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據法國媒體La Lettre披露,開云集團正加速自我診斷,新任CEO Luca de Meo在讓貝恩咨詢與波士頓咨詢BCG進行比稿后,最終決定兩家都用,Gucci交給貝恩咨詢負責,而YSL、Bottega Veneta與Balenciaga則由BCG團隊接手。
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Gucci仍是Kering的核心,它貢獻了集團約40%的營收和超過60%的營業利潤,過去十年,Gucci幾乎獨自支撐起整個Kering的估值神話。
但神話不再穩固。
2023年Gucci銷售額下滑6%,2024年跌21%,2025年上半年再跌16%,對于一家品牌高度集中的集團,這樣的下滑就像發動機失速,不僅影響收入,更打擊了信心。
Gucci成為集團改革的焦點,貝恩此次的任務包括重新界定Gucci在全球范圍內的不同消費群體,調整品牌產品結構,確定優先發展的品類細分市場,以及優化定價策略。
貝恩咨詢與奢侈品行業擁有密切連續,其奢侈品業務由位于米蘭的Claudia d’Arpizio領導,她是貝恩年度全球奢侈品報告的主要作者,該報告自1999年起與意大利Altagamma基金會合作發布。
與此同時,BCG的任務更系統,包括評估Saint Laurent、Balenciaga與Bottega Veneta的潛力,評估內容同樣包括分析這些品牌的優勢和劣勢,并找出發展機遇。,重構Kering的品牌組合模型。
據 《La Lettre》 報道,波士頓咨詢公司(BCG)此次參與的團隊將由負責時尚和奢侈品市場營銷、銷售和定價的董事總經理兼合伙人Yasmine Hamri-Donnedieu de Vabres以及合伙人Alexandre Prénaud領導。總部位于米蘭的全球奢侈品業務負責人Filippo Bianchi也將為此次合作提供支持。
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