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2025年已進入倒計時,11月第一天,北汽新能源率先交出10月銷量答卷,月銷突破3萬輛、達30,542輛,同比增長112%,環比增長48.7%;1-10月累計銷量142,043輛,同比增長73%。在新能源市場“總量微增、結構分化”的背景下,這份“三級跳”式的增長格外亮眼,而撐起這份增長的核心力量,正是錨定主流市場的極狐品牌。
10月,極狐單月銷量達23,387輛,創下品牌新高,同比增長110%;1-10月累計銷量也已超越去年全年,展現出強勁的增長勢頭。 當新能源滲透率已達55.9%、市場陷入同質化激烈競爭時,極狐的爆發并非偶然,而是一場“向下扎根、向上突破”的戰略重構,是體系化能力的集中釋放。
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憑借“北汽元境智能輔助系統”和“北汽神擎增程動力”兩大王牌,10月28日上市的全新阿爾法T5預定訂單已經過萬;9月上市的極狐T1訂單繼續大增,10月份訂單量已經超過了35,000個。此外,在品牌營銷和用戶運營層面,今年以來極狐品牌也通過一系列創新舉措成功破圈,助力銷量的提升。
在眾多品牌陷入無序競爭的泥潭時,極狐憑借其對用戶需求的精準把握,成功開辟了一條差異化的發展路徑,凸顯了其獨特的市場競爭力。
01
全域產品矩陣:技術普惠的精準落地
極狐的銷量增長,首先來自于對“技術普惠”理念的堅定踐行,正如北汽新能源董事長張國富所言,“極狐始終懷揣為用戶造好車的初心,讓技術普惠更多用戶。”這一理念在10月28日上市的全新極狐阿爾法T5身上體現得淋漓盡致。
全新阿爾法T5以10.98萬-15.48萬的限時優惠價,將增程動力車型門檻拉至11萬以內,直接填補了主流家庭用戶“無里程焦慮+高性價比”的需求空白。這一價格帶恰好擊中10-15萬元主力消費市場,與6.28萬起售的極狐T1形成高低互補,構建起“7-25萬元”全域覆蓋的產品矩陣。
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全新阿爾法T5用15萬內唯一配備城市NOA的配置,將智能駕駛從高端車專屬變為家庭用戶可享的實用功能,配合“北汽神擎增程”與純電雙動力選項,實現了“技術下沉不降級”的承諾。這種“超預期價值”策略,讓阿爾法T5預售即破萬,提前鎖定爆款。
針對用戶最關心的安全問題,極狐推出“電池自燃燒一賠一、三電終身質保且不限首任車主、電池衰減只換不修”的三重保障,張國富直言“全行業找不出第二家”。這種承諾直擊消費痛點,與極狐T1的安全權益形成呼應,構建起獨特的信任壁壘。
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通過構建覆蓋“7萬-25萬元”的全域產品矩陣,極狐已形成清晰的“金字塔式”產品梯隊,數據印證了極狐產品策略的成功,極狐T1憑借“低價超值”持續領跑A0級市場,阿爾法T5上市即貢獻增量,兩者與阿爾法S系列形成“爆款梯隊”,讓極狐在每個細分市場都具備差異化競爭力。
02
戰略升維:極狐的體系能力輸出
如果說產品是表象,那么“自主+開放”的技術體系則是極狐增長的底層邏輯。極狐沒有陷入“依賴外部技術”的陷阱,而是走“自主核心+開放合作”的務實路線。在“元境”智能駕駛平臺、“神擎”增程動力等核心領域堅持自研,同時與卓馭科技、寧德時代等伙伴深度協同,讓全新阿爾法T5的城市NOA功能更適配中國路況,增程版搭載的寧德時代電池能實現1215km綜合續航。這種“自主而不封閉,開放而不依賴”的模式,既保證了技術話語權,又提升了產品落地效率。
作為北汽新能源旗下品牌,極狐依托集團積淀的供應鏈體系,在電池、電機等核心部件上實現成本控制,這正是其能“技術下沉而價格不升”的關鍵。全新阿爾法T5和極狐T1等產品在保持技術領先的同時擁有價格優勢,背后是規模化采購與自研技術的雙重支撐。
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極狐的增長不止是銷量數字的突破,更是用戶關系與服務生態的系統性升級,這種軟實力在10月銷量中起到了關鍵助推作用。從董事長脫口秀式上市發言,到冠名大運河音樂節、與北汽男籃開展“品牌共生”合作,極狐正在擺脫傳統國企品牌的刻板印象。這種“與用戶玩在一起”的營銷方式,精準觸達年輕消費群體,讓“技術普惠”的品牌理念更易被接受。
這套組合拳的背后,是極狐對當下營銷環境的深刻洞察:在信息過載的時代,情感認同比功能參數更具穿透力。通過構建“籃球+脫口秀+音樂”的多維觸點,極狐成功打破了汽車品牌傳統的溝通邊界,完成了從“品牌輸出”到“用戶共鳴”的關鍵轉變。
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在用戶生態構建上,極狐同樣展現出前瞻布局。通過“自建+合作”的雙輪驅動,極狐已累計建設140座專屬充電站,接入超120萬根公共充電樁,并與蔚來能源、廣汽能源、開邁斯等達成合作,構建起覆蓋330多座城市的補能網絡。這種“生態開放”思維,讓極狐實現了從“封閉補能體系”向“開放充電生態”的跨越。
同時,580余家售后服務門店覆蓋全國240座城市,不僅解決了用戶“維修難”的痛點,更構建了品牌與用戶之間的高頻觸點,將服務網絡轉化為用戶體驗的價值中心,為極狐在更廣泛的下沉市場打開增量空間。
03
結語
極狐10月的爆發性增長,為陷入同質化競爭的新能源市場提供了新范式,既打破了“降價換量”的惡性循環,又以“技術下沉+價值升級”建立新規則。極狐不炫技、只兌現的務實路線,讓智能駕駛、長續航等技術從“營銷噱頭”變為“日常實用功能”,重新定義了技術的市場價值。
極狐的上升之路展現了“國企定力+市場銳度”的融合優勢。依托北汽集團的體系資源做技術積淀,以創業公司的敏感度響應市場需求,這種“韌性新國企”模式,為傳統車企轉型提供了可復制的樣本。
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當然,在極狐的戰略藍圖里,月銷2萬臺不是終點,而是一個全新的起點。目前,極狐T1的新車攻勢依舊勢頭洶涌,全新阿爾法T5的上市將進一步釋放新車效應,為年末沖刺提供強勁動力。 從更宏觀的視角看,極狐的爆發式增長也助推北汽新能源整體規模提升。基于10月的強勁表現,北汽新能源在第四季度最后兩個月有望沖擊月銷4萬臺的目標,全年總銷量將突破20萬臺大關。
這不僅為2025年畫下圓滿句點,更標志著北汽新能源已成功躋身行業主流陣營。在新能源市場競爭進入下半場的今天,極狐以其獨特的產品策略和用戶運營理念,正成為重構行業競爭規則的重要力量,為“新國企”的轉型之路提供了生動范本。

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