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當(dāng)安世中國在10月30日發(fā)布那則內(nèi)容詳實又態(tài)度堅決的公告時,歐洲汽車產(chǎn)業(yè)的神經(jīng),終于徹底崩斷了。短短不到72小時,德國經(jīng)濟部便率先向中方遞出請求,希望獲得出口豁免。
這一步,不僅是對荷蘭的“打臉”,更是在全球產(chǎn)業(yè)鏈震蕩中,一次極具象征意義的轉(zhuǎn)向。誰都明白,德國不是不知道荷蘭的立場,也不是沒看到美國的強硬。
但在產(chǎn)線停擺、工廠虧損、員工即將被迫放無薪假的現(xiàn)實面前,德國人選擇了現(xiàn)實主義的“屈服”——不是對中國,而是對產(chǎn)業(yè)規(guī)律。
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真正讓德國“認慫”的,不是中方一句外交聲明,而是東莞那座不起眼的封測廠。當(dāng)這個廠區(qū)宣布可以獨立供貨至2026年、并掌握全球半數(shù)車規(guī)芯片封裝能力的那一刻,整個歐洲的技術(shù)幻覺就此破裂。
回顧整個事件的導(dǎo)火索,并非技術(shù)轉(zhuǎn)讓,也不是所謂的國家安全,而是一個名字——張學(xué)政。美國人顯然不愿在“穿透規(guī)則”上給中方留一絲回旋余地,他們以CEO國籍為突破口,推動荷蘭政府祭出冷戰(zhàn)時期的《物資供應(yīng)法》,凍結(jié)安世全球業(yè)務(wù)。
從9月30日那道部長令開始,安世便不再是一個普通的半導(dǎo)體供應(yīng)商,而成為全球產(chǎn)業(yè)鏈政治化的試驗田。
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但真正的錯誤,是荷蘭忘了安世的70%產(chǎn)能并不在阿姆斯特丹,而在東莞、在臨港。當(dāng)荷蘭總部切斷系統(tǒng)權(quán)限、威脅停發(fā)中國員工的薪資時,安世中國選擇了最“非常規(guī)”的回應(yīng),獨立運營。
這種背水一戰(zhàn)的姿態(tài),不僅打亂了荷蘭的節(jié)奏,也讓德國車企意識到,他們依賴的,并不是“荷蘭的技術(shù)”,而是“中國的產(chǎn)能”。
大眾、寶馬、奔馳的供應(yīng)鏈本就緊張,車規(guī)芯片本就是高強度依賴型產(chǎn)品。尤其是新能源車,每臺車上成百上千顆芯片中,有一半來自中國制造。
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當(dāng)車企庫存只剩10天、沃爾夫斯堡工廠每天損失超過1億歐元時,德國不再有時間等荷蘭“政治清醒”。
更關(guān)鍵的是,德國政府看得比表面更遠。他們知道,美國在10月末已經(jīng)悄然釋放一個信號,暫停“穿透規(guī)則”一年。
而中方也隨即回應(yīng),將對“符合條件的企業(yè)”豁免出口限制。這種默契,德國人讀懂了。于是,一紙正式請求,迅速送往北京。
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德方不再假裝“盟友統(tǒng)一戰(zhàn)線”,而是選擇跳過荷蘭,直接對話中方。這不僅是對中國產(chǎn)能的認可,更是對全球產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)實的低頭。
美國的策略贏了一時,卻失了主動權(quán)。從6月開始,美國就開始布局“技術(shù)穿透管制”,試圖借荷蘭之手,打壓中資在全球半導(dǎo)體鏈條中的控制權(quán)。但華盛頓顯然高估了歐洲的承壓能力。
當(dāng)安世中國被迫切斷與總部聯(lián)系,卻仍能維持90%以上的產(chǎn)線運轉(zhuǎn)時,美國才意識到一件事,他們不是封鎖了一個企業(yè),而是切斷了全球車規(guī)芯片的主動脈。
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面對來自德國、法國、甚至日本的壓力,美國不得不“臨時妥協(xié)”。暫停規(guī)則一年,看似退讓,實則為自己爭取喘息時間。
但這一步,也等于承認了一個事實,全球供應(yīng)鏈,不再是美國可以單方面說了算的游戲。荷蘭的孤立,是自找的。
作為整個事件的“執(zhí)行者”,荷蘭試圖用法理與規(guī)范掩蓋其政治性操作。但當(dāng)法院在未開庭的情況下,剝奪張學(xué)政的全部職務(wù),并將中資股份托管時,這場“治理缺陷”的說辭就已經(jīng)站不住腳了。
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更荒謬的是,安世中國公告中還揭示,荷蘭總部長期拖欠東莞工廠10億元貨款。這不僅是經(jīng)濟掠奪,更是道德破產(chǎn)。
而在德方已經(jīng)公開求援、歐洲車企聯(lián)合施壓的當(dāng)下,荷蘭政府卻仍在強調(diào)“治理合規(guī)”,顯然已經(jīng)脫離現(xiàn)實。
卡雷曼斯的公開發(fā)言越來越模糊,外交部的口徑也開始出現(xiàn)細微轉(zhuǎn)變。荷蘭正在被“盟友”拋棄,只是他們還不愿承認。
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從安世事件的演變過程來看,真正決定局勢走向的,并不是哪個國家的態(tài)度,而是產(chǎn)能控制權(quán)的歸屬。全球化分工的本質(zhì),在于效率與協(xié)同,而不是政治與陣營。
中國沒有選擇全面制裁,也沒有關(guān)閉出口,而是精準打擊、分階段豁免。目的非常明確,用產(chǎn)能杠桿,撬動歐洲內(nèi)部的分裂,迫使其在技術(shù)封鎖問題上重新評估成本與代價。
德國的“第一個請求”,只是開始。接下來,法國、意大利、西班牙,誰都不愿讓本國汽車產(chǎn)業(yè)為美國的地緣政治買單。歐洲內(nèi)部的技術(shù)統(tǒng)一戰(zhàn)線,正在因“安世風(fēng)波”出現(xiàn)裂痕。
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這場風(fēng)波不會就此結(jié)束,但它已經(jīng)改變了游戲規(guī)則。一場由CEO人事引發(fā)的國際風(fēng)暴,最終演變成全球產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)權(quán)的博弈。
美國依然掌握技術(shù)規(guī)則,歐洲依然擁有市場準入,但真正決定生死的,是誰擁有可控、可持續(xù)的產(chǎn)能。
德國的轉(zhuǎn)向不是偶然,而是必然。當(dāng)東莞的工廠決定繼續(xù)供貨時,全球車企知道,他們真正的命脈,不在布魯塞爾,也不在華盛頓,而是在中國制造的現(xiàn)實中。
信息來源:遭停供晶圓,安世中國發(fā)聲:庫存充足 環(huán)球時報 2025-11-03 10:07北京《環(huán)球時報》社有限公司官方賬號
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