劍南春×央視，報時更報勢

劍南春攜手央視《東方時空》，以高端占位與長期主義應答行業(yè)變局

文 | 黃雅婷

在當前的酒業(yè)環(huán)境下，信心比黃金更珍貴，而劍南春正在為行業(yè)注入這一份難得的信心。

近日，劍南春擲地有聲地落子國家權威平臺——宣布自2025年11月1日起，與中央廣播電視總臺《東方時空》欄目開啟全年整點報時戰(zhàn)略合作。

眾所周知，如今行業(yè)正處于深度調整期，在這一時期開展品牌動作不僅要切實有力，更須具備高度的象征意義與公信力，才能將信心有效傳遞至渠道端與消費端，在不確定的市場中構筑確定性。

而劍南春選擇以“整點報時”這一極具儀式感的方式亮相央視，不僅為擴大品牌曝光增添新的重要方式，更向整個行業(yè)傳遞出堅定的品牌信念與長期主義定力，成為本輪行業(yè)周期波動中，一次關于品牌高度、文化厚度與發(fā)展遠見的集中表達。

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搶占制高點，在碎片化時代堅守權威曝光的戰(zhàn)略價值

央視《東方時空》，作為一檔開播逾三十年的新聞旗艦欄目，其價值已超越了普通的收視率數據，而是中國社會變遷的見證者與記錄者，承載著幾代人的集體記憶。其觀眾群體普遍具有高凈值、高忠誠度與高公信力認同的特質，是高端消費意見領袖的聚集地。

此次戰(zhàn)略合作，劍南春獨家占據其全年整點報時資源，以“15秒品牌形象片+5秒報時標版”的黃金組合，實現日均多次、全年無休的穩(wěn)定曝光。這種曝光不同于綜藝冠名的娛樂屬性，也區(qū)別于短視頻投放的算法不確定性，它自帶一種儀式感、權威感和信任感。

在信息爆炸、注意力稀缺的當下，營銷界一度彌漫著“去中心化”的論調，認為流量即一切。

然而，劍南春此次與央視的深度合作，恰恰反其道而行之，重申了“中心化媒體”在構建國民品牌信任度上不可替代的價值。

在微酒看來，這是一種“壓強原則”在品牌建設上的應用。當行業(yè)處于調整期，許多品牌的市場預算收緊，傳播策略趨于保守和短視。劍南春則選擇在極具公信力的平臺上進行飽和攻擊，這需要的不僅僅是預算，更是魄力。

此舉，雖不能說與華為“殺雞就用牛刀”沒有二致，但這種“越是行業(yè)轉折期越是投入壓倒性資源”的魄力和智慧，卻是極為稀有的。

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御酒×央視，一場價值共振、高度匹配的雙向奔赴

品牌與媒體的合作，若僅停留在曝光層面，則和一般的廣告并無二致。劍南春與央視的聯(lián)姻，之所以能稱之為“戰(zhàn)略合作”，就在于其精神內核的高度同頻與價值匹配。

一方面，央視作為國家主流聲音的傳播者，其平臺調性決定了它需要與具有深厚歷史底蘊、卓越品質保障和正向社會價值的“民族匠心品牌”攜手，劍南春作為這一標準的杰出代表，與之高度契合。

資料顯示，早在1500多年前的南齊時期，劍南春的釀酒歷史就被載入史冊，到了盛唐時期更作為宮廷御酒載入《舊唐書·德宗本紀》，是“活著的”大唐史。這份穿越時空的文化傳承，構成了劍南春堅實的品牌護城河。

此外，劍南春守護的“天益老號”古窖池群至今仍在活態(tài)釀造，品牌更完整承襲著國家級非物質文化遺產“劍南春酒傳統(tǒng)釀造技藝”，并在現代化管控體系下確保著品質的始終如一。這種對“匠心”的堅守，與總臺所倡導的“民族匠心品牌”理念不謀而合。

另一方面，劍南春也需要一個與自身品牌高度相稱的舞臺，來講述其跨越千年的故事。

回顧劍南春的品牌傳播路徑，無論是與三星堆、陜西歷史博物館等的文創(chuàng)合作，或是近日與中國國家博物館聯(lián)名推出的丙午馬年生肖酒，還是打造的《詩歌里的美食》等文化IP，其戰(zhàn)略始終清晰：深耕文化，賦能品牌。

而這一次與央視的合作，同樣延續(xù)了這一戰(zhàn)略。畢竟，央視廣泛的覆蓋范圍和權威的敘事能力，恰恰能夠將劍南春的“御酒基因”與“匠心精神”傳遞給億萬國民。

這場“雙向奔赴”，央視為劍南春提供了品牌敘事的國家舞臺，而劍南春則以扎實的歷史積淀與文化內涵，增強了央視“民族匠心品牌”矩陣的真實性與感染力。

在白酒與絲綢、瓷器、中藥等中華民族瑰寶一同被列入“歷史經典產業(yè)”的背景下，劍南春作為千年御酒的傳承者，與央視的深度綁定，便超越了單純的品牌曝光，而升維為共同擔當起振興“歷史經典產業(yè)”、向世界講好中國故事的時代使命，有著更長遠的合作意義和潛力。

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劍南春用“長期主義”鍛造抗波動韌性

當前的白酒行業(yè)正經歷一場前所未有的歷史性波動。2025年，名酒穩(wěn)價亦面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。這其中，劍南春便是為數不多、價格依舊堅挺的名酒。

這一次劍南春逆勢以大手筆與央視達成合作，不僅是價值決定價格，價格穩(wěn)定驗證長期價值的重要體現，更向市場傳達出其以長期主義的戰(zhàn)略主動來鍛造抗波動韌性的重要信號，即劍南春不會因行業(yè)一時的波動而改變其核心品牌戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略定力，源于其堅實的“基本盤”。

一是品質基本盤，源自綿竹的冰川雪水、1500余年的“天益老號”古窖池、國家級非遺技藝，構成了劍南春無法復制的品質壁壘，而其連續(xù)三屆榮獲“中國名酒”稱號的榮譽，更是品質跨越時間周期的權威認證。

二是市場基本盤，劍南春始終精準卡位大眾宴席與商務禮贈市場，形成了“高頻次、廣覆蓋、強粘性”的消費基礎，產品在價值感和親和力之間找到了完美平衡，構筑了其穿越經濟周期的消費韌性。

三是文化基本盤，通過系統(tǒng)性的文創(chuàng)IP合作、體育營銷、文旅融合等，劍南春不斷為品牌文化注入新鮮活力，使其在守住傳統(tǒng)核心的同時，也能與年輕一代對話，保證了品牌的與時俱進。

微酒認為，劍南春的長期主義，并非一句口號，而是貫穿于品質管控、技術創(chuàng)新、渠道建設與品牌傳播的全方位體系能力。不戀戰(zhàn)于短期的戰(zhàn)術糾纏，而是持續(xù)投資于品牌的核心資產——信任、文化和品質，這正是劍南春能夠歷經風雨而屹立不倒的智慧所在。

當《東方時空》的報時聲響起，劍南春的標志映入億萬戶家庭，這不僅是時間的刻度，更是一個民族品牌以其深厚的定力，向時代遞交的一份關于信心與遠見的答卷。劍南春與央視的此次攜手，不僅是報時，更是報一份逆勢而上之勢。

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