澳大利亞年輕人紛紛放棄“朝九晚五”的工作，真實原因曝光

年輕澳大利亞人正以驚人速度摒棄傳統的朝九晚五辦公室工作，最新報告發現僅有38%的Z世代擁有單一全職工作。

這項發人深省的數據來自任仕達最新報告《Z世代職場藍圖：快速變革，聚焦未來》。研究顯示，在攀爬企業晉升階梯曾是職業成功標志的世界里，Z世代正在重新定義規則。

半數年輕職場人士計劃在職業生涯早期階段暫停工作，僅6%打算長期堅守現有崗位。超過三分之一（35%）受訪者表示計劃在未來12個月內離職。

社會企業家米莉·班尼斯特來自悉尼，現年28歲，屬于日益壯大的Z世代群體中的一員。她主動擺脫朝九晚五的機械工作，致力于構建以自由和人生意義為核心的職業生涯。

在海外成功建立自由職業業務后，班尼斯特女士受自身平衡事業抱負與慢性疾病的經歷啟發，創立了青年心理健康慈善機構。她表示，Z世代的職場態度并非消極躺平，而是以自身方式重新定義成功。

“人們存在誤解，認為Z世代在抗拒工作概念，”她說。

米莉·班尼斯特（如圖）屬于日益壯大的Z世代群體，他們正主動擺脫朝九晚五的機械工作

“我不認為情況如此。我認為他們正在重新定義當今的工作模式。

“如今的節奏、壓力乃至可能性都已截然不同，傳統的‘學習、工作、退休’模式根本不符合這代人的現實處境。”

班尼斯特女士將同齡人的頻繁跳槽歸因于他們清楚自己的目標，卻不知如何實現。

“他們環顧四周心想：現在完全是生存模式。如果感覺這份工作不合適，而我有機會找到薪酬更高或更符合價值觀的崗位，他們就會果斷行動，”她解釋道。

“他們懷揣著這樣的希望：只要持續追隨興趣所在，同時兼顧生活成本，終將找到更有意義的事業。因為工作不再僅僅是養家糊口的工具。”

班尼斯特女士指出，她近期開展的研究顯示，86%的年輕人因生活成本壓力而放棄了夢想。

“在人工智能興起、住房危機、疫情沖擊、生活成本攀升、入門級崗位減少的多重影響下，我們正面臨前所未有的動蕩局面，”她表示。

“我們正經歷希望赤字——如果連日常雜貨都負擔不起，更不用說安身之所和心理支持，工作的意義何在？

“他們在探索如何構建不犧牲身心健康的事業。否則，一切又有何意義？”

班尼斯特女士認為，互聯網和社交媒體的出現使Z世代陷入不可持續的惡性循環。

“這是全方位且持續不斷的壓力源。施加在這代人身上的重壓如此之多。未來還可能惡化到什么程度呢？”

班尼斯特女士表示，雖然人們常開玩笑說Z世代（出生于1997年至2012年）員工懶惰、缺乏動力且自以為是，但實際上他們非常有抱負、注重目標導向且適應能力強。

“我們目睹了代際之間的嚴重脫節和真實摩擦，”她說道。

“我認為那些不僅將這代視為管理難題，更將其視為共同設計未來工作模式的合作伙伴的工作場所，才能真正留住他們。”

全球數據顯示，過去一年中22%的Z世代員工曾離職，這一比例在所有世代中最高，其中超過半數正在積極尋找新工作。

澳大利亞任仕達公司總經理安吉拉·安娜西斯指出，雇主們正見證Z世代對工作認知的根本性轉變。

“許多人選擇在職業生涯早期暫停工作并非因為倦怠，而是將其作為重新調整、旅行或重新定位目標的主動選擇，”她表示。

“這代人不畏懼打破傳統職業時間線。在職業生涯早期花費六個月從事自由職業、進修學習或探索激情項目，在他們看來不是風險，而是一種策略。”

安娜西斯女士強調，與前輩不同，Z世代不會將忠誠度與任職時長劃等號。

“如果職位與他們的價值觀、成長預期或生活方式不符，他們會毫不猶豫地離開——有時甚至在一年內就會做出決定，”她補充道。

安娜西斯女士指出，傳統職業階梯正在缺失若干層級——自2024年1月以來，全球入門級職位發布量下降29%，其中科技、金融和物流領域跌幅尤為明顯。

但她表示，Z世代正通過組合多種工作、利用人工智能加速學習、尋找提供真實晉升路徑的雇主等方式，自主搭建職業發展通道。

“澳大利亞的Z世代并非消極懈怠——他們充滿動力。他們渴望成長、意義和靈活性，并且愿意快速行動來實現這些目標，”她總結道。

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