上內資最神秘,最低調,實力又最雄厚的一家PE了。這個博裕資本,官方的創始人是 張子欣和馬雪征,但2010年初注冊的時候,只有一個董事,Alvin
04年,Alvin從南洋模范中學保送到上海交大,大三時又直接轉入哈佛大學經濟系,本科畢業就加入了高盛最核心的直接投資部PIA(Principal Investment Area)
干了沒多久,就以唯一董事的身份,24歲的年紀,創立了博裕資本。2010年,國內收購外資的經驗還很稀缺,當時最有名的兩個人,一個是聯想柳大叔麾下操刀IBM收購案的馬雪征,一個是從麥肯錫跳槽到平安,馬大伯的助理張子欣,隨即加入這個初創的基金。
不光左膀右臂是頂配中的頂配,基金的LP投資人,那也都是各自賽道的頭號才有機會。 坡縣李總督、大陸馬先生、 香港李超人、包括前邊說的柳叔 馬伯,沒點江湖地位,有錢也拿不到quota。
這種頂配,當然做的是頂級生意。2012年跟淡馬錫合作參與阿里IPO;2015年藥明康德美股私有化+回歸;之后大 美團、小紅書、SHEIN(希音)、日上、順豐、極兔、寧德時代 ,每次都是精準踩在歷史進程之上。 根據Preqin的統計數據顯示,博裕資本的年收益(IRR)穩定在25%以上,顯著超過亞洲私募股權基金平均15%的水平。其中,2015年成立的第二期美元基金,在投資期內實現了超過3倍的總回報。
不用多說,這定位大家都清楚,是“自己人”。他們自己也非常低調, 極少在媒體上公開發聲,連自己的官網上,也幾乎沒有任何合伙人的信息。
當然,如果不是“自己人”的身份,可能也拿不下星巴克中國這個大單子。根據媒體報道,星巴克中國的競標人,最初超過 100多家機構投資者,到后來的30余家,再到9月初進入決賽圈的5家(凱雷集團、博裕資本、紅杉中國、春華資本以及殷拓集團)。
這五家里邊,凱雷是布什系共和黨保守派的資本;春華資本是原高盛大中華區主席胡祖六創辦,曾經完成肯德基本土化收購,從阿里投到字節,從小鵬投到商湯的狠角。互聯網教父紅杉資本不用提了,最不知名的這個殷拓集團也是北歐豪族,其母公司銀瑞達控股ABB、愛立信、伊萊克斯等。
按理說,博裕資本的低調風格,就算要做星巴克這生意,也有一百種辦法讓自己藏在幕后。過往一直主要以少數股權和相對控股的方式進行投資。官網中對于這一業務板塊的表述,是善于“率先接觸到企業核心管理層,建立獨家合作關系”。如今不但擊敗海內外各路高人,還采用了60%控股的方式走在前臺。
說明了什么?
“自己人”高調跟美國人四六開做合資,傳遞的 信號很明確: 中美的關系,從斗而不破中強調“斗”,轉為“不破”。
11月選舉日,民主黨大勝,懂王在美國那邊要處理家務事。AI泡沫挑戰山大,美聯儲要先去拆炸彈。
窗口期再次打開,咱們也釋放點信號,生意還能照做,大家都緩一口氣。
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