文丨金融八卦女 鐵馬
農(nóng)行硬是靠著"下鄉(xiāng)"這門手藝,把"縣域金融"這盤別人看不上的冷飯,炒成了資本市場(chǎng)的香餑餑。有人說(shuō)這是戰(zhàn)略、是遠(yuǎn)見(jiàn),八妹覺(jué)得,這更像是一場(chǎng)"縣域包圍城市"的銀行版逆襲。
近日,農(nóng)業(yè)銀行市值超越美國(guó)銀行,成為全球市值第二大銀行,僅次于摩根大通。早在之前,農(nóng)行的股價(jià)就走出了"14連陽(yáng)"、市值超越工行登頂A股。
這事兒要是擱四年前,估計(jì)連農(nóng)行自己人聽(tīng)了都得擺擺手:
"別瞎說(shuō),我們ABC可不敢冒犯ICBC。"
結(jié)果呢?四年后的今天,農(nóng)行硬是靠著"下鄉(xiāng)"這門手藝,把"縣域金融"這盤別人看不上的冷飯,炒成了資本市場(chǎng)的香餑餑。有人說(shuō)這是戰(zhàn)略、是遠(yuǎn)見(jiàn),八妹覺(jué)得,這更像是一場(chǎng)"縣域包圍城市"的銀行版逆襲。
今天,咱們就來(lái)聊聊:
農(nóng)行這個(gè)"新晉市值一哥"是怎么煉成的?又到底配不配當(dāng)"宇宙行"?
1./ 以前想都不敢想,ABC超越ICBC憑什么?/
小紅書有個(gè)討論"ABC為啥這么猛"的帖子,高贊回復(fù)是——因?yàn)镮CBC的行長(zhǎng)去了ABC當(dāng)董事長(zhǎng)。
2021年,谷澍從工行行長(zhǎng)調(diào)任農(nóng)行董事長(zhǎng),成為當(dāng)時(shí)五大國(guó)有行中最年輕的掌門人。那時(shí)農(nóng)行股價(jià)才2塊出頭,市值差了近5000億,縣域金融在很多人眼里,還是"投入高、回報(bào)低"的代名詞。
谷澍到任后的第一項(xiàng)重大決策,是重新定義農(nóng)行的核心戰(zhàn)略。他沒(méi)有回避"農(nóng)"字,反而將其提升為全行的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。此后,又提出當(dāng)好服務(wù)"三農(nóng)"和"鄉(xiāng)村振興"領(lǐng)軍銀行,打造服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主力銀行等發(fā)展策略。
這些策略能跑通,關(guān)鍵在于農(nóng)行"比農(nóng)商行懂科技,比其他大行懂縣域"。有點(diǎn)像互聯(lián)網(wǎng)公司的"下沉打法",但農(nóng)行不玩虛的,而是實(shí)打?qū)嵉卦谌恕㈠X、產(chǎn)品和考核上都向"三農(nóng)"傾斜。
效果也逐漸顯現(xiàn)出來(lái):
2025年上半年,農(nóng)行營(yíng)收接近3700億元,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)超2%,是四大行中唯一實(shí)現(xiàn)雙正增長(zhǎng)的銀行;前三季度營(yíng)收為5507.74億元,同比增長(zhǎng)1.87%;凈利潤(rùn)為2208.59億元,同比增長(zhǎng)3.03%;
上半年不良貸款率降至1.28%,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)領(lǐng)先;
縣域貸款余額在2024年底已接近10萬(wàn)億元,占全行貸款比重超40%;
更漂亮的是息差表現(xiàn)——縣域貸款平均收益率達(dá)3.54%,而存款付息率僅1.54%,利潤(rùn)貢獻(xiàn)非常扎實(shí)。
對(duì)了,農(nóng)行還擁有2.29萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn),其中56.6%扎根在縣域,形成了難以復(fù)制的渠道壁壘。相比之下,工行、建行更依賴地產(chǎn)周期及對(duì)公業(yè)務(wù)。截至2025年6月末,工行個(gè)人住房貸款余額占到該行貸款余額的20.1%;2025年上半年建行貸款增長(zhǎng)1.6萬(wàn)億元,其中對(duì)公貸款新增1.24萬(wàn)億元,對(duì)公客戶仍然是建行貸款增長(zhǎng)主力。
還有在四大行里有點(diǎn)"掉隊(duì)"的中行,境外業(yè)務(wù)占比更大,加劇了投資者對(duì)于其經(jīng)營(yíng)受國(guó)際貿(mào)易、外匯波動(dòng)等情況拖累的擔(dān)憂。而農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)布局,則有效避開(kāi)了這些不確定性,更貼合當(dāng)下市場(chǎng)追求穩(wěn)健的審美。可以說(shuō),農(nóng)行在投資者眼中更顯"安全",股價(jià)表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)也就自然而然。
2./ 農(nóng)行,還沒(méi)有完全成為"宇宙行"/
其實(shí),農(nóng)行還沒(méi)有完全成為宇宙行。
"宇宙行"不單單是指市值,還得看核心指標(biāo):一級(jí)資本、盈利水平、資本充足率、用戶存款、市場(chǎng)影響力、品牌價(jià)值等。這里對(duì)比一下工行和農(nóng)行,農(nóng)行應(yīng)該暫時(shí)沒(méi)有超越工行的意思。
在這些維度上,工行依然展現(xiàn)出深厚的底蘊(yùn):
一級(jí)資本:工行以5410.21億美元的規(guī)模穩(wěn)坐全球銀行榜首。
盈利水平:盡管農(nóng)行在2025年上半年四大行中"唯一的雙正增長(zhǎng)",但工行在營(yíng)收、利潤(rùn)、資產(chǎn)總額上都比農(nóng)行高。
核心指標(biāo)的對(duì)比八妹做了張表:
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▲數(shù)據(jù)來(lái)源:銀行公告及網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)資料
為了這個(gè)市值第一,ABC的基層員工也付出了很多。這不,現(xiàn)在銀行業(yè)都在反內(nèi)卷,但ABC的小伙伴反饋,真沒(méi)看到哪里"反內(nèi)卷"了。
有人舉例,我同事是樂(lè)分易產(chǎn)品(ABC的一款消費(fèi)貸產(chǎn)品)帶頭人,每周要破零,不破零周末去分行外呼,一天要打20個(gè)有效電話(不是說(shuō)打通就叫有效電話,得引導(dǎo)客戶留資才行),每天打電話加班到7點(diǎn)。說(shuō)白了,業(yè)務(wù)不是靠如何創(chuàng)新做出來(lái)的,是靠加班和人海戰(zhàn)術(shù)堆出來(lái)的。
還有小伙伴表示,ABC的休息對(duì)比別的行來(lái)說(shuō)真的很少,就算輪到你休息,領(lǐng)導(dǎo)的電話也可能隨時(shí)追殺過(guò)來(lái):"回來(lái)開(kāi)個(gè)會(huì)""附近拓個(gè)戶""辦張信用卡""聽(tīng)個(gè)騰訊會(huì)議"……甚至有領(lǐng)導(dǎo)理直氣壯地說(shuō):"業(yè)務(wù)這么緊張,你還想著休息?"
除了能帶來(lái)營(yíng)收的業(yè)績(jī),ABC的一些指標(biāo)很離譜。個(gè)人養(yǎng)老金、靈活就業(yè)公積金、電子社保卡、電子醫(yī)保卡、數(shù)字人民幣、三方存管、三方綁卡、基金、保險(xiǎn)——啥都要,啥都催。有ABCer對(duì)八妹說(shuō),最近推的三代社保卡,我們送50的京東卡才能發(fā)出去,這50的京東卡是我們自己掏錢的。
還有一個(gè)細(xì)節(jié),ABC對(duì)叫號(hào)時(shí)長(zhǎng)有著比較嚴(yán)苛的考核。之前有爆料稱,滬上的ABC,叫號(hào)時(shí)長(zhǎng)考核,超時(shí)一小時(shí)扣2000元。這個(gè)考核在別的銀行也有,但是考核沒(méi)這么嚴(yán)格,大家糊弄糊弄也就過(guò)去了,ABCer每天上班就夠累了,還得忐忑自己的叫號(hào)比,算法都用在自己人身上了。
不過(guò)話說(shuō)回來(lái),農(nóng)行有個(gè)真香定律:工資高。
按照財(cái)報(bào)里的排名,四大行工資是中行>建行>工行>農(nóng)行。但是八妹經(jīng)過(guò)真實(shí)了解,四大行工資排名大致是農(nóng)行>建行=中行>工行。農(nóng)行工資在四大行里算高的,工行那是"一問(wèn)公司宇宙行,一問(wèn)工資淚兩行"啊。
雖然銀行工資因?yàn)榈赜虿煌顒e挺大,但是在山東、河南、江浙滬這幾個(gè)農(nóng)業(yè)、個(gè)貸發(fā)展較好的大省,基層工資都是農(nóng)行高。
而且農(nóng)行給偏遠(yuǎn)地區(qū)的員工還有補(bǔ)助,有ABCer說(shuō):"我在十八線小縣城,基層當(dāng)?shù)鼐椭挥形覀円患肄r(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn),每年前幾個(gè)月將近5000,后幾個(gè)月預(yù)發(fā)績(jī)效到手大概6000。其他的只要去營(yíng)銷還是有錢掙的。"
所以你看,農(nóng)行這"市值第一"的寶座,還是不少一線員工在"周末外呼""輪休開(kāi)會(huì)""自掏腰包""叫號(hào)闖關(guān)"中支持出來(lái)的嘛。
3./ 現(xiàn)在"下鄉(xiāng)"才是銀行業(yè)的增長(zhǎng)密碼?/
除了農(nóng)業(yè)銀行股價(jià)一路走高,青島銀行、浦發(fā)銀行、江陰銀行、渝農(nóng)商行、長(zhǎng)沙銀行等多家區(qū)域銀行的股價(jià)也表現(xiàn)不俗。
這其中,江陰銀行、渝農(nóng)商行更多是憑借盤子小、資金拉動(dòng)容易而上漲;浦發(fā)銀行則因前期業(yè)績(jī)基數(shù)較低,加上500億元轉(zhuǎn)債進(jìn)入轉(zhuǎn)股期、"白衣騎士"入場(chǎng)化解壞賬包袱等因素,迎來(lái)階段性反彈。
而青島銀行和長(zhǎng)沙銀行的上漲,則有實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)支撐——它們?cè)谏孓r(nóng)貸款領(lǐng)域的增速位居行業(yè)前列。半年報(bào)顯示,長(zhǎng)沙銀行的縣域貸款余額已占其貸款總額的38.0%,在縣域的布局還挺扎實(shí)。
一方面,銀行在下沉市場(chǎng)有不少增量空間。政策上面,支農(nóng)支小再貸款是支持普惠金融的長(zhǎng)期性工具,央行近年持續(xù)加大支持力度,提升了這類主要面向縣域客群的貸款產(chǎn)品吸引力。而且這些普惠型涉農(nóng)貸款不只是給農(nóng)民個(gè)人的,還包括種養(yǎng)殖合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)這些農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。比如村里的養(yǎng)豬合作社想擴(kuò)大規(guī)模,農(nóng)業(yè)公司搞農(nóng)產(chǎn)品加工,都能算在這個(gè)貸款里。
這波操作下來(lái),倒也真逼出了一批"懂縣域、會(huì)做產(chǎn)品"的銀行人。
比如長(zhǎng)沙銀行,就搞起了"一縣一貸",針對(duì)不同縣域特色農(nóng)產(chǎn)品推出細(xì)分貸款產(chǎn)品。還有人發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)沙銀行的行長(zhǎng)張曼曾任長(zhǎng)沙縣支行營(yíng)業(yè)部副主任、副行長(zhǎng);副行長(zhǎng)吳四龍?jiān)伍L(zhǎng)沙縣某中學(xué)老師、鄉(xiāng)秘書,剩下的幾個(gè)副行長(zhǎng)幾乎都有基層工作經(jīng)驗(yàn),還有一名獨(dú)立董事曾任"中國(guó)種業(yè)"CEO,都相當(dāng)了解"三農(nóng)"。
另一方面,對(duì)那些在縣城有資源有人脈的員工來(lái)說(shuō),銀行大力發(fā)展下沉業(yè)務(wù)這簡(jiǎn)直就是開(kāi)啟了"簡(jiǎn)單模式"。雖然單子都不大,但架不住數(shù)量多。
有銀行人悄悄告訴八妹:
"我們這小縣城,肯德基、麥當(dāng)勞、瑞幸、蜜雪冰城、霸王茶姬……該有的連鎖品牌一家不少,從店面裝修到日常流水以及員工工資代發(fā),每一環(huán)都離不開(kāi)本地銀行的支持。"
"還有江浙滬地區(qū),村里拆遷分拆遷款的時(shí)候,你要是認(rèn)識(shí)的阿叔阿嬸多,就能辦一大筆業(yè)務(wù);要是村里不發(fā)拆遷款發(fā)房票,讓阿叔阿嬸買房子辦貸款又是一筆業(yè)務(wù),我有個(gè)同事靠這些業(yè)務(wù)養(yǎng)活了自己好幾年。"
在這種"抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)"的熟人社會(huì)里,關(guān)系就是最硬的通行證。本地員工靠家族積累的人脈網(wǎng)絡(luò)和同學(xué)圈層,輕輕松松就能把KPI完成得漂漂亮亮。不少縣域的客戶經(jīng)理甚至能實(shí)現(xiàn)"雙休不加班",準(zhǔn)時(shí)下班接娃、周末進(jìn)山喝茶,活得像個(gè)一線城市白領(lǐng)羨慕的傳說(shuō)。
這工作狀態(tài),說(shuō)不是縣城里的"婆羅門",也算"剎帝利"了,畢竟在別人還在電話轟炸、周末外呼的時(shí)候,他們靠幾頓飯幾杯茶,就能把業(yè)務(wù)談下來(lái)。說(shuō)白了,在縣域金融這片土壤里,誰(shuí)握得住本地資源,誰(shuí)就住進(jìn)了銀行的"舒適區(qū)"。
所以回過(guò)頭看,農(nóng)業(yè)銀行市值登頂,某種程度上正是"縣域力量"的集中體現(xiàn)——它印證了在當(dāng)下的銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,握得住下沉市場(chǎng),才握得住未來(lái)。
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